【正文】 施工 和環(huán)境保護(hù)措施 。監(jiān)督、檢查體系資料的日常管理 。 6 施工單位 按規(guī)定提供本單位的所有 安全資質(zhì)、資格證 明材料，并對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。 8 施工單位 按照 國家電網(wǎng)公司 和 項目部 的有關(guān)管理要求，建立完善相關(guān)安全記錄臺 帳。 9 施工單位 在施工過程中，應(yīng)按照 項目部 的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的程序文件要求，做好 重要危險因素 的控制，并作好節(jié)能降耗及防止環(huán)境污染的工作。 11 經(jīng)總工 審批合格后的作業(yè)指導(dǎo)書一級風(fēng)險分析中 要求： 有效識別作業(yè)中存在的風(fēng)險 。 13 安 全主管 深入施工現(xiàn)場掌握 安全施工動態(tài) ，參加現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會，通報現(xiàn)場施工中的安全工作情況，協(xié)助解決存在的安全問題，督辦定期安全檢查、日常安全檢查中查出的不符合項，按 檢查、整改、復(fù)查、銷案 程序落實(shí)整改。 14 施工單位 臨近帶電設(shè)備作業(yè)，應(yīng)保持 安全距離 ，做好安全隔離措施，必須指定專人監(jiān)護(hù)。 16直屬單位經(jīng)理 審定本 單位年度 安全工作目標(biāo)計劃 。 17 直屬單位副經(jīng)理 組織相關(guān)部門定期開展各種形式的 安全檢查 ，發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員 研究解決 。負(fù)責(zé)編制施工計劃和施工方案、 安全文明施工措施 、年度安全施工措施計劃。負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場和生活區(qū) 人身、設(shè)備、物品 的保衛(wèi)工作。 21 安全主管 參加編寫年度職業(yè) 健康 安全與環(huán)境管理的安全工作 總結(jié) 和計劃。 2 安全保衛(wèi)部部長 參加審核本工程項目的 施工組織設(shè)計 、專業(yè)施工組織設(shè)計，審核作業(yè)指導(dǎo)書和 安全施工作業(yè)票 中的安全措施。 24 專業(yè)主管 組織編制本專業(yè) 技術(shù)革新 和施工新技術(shù)新工藝中的安全施工措施。（ ） 1項目在和施工單位簽訂分包合同中，合同中必須有 分包單位人員服從項目主管部門及相關(guān)部門管理 的規(guī)定（ √ ） 1項目總工只 參加現(xiàn)場的安全、 不參加 環(huán)境管理大檢查 。（ ） 3 安全技術(shù)措施計劃與施工計劃未同時下達(dá)、同等考核 。 月度安全費(fèi)用包括內(nèi)容？ 答： 包括安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)、安全防護(hù)用品費(fèi)、消防設(shè)施器材、教育培訓(xùn)，活動投 入等 。 1 推行 項目領(lǐng)導(dǎo)安全 巡查制。做到一旦發(fā)生事故，能夠及時妥善處置。 35 預(yù)案本身增強(qiáng) 針對 性 ，針對各單位存在的危險源的不同部位，要有 一對一的處置 措施，隨危險源變動情況，做到動態(tài)改進(jìn)。 2 項目總工牽頭做好臨建設(shè)計 審核 審批 ；項目部 對臨建 消防設(shè)施 做好竣工后的驗收。 做實(shí)一級風(fēng)險分析，有效識別作業(yè)中存在的風(fēng)險，隨作業(yè)條件變化進(jìn)行 動態(tài)調(diào)整 ，控制措施要 有針對性 。（ ） 5直屬單位經(jīng)理 對安保人員直接實(shí)施績效考核和薪酬分配 （ √ ） 三 、簡答題 項目經(jīng)理 （執(zhí)行經(jīng)理） 對項目安全文明施工措施費(fèi)的提取和使用的要求？ 答： 對 項目 安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用給與保證 ； 按照施工計劃及時 購置現(xiàn)場設(shè)施（包括防護(hù)用品） ； 按規(guī)定給安保部門及人員配備辦公設(shè)施（如計算機(jī)、辦公桌椅等）， 保證 安全、保衛(wèi)監(jiān)督、檢查、培訓(xùn)所需要的硬件設(shè)施（如照相機(jī)、投影儀、望遠(yuǎn)鏡、力矩扳手、漏電保護(hù)測試儀） 什么是“四不放過”原則？ 