【正文】 目的則扣除 1間，在規(guī)定時(shí)間按時(shí)返工。 房務(wù)部需認(rèn)真準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工實(shí)際做房數(shù)，按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部。 客房主管 ＼ 領(lǐng)班每天將考核得分記錄（若服務(wù)員當(dāng)天質(zhì)量考核房間在 1 間以上，則取平均分）在《客房衛(wèi)生質(zhì)量考核統(tǒng)計(jì)表》中。客房樓層服務(wù)員提成方案（二） 為全面提高客房部的工作質(zhì)量和效率，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)減員增效。 客房主管 ＼ 領(lǐng)班每月底根據(jù)《客房衛(wèi)生質(zhì)量考核統(tǒng)計(jì)表》核算員工的質(zhì)量考核平均分，并將 客房主管 ＼ 領(lǐng)班所核算的結(jié)果上交財(cái)務(wù)部審核。 財(cái)務(wù)部應(yīng)認(rèn)真核對(duì)每日房間統(tǒng)計(jì)數(shù)，把好員工工資審核關(guān)。 所有客房經(jīng)檢查，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的由客房主管 /領(lǐng)班開出返工單，該清掃人員返 工，并達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此，制定方案如下： 一、實(shí)施對(duì)象 客房樓層服務(wù)員：每人每月保底工資為 1500 元 /月 。 六、 計(jì)件質(zhì)量考核 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)按部門所規(guī)定的衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 樓層領(lǐng)班對(duì)員工當(dāng)天工作的分派應(yīng)公平、工正，充分考慮酒店利益，對(duì)員工工作績(jī)效、提成的檢查與匯報(bào)要真實(shí)、嚴(yán)格，嚴(yán)禁徇私舞弊和弄虛作假，對(duì)違規(guī)操作的領(lǐng)班一經(jīng)查實(shí)每次罰款 100 元，并取消虛假績(jī)效提成。 客房主管