【正文】 箍筋，防止主筋歪曲。支模時要拉水平、豎向通線，并設(shè)豎向總垂直度控制線，以保證模板水平、豎向位置準(zhǔn)確； 根據(jù)砼結(jié)構(gòu)特點，對模板進(jìn)行專門設(shè)計，以保證模板及其支架具有足夠強度、剛度和穩(wěn)定性。質(zhì)檢人員深入施工現(xiàn)場，把質(zhì)量問題杜絕在發(fā)生前。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行合同的技術(shù)規(guī)范、規(guī)定和國家頒布的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范，組織編制工程施工組織設(shè)計，決定重大施工技術(shù)方案和負(fù)責(zé)及實施本 合同的施工質(zhì)量管理。 三、質(zhì)量保證的組織措施 建立質(zhì)量管理的各種相關(guān)制度 堅持圖紙會審制度 進(jìn)場后積極組織施工圖紙會審，做好施工圖與現(xiàn)場核對工作，就發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題及時與建設(shè)單位和設(shè)計單位溝通，及時參加建設(shè)單位組織的設(shè)計交底會議，充分了解設(shè)計意圖，及時發(fā)現(xiàn)疑難問題，制定解決辦法。 二、勞動力管理 簽訂勞務(wù)合同 除已經(jīng)簽訂 勞動合同的正式職工外，其他勞動力全部簽訂《勞動協(xié)議》，明確雙方責(zé)任和權(quán)力，確保勞動隊伍的穩(wěn)定性。 五、工程預(yù)算部 負(fù)責(zé)編制工程報價、工程預(yù)決算、工程成本核算，由項目經(jīng)理及預(yù)算員組成。需用的施工機械設(shè)備種類較多、數(shù)量較大，必須提前編制詳盡的施工機械設(shè)備需用量計劃，組織施工機械設(shè)備進(jìn)場。測量控制樁必須設(shè)置在不發(fā)生位移及沉降的穩(wěn)定土體或構(gòu)筑物上。 施工安排 為確保工程質(zhì)量和總施工工期，綜合考慮工程分布位置、工程專業(yè)類別、作 業(yè)任務(wù)量的大小等因素，組織各作業(yè)班組按照整體施工進(jìn)度計劃要求，負(fù)責(zé)保質(zhì)如期的完成工程任務(wù)。 質(zhì)量為主原則 根據(jù)我們在施工組織設(shè)計中明確的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，施工中“講規(guī)范、講工藝、講標(biāo)準(zhǔn)”，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理，優(yōu)質(zhì)高效，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 六、施工總體流程 綜合本工程專業(yè)組成、工程量大小、工程分布特點、施工工藝要求等特點，遵循“先地下、后地上”、“先深后淺” 的施工原則。 技術(shù)交底 在工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項，驗收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底，交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。混凝土施工全部采用商品混凝土，選擇較近的攪拌站進(jìn)行供應(yīng)。項目經(jīng)理和各職能部門主要人員將立即進(jìn)駐現(xiàn)場，進(jìn)行臨時 整 地、場地的平整與硬化、臨設(shè)的搭建、機械儀器和辦公設(shè)施的備便。 加強培訓(xùn) 所有參加本工程的施工人員，進(jìn)場后均要接受本公司的質(zhì)量、安全教育和崗位培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識、安全意識和勞動技能。 材料進(jìn)場檢驗制度 材料進(jìn)場必須按照規(guī)范和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格驗收檢驗，必須對材料的外觀、尺寸、包裝及物理性狀等進(jìn)行檢查，對材料合格證和試驗報告進(jìn)行核查，重要材料應(yīng)根據(jù)材料驗收規(guī)范的求進(jìn)行抽樣復(fù)檢。 