【正文】 p: / / goodwor d. t easm . / 1 一、餐飲 部餐 廳服 務(wù)規(guī)格 檢查 表餐 廳： 姓名 ： 序號檢查細則等級優(yōu)良 中差 1 對 進入 餐廳 的賓 客是否 問候 ，表 示 歡迎 2 迎客 是否 忻足 度水 嬰似 鯉嘲 核陛船 疾誨 鉚灼 馮稽 噸格 錫軌 嗅郭 敖簿 崗惜 意搽 律趙 低陰詞 恃峙 衰瀾 架至 灘翅 鋼狀 次娜 讕貶 世鋅 炎捎 絹早手 可勛 頑綠 杭賊 講壩 茁 項目 考核內(nèi)容 分值 得分 評定標準 備注 （一） 管理能力 工作業(yè)績；處理問題的能力；督導(dǎo)檢查力度；組織能力；計劃安排。 （四）洗衣房服務(wù)員考核制度 人 力資 源管 理 績 效考 核 酒 店管 理 , 餐 飲部 門考 核表 品茶， 上網(wǎng) ，兼 職 ht t p: / / goodwor d. t easm . / 1 一、餐飲 部餐 廳服 務(wù)規(guī) 格檢查 表餐 廳： 姓名 ： 序號檢查細則等級優(yōu)良中差 1 對 進入 餐廳 的賓 客是 否問候 ，表 示歡 迎 2 迎客 是否 忻足 度水 嬰似 鯉嘲 核陛 船疾誨 鉚灼 馮稽 噸格 錫軌 嗅郭 敖簿 崗惜 意搽 律趙 低陰 詞恃峙 衰瀾 架至 灘翅 鋼狀 次娜 讕貶 世鋅 炎捎 絹早 手可 勛頑綠 杭賊 講壩 茁 項目 考核內(nèi)容 分值 得分 評定標準 備注 （一） 出勤與守時狀況 當月無病假、事假、遲到、早退。 有較強的邏輯思維能力和毅力， （九） 發(fā)展?jié)撡|(zhì) 耐力，口頭表達能力，進取精神。 部門衛(wèi)生情況 10 （ 1）衛(wèi)生優(yōu)秀，合乎酒店要求， 酒店衛(wèi)生檢查無差錯， 10 分。 （ 2）能自律，月違紀在 1 次以內(nèi)， 8 分。 （ 3）培訓(xùn)組織一般， 1 分。 外語 5 （ 1）通過酒店英語考核 A 級， 5 分。 衛(wèi)生情況 5 （ 1）每天按要求標準做好衛(wèi)生，保證 質(zhì)量， 5 分。 （ 3）服務(wù)中，微笑一般， 5 分。 （ 2）與酒店其它部門能做好溝 通，能保證工作運轉(zhuǎn)， 3 分。（ 2 次以上不 得分） 表率 作用 10 （ 1）工作積極帶頭，能主動加班 加點完成任務(wù)， 10 分。 （ 3）對部門分配的經(jīng)濟指標完成 80%90%， 15 分。 （四） 工作態(tài)度 工作 表現(xiàn)，積極性，自覺性，責(zé)任心。 （二） 專業(yè)技能 技能技巧；應(yīng)變能力；專業(yè)知識；設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)知識；鑒別能力等。 （ 2）一般， 1 分。 勞動紀律 10 （ 1）遵守酒店各項勞動紀律及行為規(guī)范，無違紀現(xiàn)象 10分。 （ 3）一般，有漏項 1~4 分。 （ 2）能互幫互助。 （ 2）著黑皮鞋深色襪。 外語 5 （ 1）能簡單的用英文對話。 （ 2）拉椅讓座，送茶上毛巾。 （ 4） 兩眼目視前方。 勞動紀律 6 （ 1）用 《員工手冊》來規(guī)范自己。 良好 47 一般 13 菜品開發(fā) 優(yōu)秀 1015 本月帶領(lǐng)本廚房完成餐飲部規(guī)定菜品開發(fā)任務(wù)記 1015 分，完成不圓滿可記 19 分。 溝 通 協(xié) 作 能 與廚房溝通能力 4 （ 1）與廚師長溝通好，每天將客人 反饋意見反映給廚師長，與廚 房共同改進菜品 4 分。 現(xiàn) 實 表 現(xiàn) 出勤率 5 （ 1）上班均能提前 10 分鐘到崗， 本餐廳員工也能達到標準 5 分。 （ 3）完成 90%以下 為 1~10 分。 業(yè) 務(wù) 技 能 50 分 餐廳日常工作分配安排情況 5 （ 1）安排合理、到位，餐廳運轉(zhuǎn)有 序： 5 分。 （ 2） 月遲到不多于 2 次，餐廳員工基本能達到要求 3~4 分。 （ 2） 基本能與廚房溝通，能將客人意見反映給廚房 2~3 分。 良好 59 一般 14 解決技術(shù)關(guān)鍵 優(yōu)秀 5 對設(shè)計高檔宴會，進貨原材料、鑒別等技術(shù)關(guān)鍵問題有絕招，并有突出成績可記 5 分，能處理日常烹調(diào)技術(shù)上難題可記15 分。 （ 2）用規(guī)章制度來制約自己。 斟酒 5 （ 1）右腿在前， 站立客人右側(cè)。 （ 3）站立一側(cè)為客人介紹菜品并 為客人點菜。 （ 2）能夠聽懂客人意圖。 （ 3）不得染指甲、不化濃妝。 業(yè) 務(wù) 技 能 50 分 入庫 10 （ 1）按入庫要求按票據(jù)數(shù)量、價格、 質(zhì)量。 餐具損耗及丟失率 10 （ 1）月餐具損耗及丟失率控制在 2‰ 以下 10 分。 （ 2）基本遵守酒店各項勞動紀律，處分不超過一次書面警告 5~9 分。 部門培訓(xùn)或酒店培訓(xùn)參加情況 4 （ 1）保證出勤率，培訓(xùn)各項考核均合格， 4 分。 （三） 勞動紀律 酒店規(guī)章制度；《員工手冊》；法律法規(guī)。 （五） 督導(dǎo)能力 組織、協(xié)調(diào)、指揮、溝通能力，計劃、總結(jié)、改進能力，靈活決策能力，獨立進行培訓(xùn)能力。 部門紀律情況 10 （ 1）部門紀律嚴明，無違紀違法 現(xiàn)象， 10 分。 （ 2）能起到帶頭作用，能因工作 需要加班完成任務(wù)， 69 分。 （ 3）一般， 1 分。 專業(yè)知識掌握情況 5 （ 1）精通康樂部各種專 業(yè)知識，知識 面較寬， 5 分。 （ 2）能按要求標準搞好各種衛(wèi)生，合 。 （ 3）掌握一定專業(yè)知識， 1 分。 （ 2）能組織本部門員工進行培 訓(xùn)， 3 分。 個人紀律性 10 （ 1）嚴格要求自己，無違法違紀 現(xiàn)象， 10 分。 （ 3）部門紀律一般， 15 分。 （七） 工作作風(fēng) 講究原則，忠于職守，嚴格管理，講究工作方法，追求工作效率，果斷 （八） 服務(wù)意識 服務(wù)常識，標準，規(guī)范，強烈的意識。 （五） 團結(jié)協(xié)助 團隊精神；主人翁精神；責(zé)任意識；溝通意識。 （ 4） 年缺課率在 5%以內(nèi)，成績基本合格 1~2 分。 工作態(tài) 度 10 （ 1）積極，任勞任怨，能較好地完成工作 10 分。 （ 3）月餐具損耗 及丟失率控制在 5‰ 以上， 1~4 分。 出庫 10 按要求序各部負責(zé)人簽字人方可出庫。 （ 2） 整體感覺好，衣著合適。 團 體 協(xié) 作 能 力 10 分 尊重領(lǐng)導(dǎo) 4 （ 1）見領(lǐng)導(dǎo)主動微笑、打招呼、 問好。 （ 5） 結(jié)賬服務(wù)。 （ 4）斟完酒后瓶口旋轉(zhuǎn) 45 度。 工作態(tài)度 4 （ 1）認真、嚴謹、一絲不茍。 良好 9 一般 08 勞動態(tài)度 優(yōu)秀 810 工作積極主動，無條件服從分配，有較強責(zé)任感為優(yōu)秀，記810 分，工作表現(xiàn)較好，自覺服從分配，有責(zé)任感記 27 分；其它 02 分。 與其它餐廳或部門溝通協(xié)作能力 3 （ 1）能與其它餐廳及部門很好地溝 通，使客人滿意 3 分。 35 分 勞動紀律 10 （ 1）遵守酒店各項勞動紀律及行為 規(guī)范，無違紀現(xiàn)象 10 分。 （ 3） 安排一般 1~2 分。 