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[資格考試認(rèn)證]pmp項(xiàng)目管理成本管理試題(留存版)

2024-11-13 11:11上一頁面

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【正文】 s, rules for measuring cost performance, specifications for how duration estimates should be stated. B. Specifications for how estimates should be stated, rules for measuring cost performance, the level of accuracy needed for estimates C. Rules for measuring team performance, the level of accuracy needed for estimates, specifications for how estimates should be stated D. Specifications for how estimates should be stated, the level of risk needed for estimates, rules for measuring cost performance 下列哪些條目都包含在成本管理計劃中? (分值: 1 答錯扣 0 分 ) ○A估算的精確等級,成本績效測量規(guī)則,歷時估算記錄的規(guī)范 ○B(yǎng)估算記錄的規(guī)范,成本績效測量規(guī)則,估算所需精確等級 ○C團(tuán)隊績效測量規(guī)則,估算所需精確等級,估算記錄的規(guī)范 ○D估算記錄的規(guī)范,估算所需風(fēng)險的等級,成本績效測量規(guī)則 正確答案: B 試題解答: PMBOK2020 P166。成本績效指數(shù)等于 意味著對于所花費(fèi)的每 1 美元,項(xiàng)目僅得到 美元的進(jìn)展。參考: PMBOK2020 P174。 ? 第 6 題 : Your project exceeded costs in the past caused by an underestimation of resource costs in the cost baseline: PV: $1,200,000, EV: $1,000,000, AC:$1,200,000 You expect the underestimation to influence the future as much as it did in the past. If the BTC(Budget to plete) is at $1,000,000, what should be your new EAC (Estimate at Completion)? A.$1,800,000 B.$2,000,000 C.$2,200,000 D.$2,400,000 你的項(xiàng)目成本超出了基準(zhǔn),原因是在基準(zhǔn) 對資源的成本估算錯誤。 ? 第 10 題 : The seller tells you that your activities have resulted in an increase in their costs. You should: A. remend a change to the project costs. B. have a meeting with management to find out what to do. C. ask the seller for supporting information. D. deny any wrongdoing. 賣方告訴你,你的活動將增加他們的成本,你應(yīng)該: (分值: 1 答錯扣 0 分 ) ○A推薦變更項(xiàng)目成本 ○B(yǎng)和管理層開會確定需要 做什么 ○C問賣方支持信息 ○D拒絕不道德的行為 正確答案: C 試題解答:首先了解情況。參考: PMBOK2020 P如果你基于這些數(shù)據(jù)來選擇,你會選擇哪個 項(xiàng)目? (分值: 1 答錯扣 0 分 ) ○A項(xiàng)目 A ○B(yǎng)項(xiàng)目 B ○C項(xiàng)目 C ○D項(xiàng)目 D 正確答案: A 試題解答:項(xiàng)目 C 和 D 無法判斷收益;項(xiàng)目 A 和 B 對比,內(nèi)部收益率是計算的純利潤; BCR 是收入比成本。 參見: PMBOK 指南第 166頁。成本管理計劃的內(nèi)容之一是績效測量規(guī)則,其中最重要的又是掙值管理規(guī)則,包括:控制賬戶、計算掙值的方法、計算掙值的時間、進(jìn)行預(yù)測的方法等。你的上級要求你為公司選擇哪個項(xiàng)目做決策提供依據(jù)。這個項(xiàng)目要求在 5 周內(nèi)生產(chǎn) 100 個電子元件。他說他的項(xiàng)目 Star 已經(jīng)在去年結(jié)束了回收期。 D.風(fēng)險登記冊和項(xiàng)目進(jìn)度計劃都是估算成本過程的輸入。