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公司治理與風(fēng)險控制-理論與案例分析(童道馳)課程培訓(xùn)講義(留存版)

2025-08-04 11:44上一頁面

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【正文】 層利用計劃經(jīng)濟解體后留下的真空對企業(yè)實行強有力的控制,在某種程度上成為實際的企業(yè)所有者 , 國有股權(quán)虛置。在德國,最在的股東是公司,創(chuàng)業(yè)家族、銀行等,所有權(quán)集中程度比較高。 1 公司治理與 風(fēng)險控制理論與案例分析 童道馳 2 主要內(nèi)容 ? 公司治理的基本理論與模式 ? 公司治理與風(fēng)險控制 :合規(guī)性風(fēng)險及案例 ? 公司治理與風(fēng)險控制 :內(nèi)控風(fēng)險及案例 ? 公司治理與風(fēng)險控制 :訴訟風(fēng)險及案例 ? 獨立董事制度與風(fēng)險控制 ? 股權(quán)激勵與道德風(fēng)險的防范 3 一、公司治理的基本理論與模式 公司治理的涵義 ? 公司治理( Corporate Governance, 又譯為法人治理結(jié)構(gòu)或公司管治)是現(xiàn)代企業(yè)制度中最重要的組織架構(gòu)。其中,職工代表在兩會中扮演重要角色。 亞洲的暗淡 ? ―東亞企業(yè)集團普遍地選擇金字塔架構(gòu),一間家族控股公司位于金字塔的頂端,第二層是擁有貴重資產(chǎn)的公司,第三層包括了集團的上市公司 …… ,金字塔的最底層是現(xiàn)金收入及利益高的上市公司,集團向公眾發(fā)售這些公司的股票,并透過多種內(nèi)部交易,把底層公司的收益?zhèn)鞯浇鹱炙蠈拥哪腹?,另一方面,集團又把一些利潤較少、品質(zhì)較差的資產(chǎn)從上層利用高價傳到下層。 安達信會計師既是安然的審計師又是安然的財務(wù)顧問。此外,委員會至少要有一名財務(wù)專家 ? 審計委員會的職能是:( 1)從管理層之外的來源獲得公司信息。在該手冊中規(guī)定 :損失超過 500萬美元 ,必須報告董事會 ,并立即采取止損措施。 49 ” 52 列舉了以下中國人壽未披露的、對公司上市和股價不利的事實: 涉嫌 ; IPO時,中國國家審計署已經(jīng)完成了審計,即將公布對其母公司不利的審計發(fā)現(xiàn); 母公司存在非法代理、超額退保、挪用資金和私設(shè)小金庫等違法行為; 中國人壽的股價中與被告已知的違法行為應(yīng)有聯(lián)系,畢竟 2/3的個人被告是中國人壽的董事、執(zhí)行官或母公司的高級經(jīng)理。 新浪沒有主動及時的披露中國移動 MMS服務(wù)條款變化和啟用新的 MMS服務(wù)結(jié)算平臺對新浪業(yè)務(wù)的影響,或披露不完全。另外還有 120萬美元的合同 缺乏實質(zhì)性內(nèi)容 。 20xx年前 25名平均比重為 63%,從 1997年以來,平均比重在 6080%之間。 高現(xiàn)金收入,但沒有股權(quán)激勵。 ? 公司始終沒有現(xiàn)金流出,實現(xiàn)了低成本激勵并約束人才的目的。 83 鄭俊懷的薪酬 報告期內(nèi)公司高管人員實行年薪制。戴爾 的薪酬結(jié)構(gòu) 76 20xx年美國薪酬第二的 CEO— 花期集團總裁桑佛 另外,上述被告發(fā)布的該公司 20xx年季度報告以及全年財務(wù)報告中均有錯誤和誤導(dǎo)信息,夸大了網(wǎng)易的實際經(jīng)營表現(xiàn)。 56 新浪 20xx年 2月 16日,新浪網(wǎng) ()即被告上紐約南區(qū)地方法院。 起訴書稱, “ 公司在紐約做上市前路演后,中國人壽的超額認購倍數(shù)約是 25倍,引發(fā)的熱潮令人想起互聯(lián)網(wǎng)熱潮。 20xx年 12月 17日、 18日,中國人壽分別在紐約證券交易所和香港聯(lián)交所正式掛牌交易。當(dāng)時公司賬面虧損已高達 ,另外已支付 8000萬美元的額外保證金; 4. 