【正文】 度考核 90 分及以上為合格，一次不合格扣 1 分，連續(xù)三個月不合格扣 5 分。 二、檔案室工作節(jié)點推進表 序號 工作項目 工作要求 時間節(jié)點 備注 1 完成檔案室的 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 增加相關(guān)硬件 、軟件的設(shè)施 及辦公用品 完善檔案室要求 費用支出 2 2020 年至 2020 年度 工 程部 檔案修復、歸檔 修復完善檔案，按分類整理入檔 3 2020 年至 2020 年度 行政部 檔案修復、歸檔 修復完善檔案，按分類整理入檔 5 2020 年至 2020 年度 人資部 檔案搜集、歸檔 搜集檔案、簽訂交接清單、 修復完善檔案、整理入檔 .. 需要人 資配合 6 2020 年至 2020 年度 生產(chǎn)部 檔案搜集、歸檔 搜集檔案、簽訂交接清單、 修復完善檔案、整理入檔 需生產(chǎn) 部配合 7 盤點統(tǒng)計檔案室資料 做到登記、盤點一致， 制作統(tǒng)計表、分析表 8 2020 年至 2020 年度 供應部 檔案搜集、歸檔 搜集檔案、簽訂交接清單、 修復完善檔案、整理入檔 需供應 部配合 9 2020 年至 2020 年度 物流部 檔案搜集、歸檔 搜集檔案、簽訂交接清單、 修復完善檔案、整理入檔 需物流 部配合 10 2020 年至 2020 年度 法務部 檔案搜集、歸檔 搜集檔案、簽訂交接清單、 修復完善檔案、整理入檔 需法務 部配合 11 2020 年至 2020 年度 其他 檔案資料搜集、歸檔 搜集檔案、簽訂交接清單、 修復完善檔案、整理入檔 12 盤點統(tǒng)計檔案室資料 做到登記、盤點一致， 制作統(tǒng)計表、分析表 13 14 年度工作總結(jié)及檔案管理相關(guān)知識學習 認真、細致做好總結(jié)工作、分析優(yōu)缺，學習知識、更好完善 三、檔案室的考核機制 （一）達成目標 序號 種類 目標 備注 1 制度管理 完善檔案室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 檔案室正常運行 2 檔案室制度和檔案管理員職責 3 制定檔案室相關(guān)操作流程 符合實際，可操作性強 4 制定檔案室常用表單 嚴謹，實用 5 業(yè)務建設(shè) 按時間節(jié)點推進表及時收集資料 收集時應注意齊全、完整、優(yōu)化 6 檔案整理、歸檔及時和準確 按部門、種類整理，準確歸檔 7 建立檔案交接、銷毀、檔案移交統(tǒng) 計等多種臺帳， 做好記錄、保證完善 8 電子版檔案檢索機制的建立 與實際情況達成一致 9 建立調(diào)閱、外借、歸還臺賬 做好各種登記事宜，保證檔案無缺失 10 綜合管理 按檔案室管理規(guī)定，負責檔案是的日常管理工作 無關(guān)人員不準許隨意進出、無手續(xù)不能閱覽和外借 11 做好檔案室的環(huán)境衛(wèi)生 保持干凈整潔，無異味 12 做好檔案、文件的目識管理 明確標識、擺放一致 13 辦公設(shè)備和用品的布置及維護 及時整理檢修 1514 其他指標 學習檔案管理專業(yè)知識、提高檔案管理質(zhì)量 15 按時上交《文件記錄統(tǒng)計報表》 及時上報 16 提出良好的建議、見解 17 完成領(lǐng)導交付的其他工作 （二）考核指標及獎懲措施 考核項目 編號 考核內(nèi)容 分數(shù) 考核辦法及獎懲措施 備注 綜合管理（ 10 分） 1 做好檔案室的環(huán)境衛(wèi)生，辦公設(shè)備維護 5 月度考核評分 90 分及以上為合格，一次不合格扣 1 分，連續(xù)三個月不合格扣 5 分。公司檔案按部門大致分為以下幾類： 行政部（ SZ） （ 1）黨、團、工工作文件 SZⅠ； （ 2）宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作 SZⅡ： （ 3）發(fā)文 SZⅢ：上級機關(guān)下發(fā)給本企業(yè)的有關(guān)文件，與他公司來往函件，本企業(yè)的紅頭文件等； （