預(yù)算確定后,各項(xiàng)活動的成本估算應(yīng)按工作分解結(jié)構(gòu)中的工作包 進(jìn)行匯總。管理儲備應(yīng)該被用于任務(wù)或諸如利率的變化之類的資金問題,不能用于彌補(bǔ)失敗的計劃預(yù)期或預(yù)算的過度花費(fèi)。這意味著你應(yīng)當(dāng) ____。你計劃在自助餐廳的公告板上公布項(xiàng)目的結(jié)果,這樣就可以使團(tuán)隊知道項(xiàng)目的進(jìn)展情況。 ? 第 12 題 : 一個汽車設(shè)計團(tuán)隊?wèi)?yīng)該熟悉最新的自動化裝配技術(shù)。 ? 第 6 題 : 下列哪項(xiàng)不是估算成本的工具與技術(shù) ? (分值: 1 答錯扣 0 分 ) ○A專家判斷 ○B(yǎng)賣方投標(biāo)分析 ○C資金限制平衡 ○D質(zhì)量成本 正確答案: C 試題解答: ? 第 7 題 : 下列哪一項(xiàng)花費(fèi)不屬于直接成本 ? (分值: 1 答錯扣 0 分 ) ○A項(xiàng)目經(jīng)理的薪金 ○B(yǎng)項(xiàng)目所用的材料 ○C分包商合同費(fèi)用 ○D電費(fèi) 正確答案: D 試題解答:本題考察直接成本和間接成本的分類。未分配的預(yù)算代表一個還未確定或授權(quán)的合同任務(wù)的邏輯組合。項(xiàng)目經(jīng)理想用專家判斷這種形式,但是發(fā)起人堅持要用類比佶算方法。 B.與題意不合。 D.正確答案。 ? 第 4 題 : 估算成本過程同下列哪個過程沒有聯(lián)系 ? (分值: 1 答錯扣 0 分 ) ○A識別風(fēng)險 ○B(yǎng)制定人力資源計劃 ○C制定進(jìn)度計劃 ○D制定質(zhì)量管理計劃 正確答案: D 試題解答:估算成本同制定 WBS、制定進(jìn)度計劃、人力資源規(guī)劃和識別風(fēng)險等存在緊密聯(lián)系,考生應(yīng)該結(jié)合該過程的輸人和輸出進(jìn)行記憶。除了常見的信息來源之外,你還應(yīng)考慮以下哪項(xiàng)? (分值: 1 答錯扣 0 分 ) ○A類似項(xiàng)目的成本估算 ○B(yǎng)工作分解結(jié)構(gòu) ○C項(xiàng)目進(jìn)度計劃 ○D已批準(zhǔn)的變更請求 正確答案: D 試題解答:實(shí)施整體變更控制過程產(chǎn)生的已批準(zhǔn)的變更請求可包括對約定的項(xiàng)目范圍、成本基準(zhǔn)或成本管理計劃的修訂。 C.公式的減數(shù)和被減數(shù),反掉了。這種變更會對 CPI 有何影響? (). (分值: 1 答錯扣 0 分 ) ○A會導(dǎo)致 CPI 提高 ○B(yǎng)會導(dǎo)致 CPI 降低 ○C對 CPI 沒有影響 ○D可能導(dǎo)致 CPI提高或降低 正確答案: C 試題解答:由于 CPI 的計算是針對已經(jīng)完成的工作的,故新增工作對 CPI 沒有影響。 考點(diǎn)與答題技巧:類比估算法實(shí)際上是一種專家判斷法,是一種自上而下的方法。 ? 第 27 題 : You are project manager for a project with a multimillion value assigned by a pany that is listed at a US stock exchange. Recent Earned value analysis after app. 25% pletion told you that your project has a CPI of . What should you do right now? A. The variance is a signal of a sound project which is well under budget. There is no need for action. project that much under budget may be a problem for negotiating future budgets. Try to spend money somewhere else. C. You should immediately inform your management, which should then assess whether this CPI constitutes a material financial issue. D. It is still early in the project and data are yet inaccurate. Wait a while and allow number from the project to stabilize. 你是某個給公司帶來數(shù)百萬價值的項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,這個公司在 US 股票交易掛牌。參考: PMBOK2020 P項(xiàng)目的回收期是多長時間? (分值: 1 答錯扣 0 分 ) ○A信息不足 ○B(yǎng)11個月 ○C5個月 ○D6個月 正確答案: B 試題解答:回收期計算:一個月收回 2 萬, 5 個月收回所有投資 10 萬。參考: PMBOK2020 P168。