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中山大學(xué)給某企業(yè)管理人員做的培訓(xùn)(2)(留存版)

  

【正文】 ② 小球代表員工,球的半徑代表員工的能力海爾基因: OEC管理模式? 戴明博士的管理理念? OEC精髓:日事日畢、日清日高? 支持系統(tǒng):目標(biāo)系統(tǒng)、日清控制系統(tǒng)與激勵(lì)機(jī)制(茶杯比喻)。創(chuàng)新的目的 增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲得企業(yè)生存和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。? 提出者:日本東京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家小林弘秋? 寓意:實(shí)力是競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ),創(chuàng)新乃領(lǐng)先的利器。? 伊利亞德定理? 今天如果不生活在未來(lái),那么明天你將生活在過(guò)去。? 提出者:日本大榮公司? 寓意:人才因卓越組織迸發(fā)活力,企業(yè)因卓越人才煥發(fā)生機(jī)。是非成敗轉(zhuǎn)頭空,青山依舊在,幾度夕陽(yáng)紅。 水性思維的特性:? 適應(yīng)性? 包容性? 滲透性? 原則性亮點(diǎn)之三:工作十則? 要自己創(chuàng)造工作,而非受命為之? 要積極主動(dòng)地推動(dòng)工作,而非消極地等待領(lǐng)導(dǎo)的批示? 要向大的目標(biāo)挑戰(zhàn)? 知難而進(jìn)才會(huì)有所提高? 培養(yǎng)把簡(jiǎn)單的事做徹底的習(xí)慣? 要帶動(dòng)周?chē)娜? 做事要有計(jì)劃,它會(huì)讓你產(chǎn)生耐心、竅門(mén)和希望? 要有自信,否則你的工作就會(huì)失去魄力? 眼觀六路,耳聽(tīng)八方? 摩擦是思想的火花,回避摩擦?xí)鼓阕兂蛇t疑不決、碌碌無(wú)為的人。馨,有品味,讓人珍惜。 C、 經(jīng)典時(shí)尚,質(zhì)優(yōu)價(jià)高,領(lǐng)導(dǎo)潮流,品味非凡。 多品牌策略A、 多品牌可區(qū)分為核心多品牌可區(qū)分為核心 品牌與衍生品牌等類(lèi)型品牌與衍生品牌等類(lèi)型多多品品牌牌核核 心心 品品 牌牌衍衍 生生 品品 牌牌科科龍龍核心品牌:科龍(空調(diào)、核心品牌:科龍(空調(diào)、 冰箱、洗衣機(jī)冰箱、洗衣機(jī)))衍生品牌:三洋科龍(冷柜)衍生品牌:三洋科龍(冷柜)附屬品牌;華寶、容聲附屬品牌;華寶、容聲 (空調(diào)、電飯煲(空調(diào)、電飯煲))B、 多品牌要突出核心多品牌要突出核心 品牌品牌 ?核心品牌是旗幟、是統(tǒng)領(lǐng),不可弱化核心品牌是旗幟、是統(tǒng)領(lǐng),不可弱化寶潔飄柔、飄柔 海飛絲、海飛絲 潘婷、潘婷 汰漬、汰漬碧浪、碧浪 玉蘭油、玉蘭油 舒膚佳、舒膚佳 佳潔士、佳潔士核心品牌:核心品牌: Pamp。 C、 至尊、強(qiáng)盛,太平盛世中的奢華享受至尊、強(qiáng)盛,太平盛世中的奢華享受皮爾皮爾 ?卡丹西服卡丹西服 A、 皮爾皮爾 ?卡丹西服,成功人士的選擇。愿君多采擷,此物最相思。案例 2: 聯(lián)想 “組織學(xué)習(xí)魚(yú) ”魚(yú)頭(觀念)魚(yú)鰭魚(yú)鱗(組織學(xué)習(xí)促進(jìn)與保障機(jī)制)魚(yú)身(組織學(xué)習(xí)架構(gòu))魚(yú)尾(行動(dòng))? 魚(yú)頭: 真正有生命力的企業(yè)是那些善于學(xué)習(xí)的企業(yè);學(xué)習(xí)就是工作的核心,? 魚(yú)身:? ㈠取向構(gòu)架? 向合作火伴學(xué)習(xí)? 向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)? 向顧客學(xué)習(xí)? 向自己經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)? ㈡ 制度架構(gòu)? 會(huì)議制度? 培訓(xùn)制度? 領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度? 委員會(huì)和工作小組制度? 魚(yú)鰭魚(yú)鱗:? 鴕鳥(niǎo)理論 —— 營(yíng)造 “找差異文化 ”? 建立共同愿景? 塑造企業(yè)文化? 魚(yú)尾:? 執(zhí)行力? 兩個(gè)故事案例 3:北京仁惠特智業(yè)公司 —— 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的四大亮點(diǎn)長(zhǎng)期( 2020年以后)? 成為指導(dǎo)世界的智慧公司中期( 2022年以后)? 成為中國(guó)咨詢(xún)業(yè)三個(gè)滿(mǎn)意度最高的公司(員工、親人和客戶(hù)滿(mǎn)意)? 近期? 建立 “3333” 桌越團(tuán)隊(duì):三個(gè)滿(mǎn)意(員工、親人和客戶(hù)滿(mǎn)意);三個(gè)清楚(愿景、使命和潛能清楚);三個(gè)力(學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和帶動(dòng)力);三個(gè)利益(客戶(hù)、員工和團(tuán)隊(duì)的利益每年提升 30%。它表達(dá)了一個(gè)企業(yè)共同分享和遵守的價(jià)值觀、社會(huì)理想和信念,它通過(guò)一些象征性的事物昭示出來(lái),如:神話(huà)、宗教儀式、故事、傳說(shuō)以及特殊的語(yǔ)言(泰倫斯 . .A.肯尼迪 ,1982)。? 寓意:意識(shí)到無(wú)知,是有知的開(kāi)始。? 提出者:英國(guó)導(dǎo)演艾奇布恩? 寓意:承認(rèn)錯(cuò)誤別人會(huì)敬重你,避免錯(cuò)誤別人會(huì)更加佩服你。整理(seiri)、 整頓 (seiton)、 清掃( seiso)、 清潔(seiketsu)、 素養(yǎng)( shitsuke)、 安全 (safety).? 一棵螺絲的故事?
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