【正文】 行使。而超員排班則會造成資源的浪費，因此，應(yīng)從以下幾個方面再次審核所定的排班，并 做出 相應(yīng)調(diào)整。 ? 確保員工有足 夠的時間用于學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等自我發(fā)展活動。希望以最少的人力來完成最多的工作。 批準(zhǔn)和張貼 ? 將排好的排版表呈交上級管理層審核批準(zhǔn) ? 將排版表的復(fù)印件交人力資源存檔 ? 將批準(zhǔn)后的排班 表張貼在公告欄，通知相應(yīng)員工 三、排班具體要求 管理人員的排班 商場的管理人員擔(dān)負(fù)著許多重要的職責(zé)，他們的合理排班尤為重要。避免在法定節(jié)假日安排員工加班，造成不必要的費用開支。 ? 依據(jù)收貨預(yù)約情況 對排班進(jìn)行靈活調(diào)整。 ? 鮮食部門早、晚、通宵班的工作不盡相同，在安排員工時應(yīng)考慮到不同工作的需求。 ? 有主管職位的部門，部門主管未當(dāng)班時，指定其部門資深員工代班。 審核排班 在排班完成后，再次檢查確認(rèn)排班表非常重要，哪怕只是少排一名員工都會對當(dāng)天的工作造成嚴(yán)重的影響。 確保最優(yōu)化的人力資源配置，提高工作效率和士氣。 對所有的工作人員均一視同仁，盡可能采取公平的原則。管理層的排班必須兼顧到員工管理和業(yè)務(wù)管理兩方面的需求。 固定工時的工作指無論銷售額、客流量大小都必須安排的工作，如：訂貨、日常清潔、設(shè)備維護(hù)等；可變工時的工作指會根據(jù)銷售額、客流量的變化而變化的工作，如：補(bǔ)貨、促銷等。 四、排班跟進(jìn)和監(jiān)督 請牢記：管理人員的責(zé)任不僅僅是制定出排班表，還必須確保排班的正確執(zhí)行。每天早班的主管應(yīng)排好當(dāng)天收銀員上機(jī)情況，通知當(dāng)班收銀員的具體上崗的收銀機(jī)： 附：前臺收銀機(jī)排機(jī)表 (參考 ) 日期： ________ 商場： ________ 排機(jī)人： ________ 生鮮區(qū)員工排班 ? 全面考慮各個崗位的需求，特別是熟食、面包等生產(chǎn)崗位較多的部門，排班時應(yīng)細(xì)化到崗位，不僅要考慮每天工作的總?cè)藬?shù)，還要保證每個崗位都有足夠的人手從事生產(chǎn)加工工作。 ? 其他代班一般由管理人員指定其直屬下