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酒店管理人資酒店優(yōu)秀員工評比制度及表格(留存版)

2024-12-17 09:50上一頁面

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【正文】 予舜 二〇一二年十一月十八日星期日 會館主人翁獎評選標準: ? 愛崗敬業(yè),愛店如家,始終以主人翁的態(tài)度來對待工作; ? 始終把公司的形象和利益放在首位; ? 對部門或公司在“開源節(jié)流”、“節(jié)能降耗”方面工作,有突出貢獻者; ? 對公司發(fā)展提出寶貴建議并取得實際性的效果。 被選定的員工,應(yīng)始終堅持一貫的行為標準,如在下次評選之前被發(fā)現(xiàn)有任何嚴重違反公司規(guī)定的行為,立即收回獎勵稱號,并參考公司的相應(yīng)管理條 例做出處分;年度評選流程參考月度評選流程執(zhí)行。 在年度員工新年聯(lián)誼會上,為“優(yōu)秀服務(wù)大使”、“優(yōu)秀管理團隊”、“優(yōu)秀管理者”進行表彰。通過評選這一過程,號召會館所有部門要以身邊的先鋒模范人物為榜樣,認真執(zhí)行會館的各項規(guī)章制度和操 作流程,以帶動全體人員的綜合素質(zhì)及精神面貌的提升。 (二)優(yōu)秀服務(wù)大使、優(yōu)秀管理團隊、年度優(yōu)秀管理者獎( 1次 /年) 獲獎員工可獲得印有總經(jīng)理名字的榮譽證書及相應(yīng)獎狀。 6 葉予舜 二〇一二年十一月十八日星期日 獎項評選細則(二) 年度評選標準 優(yōu)秀管理團隊評選標準( 3 個) ? 能嚴格執(zhí)行酒店各項規(guī)章制度,團隊協(xié)作精神好,安全經(jīng)營意識和榮譽感強,與酒店經(jīng)營理念保持一致; ? 努力工作,圓滿完成了酒店年初下達給部門(或班組)的各項管理目標考核任務(wù); ? 全體員工精神狀態(tài)良好,服務(wù)意識強,民主作風好,有良好的職業(yè) 道德,為酒店贏得良好聲譽; ? 部門員工能自覺學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷提高專業(yè)技能,能積極參加各種形式多樣的技能培訓(xùn)和文體活動; ? 節(jié)能降耗意識強,成績突出; ? 消防、安全經(jīng)營意識強,全年未發(fā)生安全責任事故。人事部整理出最終被選定的優(yōu)秀員工名單交總經(jīng)理批準后,將優(yōu)秀服務(wù)之星評選結(jié)果資料整理存檔,作為年度獎項、員工晉升和加薪的參考依據(jù),由公司頒發(fā)獎勵文件,并由辦公室執(zhí)行獎勵,落實獎狀和獎金。 人事部負責落實獎金及相關(guān)榮譽證書的發(fā)放。 二、 評選原則: “公平、公正、公開”原則:“優(yōu)秀服務(wù)之星”、“優(yōu)秀服務(wù)大使”、“最佳新人”、“會館主人翁獎”是依據(jù)員工表現(xiàn)、工作成績等,“優(yōu)秀管理團隊
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