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物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)書(留存版)

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【正文】 19/97 隊(duì)伍組織培訓(xùn) 聯(lián)系有關(guān)單位,督促及時(shí)整改 完善相關(guān)資料 物業(yè) 查驗(yàn) 承接查驗(yàn) 問題 辦理 移交 手續(xù) 二次驗(yàn)收 依據(jù)已有的物業(yè)管理運(yùn)行維護(hù)經(jīng)驗(yàn),在項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)階段提出相關(guān)建議,以降低日后的物業(yè)管理綜合運(yùn)行成本,從而降低物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)房屋銷售;并為甲方降低開發(fā)成本。 D、木樓地面應(yīng)平整牢固,接縫密合。 、衛(wèi)、消防 A、管道應(yīng)安裝牢固、控制部件啟閉靈活、無滴漏、水壓試驗(yàn)及保溫、防腐措施必須符合《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》( GBJ24282)的要求,應(yīng)按套安裝水表或預(yù)留表位。 、百頁門已安裝砂網(wǎng)。 b.百頁窗、門已安裝砂網(wǎng)。 ⑷ 閥門動(dòng)作靈活,閥門、管道無跑、冒、地、漏現(xiàn)象。 器(包括:煙感、溫感、手報(bào)、壓力閥、水流指示器發(fā)出的報(bào)警)應(yīng)100%動(dòng)作可靠、有效,否則,應(yīng)追加進(jìn)行不少于 50%的測試。 /手動(dòng)鑰匙切換。 七、附件《 ***********孵化園項(xiàng)目 接管驗(yàn)收問題匯總》為本交接書有效組成部分。 根據(jù)房屋實(shí)際使用年限,適時(shí)檢查房屋共用部位的使用狀況,需要維修,屬于小修范圍的,及時(shí)組織修復(fù);屬于大、中修范圍的,及時(shí)編制維修計(jì)劃和住房專項(xiàng)維修資金使用計(jì)劃,向業(yè)主大會(huì)或者業(yè)主委員會(huì)提出報(bào)告與建議,根據(jù)業(yè)主大會(huì)的決定,組織維修。 容易危及人身安全的設(shè)施設(shè)備有明顯警示標(biāo)志和防范措施;對(duì)可能發(fā)生的各種突發(fā)設(shè)備故障有應(yīng)急方案。 適時(shí)噴灑藥物,預(yù)防病蟲害。 D 損壞原有房屋節(jié)能設(shè)施,降低節(jié)能效果。 2)本人確定裝修方案,選定裝修施工單位,簽署《裝修管理協(xié)議》。做到以理說服業(yè)主,以情感化業(yè)主,爭取業(yè)主的支持和理解,讓業(yè)主自覺接受整改的要求。 凡將大 件物品攜出園區(qū)的,需到保安部開具出門許可證,由保安人員檢查數(shù)物相符后方可放行。 及時(shí)上繳停車費(fèi),做到日結(jié)日清,不得挪用,貪污公款。 屬人為故意砸車、搶車、盜車應(yīng)立即通知主管領(lǐng)導(dǎo)或撥打 110 報(bào)警。 無論包月或臨停車輛都必須做好仔細(xì)登記車牌號(hào)碼,并對(duì)車輛外觀進(jìn)行檢查記錄是否完好 無損。 3) 車流控制 —通過門崗管理人員監(jiān)控,可以記錄車主身份、車牌號(hào)、車型等信息,通過業(yè)主檔案,直接向客服中心輸送,是汽車防盜的重要保障。 3) 裝修材料符合防火規(guī)定。 4) 承建商不得將建筑用料、設(shè)備、垃圾或水泥存放在任何公共地方,否則業(yè)主須承擔(dān)一切清理費(fèi)用。裝修公司未能依照 “裝修管理協(xié)議 ”施工,導(dǎo)致的一切后果均由該業(yè)主負(fù)責(zé)。 (六)綠化養(yǎng)護(hù)管理 有專業(yè)人員實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)管理。 消防設(shè)施設(shè)備完好,可隨時(shí)啟用;消防通道暢通。 按有關(guān)規(guī)定和合同約定公布物業(yè)服務(wù)費(fèi)用或者物業(yè)服務(wù)資金的收支情況。(關(guān)于園區(qū)范圍內(nèi)的物業(yè)保修期責(zé)任按照雙方簽訂的《物業(yè)管理委托合同》實(shí)施) 四、因未整改或整改不及時(shí)造成的問題由甲方負(fù)完全責(zé)任,并承擔(dān)其后果。 9 車庫管理 技術(shù)資料 ⑴ 系統(tǒng)設(shè)備清單 ⑵ 設(shè)備使用說明書 ⑶ 系統(tǒng)操作說明書 ⑷ 工程圖紙 29/97 系統(tǒng)檢查及測試 ⑴ 檢查及測試的基本原則 行操作,依據(jù)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行各系統(tǒng)的運(yùn)行功能測試。 ,其測試數(shù)量應(yīng)不小于 10%。 ⑹ 應(yīng)急照明正常。 、低壓柜前后橡膠絕緣墊。 H、掛物鉤、曬衣架應(yīng)安裝牢固、煙道、通風(fēng)道、垃圾道應(yīng)通暢、無阻塞物。 E、各種避雷裝置的所有連接點(diǎn)必須牢固可靠,接電電阻值必須符合電氣裝置安裝工程有關(guān)規(guī)范的要求。 C、陽臺(tái)和三層以上房屋的屋面應(yīng)有組織排水,出水口、檐溝、落水管應(yīng)安裝牢固、接口嚴(yán)密、不滲漏。 出現(xiàn)本細(xì)則未能限定現(xiàn)象者,參照公司其它制度辦法執(zhí)行。 當(dāng)班喝酒、打牌和做與工作無關(guān)事情者,一次扣款 50元,兩次扣 100元,三次 給予除名處理。 (一 ) 、考核范圍: 管理人員及公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)部、客戶服務(wù)部、秩序維護(hù)部、環(huán)境維護(hù)部全體員工。 二、培訓(xùn)計(jì)劃 第一階段:接管前人員培訓(xùn) 接管前員工強(qiáng)化培訓(xùn) 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)對(duì)象 授課人 1 ***********孵化園項(xiàng)目 管理目標(biāo)及模式 全體人員 內(nèi)部師資 2 ***********孵化園項(xiàng)目 管理規(guī)章制度 全體人員 內(nèi)部師資 3 ***********孵化園項(xiàng)目 房屋驗(yàn)收移交程序 管理及維修人員 內(nèi)部師資 4 ***********孵化園項(xiàng)目秩序維護(hù) 工作目標(biāo)及作業(yè)程序 秩序維護(hù) 人員 內(nèi)部師資 5 ***********孵化園項(xiàng)目環(huán)境維護(hù) 標(biāo)準(zhǔn)及作 業(yè)程序 環(huán)境維護(hù) 人員 內(nèi)部師資 6 ***********孵化園項(xiàng)目 業(yè)主裝修管理辦法 全體人員 內(nèi)部師資 7 ***********孵化園項(xiàng)目 入室維修標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序 維修客服人員 內(nèi)部師資 8 工作技巧及服務(wù)語言規(guī)范 全體人員 內(nèi)部師資 9 消防職責(zé)及滅火作戰(zhàn)程序 全體人員 內(nèi)部師資 10 ***********孵化園項(xiàng)目 公用設(shè)施設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序 維修人員 內(nèi)部師資 11 ***********孵化園項(xiàng)目 業(yè)主入住辦理程序 主管級(jí)人員 內(nèi)部師資 11/97 12 人際溝通技巧 全體人員 內(nèi)部師資 13 房屋建筑結(jié)構(gòu)及維護(hù)要求 管理及維修人員 內(nèi)部師資 第二階段:接管后人員培訓(xùn) 接管后員工強(qiáng)化培訓(xùn) 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)對(duì)象 授課人 1 怎樣有效處理業(yè)主投訴 全體人員 內(nèi)部師資 2 怎樣有效杜絕違章 全體人員 內(nèi)部師資 3 如何切實(shí)提高服務(wù)水準(zhǔn) 全體人員 內(nèi)部師資 4 如何開好業(yè)主大會(huì) 管理人員 內(nèi)部師資 5 怎么當(dāng)好班長 領(lǐng)班人員 內(nèi)部師資 6 如何有效調(diào)動(dòng)員工工作積極性 主管級(jí)人員 內(nèi)部師資 7 綠化工基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能 綠化人員 內(nèi)部師資 8 環(huán)境維護(hù) 基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能 環(huán)境 維護(hù) 人員 內(nèi)部師資 9 智能化系統(tǒng)操作 秩序維護(hù) 人員 內(nèi)部師資 員工規(guī)范用語 一、員工日常用語: (七) 辭別語 (一) 問候語 4再見! 您好! 4晚安! 早上好! 4請(qǐng)走好! 下午好! 4請(qǐng)與我們聯(lián)系! 晚上好! (八) 其它 (二) 祝賀語 4沒關(guān)系! 節(jié)日愉快! 50、不客氣! 恭喜發(fā)財(cái)! 5明白! 周末愉快! 5不用謝! 