【正文】 領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)對一切事務(wù)坐視不管，任其發(fā)展。現(xiàn)代的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該將主要精力都投入到兩個方面上：一是掌握組織的核心控制力；二是把握組織的前進(jìn)方向。有時候，人在許多場合并不需要太多的言行表現(xiàn)，只要默默無言，就足以使對方懾服了。 比如說 像 探戈塢 森林音樂節(jié)、自行車騎游大賽、第七屆國際葡萄文化節(jié)等大型活動，意義重大、影響深遠(yuǎn)，對于帶動延慶旅游休閑產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合 發(fā)展 起到統(tǒng)籌引領(lǐng) 作用，因此，必須做到細(xì)之又 細(xì)、不留紕漏、萬無一失，我們整個 活動的 組織和接待要有方案、有預(yù)案，臨時情況要有預(yù)見、有處理，為來延的領(lǐng)導(dǎo)和中外嘉賓提供高質(zhì)量、高水平服務(wù)，讓他們在延慶舒心放松的同時，以更廣闊的視野了解延慶，以更關(guān)注的目光幫助促進(jìn)延慶的發(fā)展，這也是我一直提倡的“小服務(wù)促成大事業(yè) ” 的理念。三是加強(qiáng)管理工作， 完善機(jī)制、 把握尺度，注重樹立大局和服務(wù)意識， 確?？h政府辦高端一流的服務(wù)質(zhì)量和效率 。 在縣政府辦從事多年 行政科 工作 了 ， 我深知，接待服務(wù)工作不是流于表面的迎來送往、辦辦活動、搞搞會務(wù)，而是需要全面熟悉和理解政府工作，提高自身理論，加強(qiáng)業(yè)務(wù)鍛煉，才能在工作上顯得得心應(yīng)手、游刃有余。師法自然、順應(yīng)客觀的管理需要一定的條件，需要相應(yīng)的整體素質(zhì)。實踐證明，領(lǐng)導(dǎo)者的過度干涉只會物極必反，致使整個 單位 陷入僵化和混亂之中。無為而治就是要求管理者遵循事物發(fā)展的客觀規(guī)律，正確決策，減少對決策執(zhí)行活動的干預(yù)，鼓勵下屬按管理規(guī)律辦事。老子認(rèn)為天地萬物都是由道化生的，而且天地萬物的運(yùn)動變化也遵循道的規(guī)律。 無為，不是不為，也不是無所為，而是要領(lǐng)導(dǎo)者有所為，有所不為?，F(xiàn)代社會，隨著人們受教育程度和水平的不斷提高，人們的自主意識、認(rèn)知能力都有了極大的增強(qiáng)。因此，“無為而治”的根本內(nèi)容則是管理者與被管理者都得以“解放”各自不同的智慧能量。二是會務(wù)組織注重細(xì)致。 （ 三 ） 改進(jìn)作風(fēng)， 帶好 隊伍 堅持全 科 人員 每月集中半天、每季進(jìn)行一次交流的學(xué)習(xí)制度， 學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、上級政策和業(yè)務(wù)