答： 事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者及群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、責(zé)任人未受到處理不放過 。（ √ ） 3 安全文明施工 管理制度要求 安保部長 布置相關(guān) 安安全文明施工工作?？偣た梢圆挥?親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo) （ ） 對上級有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的重要文件， 項目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）可以委任現(xiàn)場經(jīng)理批閱及落實(shí)。 24 安全保衛(wèi)部部長負(fù)責(zé)項目安全宣傳教育培訓(xùn)、 消防管理和 安全檢驗計劃 的編制。負(fù)責(zé)建立健全現(xiàn)場安全監(jiān)察保證資料，并移交給安全內(nèi)業(yè)管理師。 21 安全主 管 組織保護(hù)重傷、死亡事故現(xiàn)場，并立即向 領(lǐng)導(dǎo) 報告，對輕傷事故按 “四 不放過 ”的原則進(jìn)行調(diào)查、分析、上報。監(jiān)督、指導(dǎo)吊裝施工 和 吊裝安全措施 。 190、 專業(yè)經(jīng)理 負(fù)責(zé)本專業(yè)施工區(qū)域安全文明施工的規(guī)劃、管理。 17直屬單位經(jīng)理 建立本單位 全員 安全生產(chǎn)責(zé)任體系 ,組織開展 安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn) 。 15項目總工 組織 技術(shù)革新 及施工新技術(shù)新工藝中安全施工措施的編制審核和報批。 14 安全監(jiān)察師 負(fù)責(zé)組織各責(zé)任區(qū)域內(nèi)的 安全衛(wèi)生 和環(huán)境的監(jiān)測。 12項目部與分包單位 在組織簽訂分包合同時，同時簽訂 安全文明施工協(xié)議書作為合同附件 。 11 施工單位 遵守 現(xiàn)場安全文明施工管理 制度，服從 項目部 以及建設(shè)單位、監(jiān)理對現(xiàn)場的安全文明施工、環(huán)境保護(hù)的管理 。 9 施工單位 建立和執(zhí)行施 工臨時用電管理 制度；根據(jù) 項目部 施工組織設(shè)計中的施工現(xiàn)場臨時用電方案，編制臨時用電實(shí)施方案報 項目部 審批后執(zhí)行；按要求選用合格的 配電箱，裝設(shè)漏電保護(hù)器、電纜、架空線敷設(shè)、接地 等符合規(guī)范。 80、現(xiàn)場經(jīng)理（助 理） 按月組織二級風(fēng)險分析，及時 上報公司 ，并負(fù)責(zé) 監(jiān)督 二級風(fēng)險分析報告中制定的各項控制措施的落實(shí)執(zhí)行情況。 6安健環(huán)體系 管理師 熟悉、掌握兩個體系的 管理程序 ， 并將其 運(yùn)用于現(xiàn)場安全管理。 5 安全員 負(fù)責(zé)所轄責(zé)任區(qū)域安全文明施工監(jiān)督檢查和 體系運(yùn)行績效監(jiān)測 ，消除各種事故隱患。 3項目部 按要求組織應(yīng)急演練和 應(yīng)急預(yù)案 培訓(xùn) 。 1各項目部如果出現(xiàn)安全事故嚴(yán)禁出現(xiàn) 瞞報、謊報、遲報事故 行為。2022 年 安全管理知識 考試題庫 一、各崗位安全職責(zé)（項目 、單位 領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部、安全保衛(wèi)部、施工單位 ） 項目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理） 對本單位安全管理工作 負(fù)全責(zé) ，主持本單位安委會工作，直接主管 本單位安全管理部門 工作 。 1項目總工 按 日巡查 計劃值班表開展檢查 。 3項目部 針對本單位 主要風(fēng)險 編制應(yīng)急預(yù)案 。 5 安全保衛(wèi)部部長 深入施工現(xiàn)場掌握 安全施工動態(tài) ，參加現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會，通報現(xiàn)場施工中安全 健康 與環(huán)境管理情況，協(xié)助解決存在的安全 健康 與環(huán)境管理問題。 6安健環(huán)體系 管理師 參加本工程項目的 危害 源 辨識 和 風(fēng)險 評價。 8 施工單位 認(rèn)真執(zhí)行國家和地方有關(guān) 安全工作方針 、政策及規(guī)定， 按照 項目部 的統(tǒng)一管理規(guī)定制定 本單位安全目標(biāo)責(zé)任 ，管理規(guī)章制度，并向 項目部 備案。 