祝您好運(yùn)! 5不知您有什么意見(想法)! 一路順風(fēng)! 二、辦公室接待來電、來訪用語 祝您生意興?。? 5您好?。ǎ┦摇⒉?、處,請(qǐng)問有什么事(請(qǐng)問找誰)? 12/97 1祝您工作愉快! 5這事我們盡快向公司反映! 1恭賀喬遷! 5我們將在 **時(shí)間內(nèi)為您解決(服務(wù)或答復(fù)您)! (三) 見面語 5請(qǐng)問您有什么要求! 1請(qǐng)進(jìn)! 5是否需要我轉(zhuǎn)達(dá)? 1請(qǐng)坐! 5請(qǐng)問還有什么事! 1請(qǐng)用茶! 60、感謝您對(duì)我們工作的支持! 1請(qǐng)這邊坐(走)! 6我們的工作給您帶來不便,請(qǐng)諒解! 1請(qǐng)講! 6請(qǐng)隨時(shí)與我們聯(lián)系! 1歡迎光臨! 6請(qǐng)問您什么時(shí)間有空! 1歡迎指導(dǎo)! 6我現(xiàn)在能否到您辦公室(房間)來? 有什么需要我?guī)兔幔? 6您慢走,歡迎再來! 2很樂意為您服務(wù)! 三、項(xiàng)目服務(wù)用語 2這是我們應(yīng)該做的! 6請(qǐng)您登記! (四) 致歉語 6請(qǐng)出示證件! 2對(duì)不起! 6對(duì)不起,請(qǐng)到值班室協(xié)助我們調(diào)查! 2請(qǐng)?jiān)彛? 6請(qǐng)換取車牌卡! 2請(qǐng)諒解! 70、對(duì)不起,請(qǐng)不要將 車停在綠化地(人行道、路口)! 2打擾了! 7請(qǐng)您按位泊車! 2不好意思,讓您久等了! 7請(qǐng)您關(guān)好門窗(請(qǐng)鎖好車)! 2對(duì)不起,能否請(qǐng)您重復(fù)一遍! 7請(qǐng)保管好物品! 2給您添麻煩了! 7對(duì)不起,我們按()規(guī)定辦事(收費(fèi)),請(qǐng)諒解! (五) 致謝信 7對(duì)不起,請(qǐng)愛護(hù)公共衛(wèi)生、請(qǐng)將 ***扔到垃圾箱內(nèi), 謝謝合作! 謝謝! 7請(qǐng)別生氣,請(qǐng)支持我們的工作,請(qǐng)了解! 3多謝關(guān)照! 7請(qǐng)不要在 ***地上堆放垃圾(雜物)! 3多謝指正! 7 請(qǐng)打掃干凈! 3謝謝您的寶貴意見! 7請(qǐng)不要損壞樹木! (六) 祈禱語 80、請(qǐng)您多提寶貴意見! 3請(qǐng)關(guān)照! 8請(qǐng)您驗(yàn)收! 3請(qǐng)指正! 8請(qǐng)問我現(xiàn)在能進(jìn)來嗎? 13/97 三、培訓(xùn)周期 培訓(xùn)是一個(gè)長期的、不間斷的、循環(huán)往復(fù)的工作。 第四節(jié)、企業(yè)介紹 一、企業(yè)概況 成都 ********物業(yè)發(fā)展有限公司成立于 2022 年 2 月 27 日,具有獨(dú)立法人資格,資質(zhì)等級(jí)為三級(jí),為適應(yīng)經(jīng)營發(fā)展需要,建立行政財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦、客戶服務(wù)部、工程維修部、秩序維護(hù)部、環(huán)境維護(hù)部共六個(gè)部門,公司編制為 56人,持物業(yè)上崗證 5人,持企業(yè)經(jīng)理證 1 人,持項(xiàng)目經(jīng)理證 1 人,持中級(jí)技術(shù)職稱證 5 人,持退伍證 4 人,持特種作業(yè)操作證 2 人。 領(lǐng)導(dǎo)部門員工認(rèn)真履行職責(zé),貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定和管理制度,搞好各項(xiàng)管理工作。 負(fù)責(zé)處理好分管工作。 在物業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)的共同努力下,總結(jié)出各種先進(jìn)管理方案供廣大業(yè)主選擇服務(wù) 。 (三)員工層月考核標(biāo)準(zhǔn)的確定原則 1) 將 項(xiàng)目 下屬部門的目標(biāo)、指標(biāo)分解落實(shí)到各崗位,確定各崗位的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn); 2) 根據(jù)各崗位的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn),確定員工的考核要素和考核標(biāo)準(zhǔn)。 (七)、考核處理: 依據(jù)獎(jiǎng)懲增減分?jǐn)?shù),總分直接于工資總額掛鉤: 當(dāng)月工資金額 =工資總額考核總分 % 當(dāng)月總分最高可達(dá)到 120 分,連續(xù)兩月低于 80 分者,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)后業(yè)務(wù)水平仍不能提升則做辭退處理。 