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正文內(nèi)容

全面質(zhì)量管理基本知識(shí)理論篇(留存版)

  

【正文】 ☆ 基本理論 質(zhì)量特性 產(chǎn)品、過(guò)程或體系與要求有關(guān)的固有特性 質(zhì)量特性的類(lèi)型 技術(shù)性或理化性的質(zhì)量特性 心理方面的質(zhì)量特性 時(shí)間方面的質(zhì)量特性 安全方面的質(zhì)量特性 社會(huì)方面的質(zhì)量特性 質(zhì)量與等級(jí)有關(guān)?! 全面質(zhì)量管理基本知識(shí) ☆ 基本理論 質(zhì)量特性 產(chǎn)品、過(guò)程或體系與要求有關(guān)的固有特性 產(chǎn)品的質(zhì)量特性 性能、壽命、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性 服務(wù)的質(zhì)量特性 功能性、時(shí)間性、安全性、舒適性、文明性 魅力特性和必須特性 全面質(zhì)量管理基本知識(shí) ☆ 基本理論 質(zhì)量特性 魅力特性和必須特性 魅力特性:如果充分的話(huà)會(huì)使人產(chǎn)生滿(mǎn)足,但不充分也不會(huì)使人產(chǎn)生不瞞的那些特性 必須特性:指那些即使充分提供也不會(huì)使顧客感到特別的興奮和滿(mǎn)意,但一旦不足卻會(huì)引起強(qiáng)烈不滿(mǎn)的質(zhì)量特性 魅力特性和必須特性可以互相轉(zhuǎn)化 全面質(zhì)量管理基本知識(shí) ☆ 基本理論 魅力特性和必須特性 魅力特性 必須特性 線(xiàn)性質(zhì)量特性 無(wú)謂特性 逆特性 全面質(zhì)量管理基本知識(shí) ☆ 基本理論 狩野(卡諾)模型 用戶(hù) 魅力特性 一元質(zhì)量特性 必須質(zhì)量特性 充分 不充分 滿(mǎn)意 全面質(zhì)量管理基本知識(shí) ☆ 基本理論 過(guò)程: 產(chǎn)品: 顧客: 供方: 顧客滿(mǎn)意: 合格: 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性 : 與質(zhì)量相關(guān)術(shù)語(yǔ)的定義 一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng) 接受產(chǎn)品的組織和個(gè)人 提供產(chǎn)品的組織和個(gè)人 顧客對(duì)其要求已被滿(mǎn)足的程度的感受 指滿(mǎn)足要求 質(zhì)量與組織經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系以及對(duì)組織積極效益的影響 過(guò)程的結(jié)果(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)定義:硬件、軟件、服務(wù)、流程性材料) 全面質(zhì)量管理基本知識(shí) ☆ 基本理論 狩野紀(jì)昭:三個(gè)層次的質(zhì)量 質(zhì)量的第一層次 共同基本需求層次上的顧客認(rèn)可 全面質(zhì)量管理基本知識(shí) ☆ 基本理論 狩野紀(jì)昭:三個(gè)層次的質(zhì)量 質(zhì)量的第二層次 質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)提出的要求,造商的質(zhì)量行為集中于開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足消費(fèi)者明確需求的產(chǎn)品,而不僅僅是產(chǎn)品符合第一層次的要求。 全面質(zhì)量管理基本知識(shí) ☆ 基本理論 全面質(zhì)量管理 ——成功者的經(jīng)驗(yàn) 朱蘭:“質(zhì)量革命”的三方面含義 1. 普及教育 2. 質(zhì)量改進(jìn)的年度計(jì)劃 3. 有效的質(zhì)量工作高層領(lǐng)導(dǎo) 全面質(zhì)量管理基本知識(shí) ☆ 基本理論 全面質(zhì)量管理 ——成功者的經(jīng)驗(yàn) 石川馨:日本質(zhì)量工作六方面特征 1. 公司范圍的質(zhì)量控制 2. 最高管理者跟蹤 3. 教育培訓(xùn) 4. 質(zhì)量小組 5. 統(tǒng)計(jì)方法 6. 全國(guó)性宣傳 全面質(zhì)量管理基本知識(shí) ☆ 基本理論 全面質(zhì)量管理的基本要求 G B U T t e m37全過(guò)程 全員全企業(yè) 多方法SPOT L I G H T*資料來(lái)源:U ni t o f m ea sur e基本要求 全面質(zhì)量管理基本知識(shí) ☆ 基本理論 第三章 質(zhì)量文化 組織文化與質(zhì)量文化 使命、核心價(jià)值觀和愿景 質(zhì)量管理八大原則 全面質(zhì)量管理基本知識(shí) ☆ 基本理論 組織文化與質(zhì)量文化 組織文化:組織在長(zhǎng)期的生存和發(fā)展中形成的,為本組織所有的,且為組織多數(shù)成員共同遵循的宗旨(使命)、最高目標(biāo)(愿景)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范(價(jià)值觀)等的總和及其在企業(yè)活動(dòng)中的反映。 批準(zhǔn)質(zhì)量改進(jìn)管理制度和改進(jìn)規(guī)劃。 質(zhì)量管理體系:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。 他們還需要探究消費(fèi)者的潛在需求和在創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù)是增加意想不到的新質(zhì)量,同時(shí)再維持質(zhì)量的第一層次和第二層次。 質(zhì)量方針:組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織
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