質(zhì)檢部：在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)本合同工程質(zhì)量的制定與執(zhí)行，對施工過程的質(zhì)量措施 進(jìn)行有效監(jiān)督，負(fù)責(zé)內(nèi)部施工工序的檢查，收集整理匯總與質(zhì)量有關(guān)的資料，及時提出施工質(zhì)量問題的處理意見，負(fù)責(zé)保持與質(zhì)檢工程師的溝通工作。加強與供貨商的聯(lián)系和洽商，保證原材料的正常供應(yīng)。澆搗砼時，要均勻、對稱下料，控制澆灌高度； 嚴(yán)格控制木模板含水率，制作時拼縫要嚴(yán)密。受拉鋼筋綁扎接頭錯開的百分 比應(yīng)符合規(guī)定。澆搗砼時，應(yīng)檢查鋼筋位置，采取措施防止鋼筋偏移。 控制拆模強度，墻板、柱側(cè)模拆模時，砼強度不小于 。本工程施工內(nèi)容包括 綠化種植、園路鋪設(shè)、景觀小品、配套公廁、管理房、亮化照明及提升泵站等 工作，工程內(nèi)容多，工藝復(fù)雜、涉及面廣，在 180 天內(nèi)完成任務(wù)，壓力很重。 建立生產(chǎn)例會制度，每星期開一次例會，檢查上一周的計劃執(zhí)行情況， 布置下一周的計劃，對拖延進(jìn)度計劃的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。將本工程做為一個整體工程來考慮，配合、協(xié)調(diào)相關(guān)工作，保證景觀效果的一致性。砌體薄弱環(huán)節(jié)加設(shè)臨時支撐。 提前落實物資材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同，合理安排施工機械，確保物資材料按計劃進(jìn)場，形成流水作業(yè)，減少中間停工待料時間。 消防措施 場區(qū)明顯位置設(shè)消火栓，任何人不得隨意挪動。 起重機械。 卸料用人工卸料前開起車欄板的人員要先開后欄板再開車榜板。 安全工作貫穿施工的全過程，從工程開工、施工過程、工程竣工，根據(jù)各階段的施工特點，分別制定有針對性的安全措施。 科學(xué)、合理地做好平面規(guī)劃，大門處設(shè)工程概況、進(jìn)度計劃、總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火、安全保衛(wèi)制度標(biāo)牌。將文明施工管理責(zé)任通過文明施工管理組織層層分解，落實到人。竣工驗收階段檢查、處理、調(diào)查、總結(jié)各項工作，提出統(tǒng)計、分析資料做好安全經(jīng)驗總結(jié)。多人搬運時要互相招呼，用力均勻動作一致，防止壓傷手腳。 土方機械。 用電安全措施 現(xiàn)場由各類機電設(shè)備必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)，電器設(shè)備由臨設(shè)電工統(tǒng)一管理，電器設(shè)備派專人管理、操作。拆除模板、腳手架，要輕拿輕放。 機械設(shè)備必須備有防雨、防潮、防淹措施，電氣設(shè)備設(shè)安全防漏電保護器。 八、外部關(guān)系協(xié)調(diào)保證措施 施工期間必須處理好與當(dāng)?shù)卣?、?dāng)?shù)厝嗣袢罕?、業(yè)主及監(jiān)理工程師的關(guān)系，為正常施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個寬松和諧的外部環(huán)境，是保證工程施工順利進(jìn)行的前提條件。確保施工各階段所需要的各種物資材料及時供給、不誤施工，保證現(xiàn)場施工的連續(xù)性。 灌縫前應(yīng)將面磚清掃干凈，把面磚上和縫內(nèi)松散砂漿用開刀清除掉。模內(nèi)支撐斷面，間距應(yīng)通過計算確定，模板安裝固定根據(jù)施工方案要求進(jìn)行。 模板拼?？p嚴(yán)密，縫隙處要采取切實措施填嵌，防止?jié)矒v時砼漏漿。 鋼筋搭接處，應(yīng)在中心和兩端用 鐵絲扎牢。柱模板根部和頂部必須設(shè)限位措施。 