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20xx年善拓機械控制基礎及生產(chǎn)員工質量意識培訓教材(留存版)

2025-08-04 21:24上一頁面

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【正文】 只有通過解決問題,企業(yè)才會有持續(xù)的改進 ? 可怕的是沒有發(fā)現(xiàn)問題或者把問題掩蓋,只會產(chǎn)生更大的問題 20xx520 嘉興善拓機械有限公司(周四海) 質量問題 ? —— 出現(xiàn)不良品,有人受傷 ? —— 改善工裝,成本可以降低,效率更高 ? —— 維持現(xiàn)狀的話,將來沒有發(fā)展(招致?lián)p失) ? 關于質量問題,可以說是只要是影響使用或者外觀達不到承諾的,都屬于質量問題,但具體的情況還需要根據(jù)產(chǎn)品來定,一般來講,某一功能或者部分功能不能正常使用的,都屬于質量問題。但是,當問題發(fā)生了以后,我們應該怎樣來面對呢?首先,我們應該認識到問題出在哪里,我們以前的工作有沒有做好,我們的操作是否按照規(guī)范來做,我們對品質認識是否正確。 20xx520 嘉興善拓機械有限公司(周四海) 電話亭的故事 ? 有位中留學生要想嘲笑循規(guī)蹈矩的德國人,有一天在相鄰的兩個電話亭上分別標上了“男”“女”的字樣,結果所有到電話亭打電話的人,都像是看到了而所標志那樣,毫無怨言地進入自己該進的那個亭子,寧可排隊也不往“女”亭那邊運動,大學生在大笑之后問德國人,德國人平靜的說:“規(guī)則嘛就是要人來遵守的”。 20xx520 嘉興善拓機械有限公司(周四海) 割草的男孩 ? 一個替人割草打工的男孩打電話給一位陳太太說:“您需不需要割草工?”陳太太說:“不需要了,我已有了一個割草工”男孩說:“我會幫您拔掉花叢中的雜草”陳太太說:“我的割草工也做了”男孩說:“我會幫您把草與走道的四周割齊”陳太太回答:“謝謝,我不需要新的割草工了,因為他全都做了”男孩放下電話,此時男孩的室友問他:“你不是就在陳太太那位割草嗎?”為什么還要打電話呢?男孩說:“我只是想知道我做得好不好,需不需要再提高了。另一個人 4小時只做了 190個,但是次品只有 1個,那么他的計件工資是 18塊 9毛。例如進行新產(chǎn)品評審、質量教育和培訓、質量改進班組會議、質量策劃、供方能力調(diào)查和質量部門員工的工資等 ? 展的測量、評估本。當你發(fā)現(xiàn)不良的時候首先應該把它控制住,不要讓它往下一道工序流轉,流轉到下工序,那么最后你有責任了,因為你發(fā)現(xiàn)了問題沒有去解決,用一個成語來說就是姑息養(yǎng)奸。 20xx520 嘉興善拓機械有限公司(周四海) 扁鵲論醫(yī) ? 一次周王召見扁鵲說:“我得知當今世上你名氣最大,還有誰的醫(yī)術比你高的?”扁鵲說:“我家世代為醫(yī),論醫(yī)術我大哥第一,二哥第二,我只能排名最后”周王不解:“ 為啥你的名氣最大?”扁鵲說:“我大哥治病,是治病于發(fā)病發(fā)作之前,由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家里的人才知道,我二哥治
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