1向客戶索取禮品、小費(fèi)者,每次扣款 50元,視情節(jié)輕重可作開除處理。 (二)質(zhì)量與使用功能檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 21/97 A 、地基基礎(chǔ)的沉降不得超過《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》( GBJ7—89)的允許變形值,不得引起上部結(jié)構(gòu)的開裂或相鄰房屋的損壞。 G、飾面磚應(yīng)表面潔凈,粘貼牢固,陰陽角與線腳順直,無缺棱掉角。 H、消防設(shè)施必須符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》( GBJ1687)、《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》( GB5004595)的要求,并且有消防部門檢驗(yàn)合格簽證。 、配電回路、開關(guān)容量與圖紙相符。 、標(biāo)牌齊全。 ⑼ 管道支架是否牢固,管道保溫是否完好。 ,且數(shù)量不宜少于 10% ,即:分機(jī)與單元主機(jī);分機(jī)與管理主機(jī):單元主機(jī)與管理主機(jī):管理主機(jī)之間。 。 承接項(xiàng)目時(shí),對(duì) 園區(qū) 共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真查驗(yàn),驗(yàn)收手續(xù)齊全。 對(duì)違反規(guī)劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時(shí)勸阻,并報(bào)告業(yè)主委員會(huì)和有關(guān)主管部門。 34/97 對(duì)火災(zāi)、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應(yīng)急預(yù)案,事發(fā)時(shí)及時(shí)報(bào)告業(yè)主委員會(huì)和有關(guān)部門,并協(xié)助采取相應(yīng)措施。 iii. 提供集體辦理和上門服務(wù)等服務(wù)項(xiàng)目。 5) 所有走廊及樓梯均已裝有足夠燈光,業(yè)主請(qǐng)勿在大門加設(shè)任何燈飾。施工期間,所有現(xiàn)場人員都必須嚴(yán)格遵守《裝修管理協(xié)議》之條款。 2) 裝修集中,裝修監(jiān)管面大,裝修防火任務(wù)艱巨。 車輛進(jìn)入停車場必須領(lǐng)取《停車證》,停于指定位置,出場時(shí)憑《停車證》出去,并繳納停車費(fèi)。 1若發(fā)現(xiàn)車輛有漏油、漏氣、漏水不安全隱患的因素,應(yīng)立即通知業(yè)主、主管領(lǐng)導(dǎo)。 ● 車場應(yīng)急情況處理 一、 車輛被掛損、被盜。 月租車的車輛,期滿后及時(shí)到管理公司辦理續(xù)租手續(xù),如不繼續(xù)租用,應(yīng)及時(shí)辦理注銷手續(xù)。 對(duì) ***********孵化園項(xiàng)目入 住期的治安形勢有一個(gè)清醒認(rèn)識(shí),是做好治安管理工作的基礎(chǔ)。初驗(yàn)結(jié)束后,業(yè)主、裝修施工單位、物業(yè)管理裝修負(fù)責(zé)人確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果,并在《住戶裝修巡視驗(yàn)收記錄》上簽字認(rèn)可。 7)住宅室內(nèi)裝飾裝修超過設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或者規(guī)范增加樓荷載,應(yīng)當(dāng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案。為此,物業(yè) 項(xiàng)目服務(wù)部 要專門成立管理框架編外的裝修管理審批處,負(fù)責(zé)業(yè)主裝修審批及裝修巡視。 園區(qū) 道路、廣場、停車場、綠地等每日清掃 1 次;電梯廳、樓道每日清掃 1 次,半月拖洗 1 次;樓梯扶手每周擦洗 2 次;共用部位玻璃每月清潔 1 次;路燈、樓道燈每季度清潔 1 次。 (三)共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù) 對(duì)共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常管 理和維修養(yǎng)護(hù)(依法應(yīng)由專業(yè)部門負(fù)責(zé)的除外)。 有完善 的物業(yè)管理方案,質(zhì)量管
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