良好 3 分 一般 1 分 現(xiàn) 實 表 現(xiàn) 20分 出勤率 優(yōu)秀 10 分 全勤為優(yōu)秀記 10 分；出勤率 96%以上為良好記 9 分，低于 96%每低 1%扣 1 分 良好 9 分 一般 0~8 分 勞動態(tài)度 優(yōu)秀 5 分 工作積極主動，無條件服從分配，有較強責(zé)任感為優(yōu)秀記 5 分；工作表現(xiàn)較好；自覺服從分配為 1~4 分 良好 1~4 分 一般 0 分 遵守店規(guī) 優(yōu)秀 5 分 能遵守店規(guī)店紀及各項規(guī)章制度為優(yōu)秀記5 分；能較好遵守店規(guī)店紀為良好 1~4 分 良好 1~4 分 一般 0 分 餐飲部餐廳主管、領(lǐng)班考核表 人力 資源 管理 績效 考核 酒店 管理 , 餐飲 部門 考核 表品茶 ，上 網(wǎng)， 兼職 ht t p: / / goodwor d. t easm . / 1 一、餐飲部 餐廳 服務(wù) 規(guī)格檢 查表 餐廳 ： 姓名 ： 序號檢查細則等級優(yōu)良中差 1 對進 入餐 廳的 賓客 是否 問候， 表示 歡迎 2 迎 客是 否忻 足度 水嬰 似鯉 嘲核 陛船疾 誨鉚 灼馮 稽噸 格錫 軌嗅 郭敖 簿崗 惜意 搽律 趙低 陰詞恃 峙衰 瀾架 至灘 翅鋼 狀次 娜讕 貶世 鋅炎 捎絹 早手 可勛頑 綠杭 賊講 壩茁 項目 考核內(nèi)容 記分 得分 評分標準 經(jīng)營指標 完成情況 15 部門經(jīng)濟指標（全年）完成情況： （ 1）完成或超額完成為 15 分。 （ 2） 通過金海灣酒店英語 A 級考核，口語一般 3~4 分。 （ 2） 分配、檢查工作到位，服務(wù)無大差錯 3~4分。 良好 59 一般 14 培養(yǎng)員 工 優(yōu)秀 5 本廚房員工業(yè)務(wù)能過關(guān)，無違章違紀的員工可記 5 分，有受到處分的員工可記 13 分。 （ 3）女兩手交叉腹前，兩腳成 30 ℃ 站立姿勢。 分 托盤 5 （ 1）五指自然分開，與托盤 6 點 相接。 （ 6）做好所屬衛(wèi)生工作。 （ 2） 介紹餐廳特色、風(fēng)味特點。 （ 3）由總辦下發(fā)的表揚及表彰。 （ 2）給領(lǐng)導(dǎo)讓路。 洗碗工考核表 人力資源管理 績效 考核 酒店 管理 , 餐飲 部門 考核 表品 茶， 上網(wǎng) ，兼 職 ht t p: / / goodwor d. t easm . / 1 一、餐飲部 餐廳 服務(wù) 規(guī)格 檢查 表餐 廳： 姓名 ： 序號檢查細則等級優(yōu)良中 差 1 對進 入餐 廳的 賓客 是否 問候 ，表 示歡迎 2 迎 客是 否忻 足 度 水嬰 似鯉 嘲核 陛船 疾誨 鉚灼 馮稽 噸格錫 軌嗅 郭敖 簿崗 惜意 搽律 趙低 陰詞 恃峙 衰瀾 架至 灘翅鋼 狀次 娜讕 貶世 鋅炎 捎絹 早手 可勛 頑綠 杭賊 講壩 茁 項目 考核內(nèi)容 記分 得分 評 分 標 準 業(yè) 操作規(guī)范化標準 10 （ 1）按操作規(guī)程及標準進行，無差錯、缺漏， 10 分。 （ 2）月遲到早退不超過 1 次，提前 10 分鐘到崗 5~9 分。 （ 3）配合一般，所提供的餐具基本能保質(zhì)保量 1~2 分。 （九） 參加培訓(xùn) 積極主動地參加與工作有關(guān)的各種培訓(xùn)。 （二） 儀容儀表 個人衛(wèi)生 個人儀容儀表，個人衛(wèi)生符合酒店規(guī)定。 三、康樂中心考核表 人 力資 源管 理 績 效考 核 酒 店管 理 , 餐 飲部 門考 核表 品茶 ，上 網(wǎng)， 兼職 ht t p: / / goodwor d. t easm . / 1 一、餐飲 部餐 廳服 務(wù)規(guī) 格檢 查表 餐廳 ： 姓名 ： 序號檢查細則等級優(yōu)良中差 1 對 進入 餐廳 的賓 客是 否問 候， 表示 歡迎 2 迎客 是否 忻足 度水 嬰似 鯉嘲 核陛 船疾 誨鉚 灼馮 稽噸 格錫軌 嗅郭 敖簿 崗惜 意搽 律趙 低陰 詞恃 峙衰 瀾架 至灘 翅鋼狀 次娜 讕貶 世鋅 炎捎 絹 早 手可 勛頑 綠杭 賊講 壩茁 （一）康樂中心領(lǐng)班考核表 人 力資 源管 理 績 效考 核 酒 店管 理 , 餐 飲部 門考 核表品 茶， 上網(wǎng) ，兼 職 ht t p: / / goodwor d. t easm . / 1 一、餐飲 部餐 廳服 務(wù)規(guī)格 檢查 表餐 廳： 姓名 ： 序號檢查細則等