9安健環(huán)體系 管理師 負(fù)責(zé)計劃、安排班組安全日活動，檢查 班組站班會 和安全日活動及記錄。 11 安全監(jiān)察師 參加項目的危害辨識和 風(fēng)險 評價 組織工作。 1項目與分包單位簽訂合同當(dāng)中， 分包單位 負(fù)責(zé)人 、 兼、專職安全管理人員 ，特種作業(yè)人員 安全資質(zhì) 應(yīng) 合格 。 14 現(xiàn)場一旦發(fā)生事故， 施工單位 必須 立即進(jìn)行救援 ，及時報告 項目部 ，并按要求報告地方安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理部門， 配合 項目部 作好事故的調(diào)查分析工作 ,做好善后處理工作。 15 專業(yè)主管 每月必須有 兩 次參與分包單位的早站班交底。 17各 單位的安全生產(chǎn)責(zé)任考核沒按要求 每季度 實(shí)施 一次 ， 17直屬單位經(jīng)理 組織制定本單位 年度安全技術(shù)措施計劃 ，保證安全資金投入，負(fù)責(zé)對本單位安全管理工作進(jìn)行督促 檢查、考核 17 直屬單位 副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負(fù) 直接領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任，具體 領(lǐng)導(dǎo) 和支持安全保衛(wèi)部門或?qū)I(yè)開展工作。施工過程中的設(shè)備、材料 碼放整齊規(guī)范 ，保持 施工環(huán)境整潔通暢 ，未達(dá)到要求按項目部安全文明施工考核辦法進(jìn)行考核。 組織并參加 生產(chǎn)調(diào)度會，匯報和安排吊裝施工過程中的安全工作。 21 消防保衛(wèi) 主管（師、員） 組織制定防火、交通安全與 經(jīng)濟(jì)掛鉤 的實(shí)施細(xì)則。 22 安全保衛(wèi)部部長 負(fù)責(zé) 安全文明 施工措施費(fèi) 使用的審核和安全文明施工措施返工項目的統(tǒng)計。 24 專業(yè)主管 組織并主持 安全工作規(guī)程、規(guī)定 的學(xué)習(xí)與考試，組織并 實(shí)施 安全技術(shù)教育工作。（ ） 1項目經(jīng)理親自 審定項目年度安全工作目標(biāo)計劃 。（ ） 3單位 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建立 后并明確責(zé)任就不必進(jìn)行 調(diào)整 。 2022 年項目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）履職考核特點(diǎn)？ 答： 2022 年項目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理） 履行各項工作職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)各項要求。 安全監(jiān)督人員要對一級風(fēng)險分析措施 逐條對應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督檢查 。 2各 項目部 要落實(shí)重點(diǎn)防火部位 人員防火意識 和 技能的培訓(xùn) ，做好滅火演練 。 。 2 各項目按照項目屬地管理職能，建立與 地方安監(jiān) 、 消防、技術(shù)監(jiān)督 和 派出所 等部門之間的信息聯(lián)系，明確聯(lián)系人員。 高風(fēng)險作業(yè)項目交底，要采用 幻燈片 方式，集中組織，對 關(guān)鍵監(jiān)控點(diǎn)和習(xí)慣性違章行為 ，進(jìn)行照片或圖形展示。 現(xiàn) 場施工前現(xiàn)場經(jīng)理（助理）重點(diǎn)對那些方面進(jìn)行檢驗？ 答：現(xiàn)場施工前現(xiàn)場經(jīng)理（助理重點(diǎn)對） 防護(hù)設(shè)施、腳手架、用電設(shè)施、工器具、機(jī)械 進(jìn)行 經(jīng)驗收或驗收 ， 不合格 嚴(yán)禁 組織施工 請舉例說明安保部門及人員配備的辦公設(shè)施及工作所以的硬件設(shè)施？ 答：項目應(yīng)按照 按規(guī)定給安保部門及人員配備辦公設(shè)施（如計算機(jī)、辦公桌椅等）， 并配備 保證安全、保衛(wèi)監(jiān)督、檢查、培訓(xùn)所需要的硬件設(shè)施（如照相機(jī)、投影儀、望遠(yuǎn)鏡、力矩扳手、漏電保護(hù)測試儀） 。（