20xx年 10月 20日,母公司中航油集團提前配售 15%的股票,將所得的 美元資金貸款給中航油,希望能夠度過難關(guān); 36 20xx年 10月、 11月,中航油的石油衍生商品合同被連續(xù)逼倉,虧損超過 3億美元; 20xx年 12月 1日,中航油披露在石油衍生品交易中遭受, 向法院申請破產(chǎn)保護令; 20xx年 6月,普華永道披露調(diào)查報告; 20xx年 6月,中航油債務(wù)重組方案在債權(quán)人大會上獲通過; 20xx年 6月,新加坡警方逮捕陳久霖等五位中航油高管,起訴其違反新加坡 《 刑罰法典 》《 公司法 》 和 《 證券期貨法 》 事件經(jīng)過( 2) 37 中航油巨虧原因 特別審計師普華永道的調(diào)查報告認為,以下因素單獨或共同的造成了公司在期權(quán)投機交易上受到損失: a)后來被證明從 20xx年 3季度開始的對油價走勢錯誤的判斷; b)不想在 20xx年披露損失: c)沒有按照行業(yè)標(biāo)準對期權(quán)倉位進行估值; d)沒有正確的在公司的財務(wù)報表上記錄期權(quán)組合的價值; e)缺乏針對期權(quán)交易的適當(dāng)?shù)募皣栏竦娘L(fēng)險管理規(guī)定; f)公司管理層有意違反本應(yīng)該遵守的風(fēng)險管理規(guī)定; g)整個董事會,尤其是審計委員會,就公司投機衍生品交易的風(fēng)險管理和控制未能完全履行各自的職責(zé)。 24 其他條款 ? 防止 CEO/ CFO的利益沖突:禁止公司向 CEO/ CFO提供貸款 ? 公司財務(wù)報告重大違規(guī),管理者喪失業(yè)績報酬 :若SEC因公司公布的定期報告有重大違規(guī),命令公司提交財會重述, CEO/ CFO在違規(guī)報告發(fā)表之后的12月內(nèi)獲得的一切業(yè)績報酬(包括:獎金、認股選擇權(quán))和買賣股票的收益都必須返還公司 ? SEC解職令 : 如果 SEC認為公眾公司董事和其他管理者存在欺詐行為或者 “ 不稱職 ” , 可以有條件或者無條件 、 暫時或者永久禁止此人在公眾公司擔(dān)任董事和其他管理職務(wù) 。法斯托暗地里建立私人合作機構(gòu) , 非法轉(zhuǎn)移公司財產(chǎn) 。這一問題是這一地區(qū)公司治理的核心問題。 第六 , 是對管理層實行期股期權(quán) , 使經(jīng)理層的利益和公司長遠利益緊密聯(lián)系起來 , 達到降低委托 代理的成本的目的。英美模式的最大特點就是所有權(quán)較為分散,主要依靠外部力量對管理層實施控制。 公司治理模式之三- 日本模式 ? 日本的公司治理結(jié)構(gòu)是“一會制”,但是強調(diào)“內(nèi)部控制”。安然公司曾是世界上最大的天然氣交易商和最大的電力交易商, 20xx年收入高達 1010億美元 ,股價在 20xx年 8月觸及頂點 ? 連續(xù) 4年戴上 《 財富 》 雜志授予的 “ 美國最具創(chuàng)新精神的公司 ” 桂冠, 20xx年 《 財富 》 世界500強排名第 7位,曾被哈佛商學(xué)院認為是舊經(jīng)濟向新經(jīng)濟成功轉(zhuǎn)變的典范 安然事件的經(jīng)過( 1) ? 20xx年 3月 5日, 《 財富 》 雜志發(fā)表了一篇題為《 安然股價是否高估? 》 的文章,首次指出安然財務(wù)有「黑箱」,質(zhì)疑安然財務(wù)報表的真實性 ? 10月 16日,安然公布第三季業(yè)績突然宣布,該公司第三季度虧損 ,其凈資產(chǎn)因受到外部合伙關(guān)系影響而減少 12億美元。紐約證券交易所和納斯達克率先行動起來,成立了專門的研究小組,負責(zé)對上市規(guī)則進行修改 ? 兩大交易所提出了很多相似的改革方案,這些改革方案主要是針對以上問題提出的。 ? PCAOB擁有以下權(quán)限:負責(zé)審計注冊 。這樣的企業(yè)對待風(fēng)險控制的態(tài)度 ,往往以管理層好惡為導(dǎo)向。該日,美國一位購買了中國人壽股票的投資者委托其代理律師,在律師事務(wù)所網(wǎng)站上征集于 20xx年 12月 22日至 20xx年 2月 3日期間購買中國人壽股票的投資者, 60天內(nèi)可到法院登記加入原告隊伍,對中國人壽進行集團訴訟。 54 按照 “ 集體訴訟 ” 的規(guī)則,每一個 20xx年 12月 22日與 20xx年 2月 3日之間購買中國人壽股票的投資者,都可以成為原告。 前程無憂對于廣告營收的實際數(shù)字認定有誤; 雖然中國勞務(wù)市場出現(xiàn)了變化,但前程無憂沒有及時向投資者通報自己因此而出現(xiàn)了廣告營收下滑的消息; 前程無憂在知情前提下,并沒有根據(jù)業(yè)務(wù)下滑的實際情況調(diào)整財報中公布的股票收益預(yù)期; 基于上述事實,前程無憂在訴訟期內(nèi)公布的財務(wù)結(jié)果和業(yè)績預(yù)期缺乏依據(jù),因而對投資者構(gòu)成了欺詐。 第三,集體訴訟實行 “ 默示參加,明示退出 ” 的原則,任何投資者只要不明確表示放棄,都將分到應(yīng)得的賠償份額。 ——對手的評價: 牛根生:沒有鄭俊懷總裁老大哥的培養(yǎng) , 肯定沒有牛根生的今天 。 85 結(jié)局的迥異與思考 :股權(quán)激勵的重要性 ? 結(jié)局: 老大鄭俊懷為獲股權(quán)不惜鋌而走險,成了階下囚
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