參數(shù)估算的準(zhǔn)確性取決于參數(shù)模型的成熟度和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可靠性。 ? 第 26 題 : 為了應(yīng)對已知的未知風(fēng)險,項(xiàng)目經(jīng)理需采取以下措施中的哪種 ? (分值: 1 答錯扣 0 分 ) ○A應(yīng)急儲備分析 ○B(yǎng)管理儲備分析 ○C權(quán)變措施 ○D項(xiàng)目資金要求分析 正確答案: A 試題解答:本題考察儲備分析知識點(diǎn)。因此,你應(yīng)重點(diǎn)提高正執(zhí)行工作 的生產(chǎn)率。 ? 第 3 題 : 應(yīng)該由誰負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目成本偏差可接受幅度 (分值: 1 答錯扣 0 分 ) ○A職能經(jīng)理 ○B(yǎng)部門領(lǐng)導(dǎo) ○C高層管理 ○D項(xiàng)目經(jīng)理 正確答案: D 試題解答: ? 第 4 題 : 假設(shè)你的項(xiàng)目采用掙值管理。 PV: 1, 200, 000。 ? 第 11 題 : 項(xiàng)目預(yù)算已經(jīng)最終確定,但是在項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)為了保證項(xiàng)目能夠按時完成,必須安排不在項(xiàng)目范圍內(nèi)的額外工作。 ? 第 14 題 : 下述有關(guān)成本績效基準(zhǔn)的描述,哪項(xiàng)是不正確的 ? (分值: 1 答錯扣 0 分 ) ○A 成本績效基準(zhǔn)是估算成本過程的一項(xiàng)重要輸出,主要用于測量、監(jiān)督和控制項(xiàng)目的總體成本績效 ○B(yǎng)成本績效基準(zhǔn)作為績效測量基準(zhǔn)應(yīng)用于掙值管理技術(shù)中 ○C成本績效基準(zhǔn)中的總完工預(yù)算是每一個時間段的預(yù)算之和,通常用 s 曲線來表示 ○D成本績效基準(zhǔn)中,績效基準(zhǔn)既包含預(yù)計的支出,也包含預(yù)計的負(fù)債 正確答案: A 試題解答: ? 第 15 題 : Which of the following represents the estimated value of the work actually acplished? A. Earned value (EV) B. Planned value (PV) C. Actual cost (AC) D. Cost variance (CV) 下列哪個展示了實(shí)際完成工作的估算價值? (分值: 1 答錯扣 0 分 ) ○A實(shí)現(xiàn)值 (EV) ○B(yǎng)計戈 ○Cs:1:。 ? 第 17 題 : 控制成本中產(chǎn)生的哪項(xiàng)輸出將會影響實(shí)施整體變更控制過程 ? (分值: 1 答錯扣 0 分 ) ○A工作績效信息 ○B(yǎng)成本預(yù)測 ○C變更請求 ○D以上都不是 正確答案: C 試題解答:本題實(shí)際上考察控制成本過程和其他知識領(lǐng)域過程之間的具體數(shù)據(jù)流關(guān)系 . ? 第 18 題 : 趨勢分析常被用來監(jiān)控 ____。 考點(diǎn)與答題技巧:成本管理計劃的內(nèi)容?!疽?guī)劃】 ____項(xiàng)目管理協(xié)會,《項(xiàng)目管理知識體系指南》, 2020 年,第 150、 17177~ 178 頁 ? 第 21 題 : 資源柱狀圖(頻率圖)顯示出: (分值: 1 答錯扣 0 分 ) ○A關(guān)鍵路徑活動的預(yù)期需求 ○B(yǎng)根據(jù)工作包進(jìn)行資源安排 ○C根據(jù)活動進(jìn)行資源安排 ○D按照時間段的預(yù)期資源使用狀況 正確答案: D 試題解答: ? 第 22 題 : 項(xiàng)目擬用的掙值管理規(guī)則應(yīng)該在以下哪個文件中做出規(guī)定? () (分值: 1 答錯扣 0 分 ) ○A項(xiàng)目成本管理計劃 ○B(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)度管理計劃 ○C項(xiàng)目范圍管理計劃 ○D項(xiàng)目變更管理計劃 正確答案: A 試題解答: A.正確答案。 ? 第 16 題 : You are a project manager for a large consulting firm. Your superior has just asked for your input on a decision about which project your pany should pursue. Project A has an internal rate of return (IRR) of 12 percent. Project B has a predicted benefit cost ratio(BCR) of . Project C has an opportunity cost of . $75,000. Project D has a payback period of six
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