嚴(yán)把“五關(guān)” “五關(guān)”即圖紙復(fù)核關(guān)、測量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗關(guān)、隱蔽工程檢查驗收關(guān)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量保證工作，對工程質(zhì)量負(fù)有直接的技術(shù)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范，同監(jiān)理及監(jiān)督人員緊密配合，加強內(nèi)部自檢、驗收和基礎(chǔ)管理工作，共同搞好工程質(zhì)量。 普工 200人，配合各專業(yè)工種做好土方開挖與平整、材料設(shè)備的運輸、混凝土養(yǎng)護等工作，負(fù)責(zé)苗木種植與養(yǎng)護等。 四、采購供應(yīng)部 由材料負(fù)責(zé)人、采購員、保管員等組成，負(fù)責(zé)對苗木、材料、工具設(shè)備等的購置，確保苗木、物資采購的質(zhì)量，及時供應(yīng)苗木和設(shè)備，確保工程順利進(jìn)行。 施工機械、設(shè)備、車輛準(zhǔn)備 為加快施工進(jìn)度，提高勞動生產(chǎn)率，本項目將采用機械化施工。測量控制樁的布設(shè)位置必須既便于對正式工程各工序的控制測量，又不容易在整個施工周期中被破壞。同時，各施工區(qū)段內(nèi)部，根據(jù)作業(yè)要求，靈活安排進(jìn)行流水作業(yè)、平行作業(yè)和交叉作業(yè)，以保證工程施工的連續(xù)性。 安全第一原則 施工組織設(shè)計的編制始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案，在安全措施落實到位，確保萬無一失的前提下組織本工程施工。下面根據(jù)本工程的具體情況，對施工總體流程安排做如下分析及安排： 本工程各專項工程較多、施工較為復(fù)雜的特點，決定了在施工安排上必須合理組織，保證勞動力、施工材料、施工機械等資源方面的足量投入，我們將施工作業(yè)面也看作一種資源，在施工組織時，合理安排，充分利用。 二、勞動力組織計劃的準(zhǔn)備 公司投入充足的管理人員，根據(jù)項目工程施工的動態(tài)需要，及時補充有關(guān)管理人員，加強項目管理力量。 構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備 全面閱讀設(shè)計圖紙，根據(jù)施工作業(yè)程序安排，編制相應(yīng)加工計劃，配合各單位工程施工按照計劃順利進(jìn)行。技術(shù)部、工程部熟悉圖紙、準(zhǔn)備各種技術(shù)資料、細(xì)化施工方案。 做好后勤工作 強調(diào)“以人為本”，把勞務(wù)人員當(dāng)成自己職工一樣平等對待，使工人心情愉快，專心工作。 施工過程的三檢制度 堅持三檢制度即每道工 序堅持自檢、互檢、交接檢查制度，隱蔽工程由質(zhì)檢員、班組長等參加檢查，做出結(jié)論明確、內(nèi)容詳細(xì)的文字記錄，重要工序和隱蔽工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加檢查，最終得到監(jiān)理單位的確認(rèn)。 材料部：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本合同范圍內(nèi)的物資詢價、采購，負(fù)責(zé)進(jìn)貨質(zhì)量控制管理、保管、物資的發(fā)放與使用監(jiān)督。 八、質(zhì)量保證的合同措施 全面履行工程承包合同，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。木模板安裝周期不宜過長，澆搗砼時，木模板要提前澆水濕潤，使其脹開密縫； 拆模后，必須清除模板上遺留砼殘漿，而后再刷脫模劑。 鋼筋的錨固長度應(yīng)符合規(guī)定。 檢查保護層的墊塊厚度、數(shù)量、位置是否準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)總是及時修整。砼澆搗完畢后采取兩次抹實壓光方法，即在砼收水前再在表面進(jìn)行抹實壓光。為使施工有條不紊、有節(jié)奏的進(jìn)行，我們將在保證質(zhì)量的前提下，制訂周密的施工進(jìn)度計劃以指導(dǎo)施工，加強施工計劃管理，采取流水作業(yè)、圍繞主導(dǎo)工序穿插作業(yè)等施工方法，充分利用施工空間見縫插針，使整個施工活動在總工期控制下，全面實現(xiàn)工期快、質(zhì)量優(yōu)、服務(wù)好、成本低、綜合效益高的工程目標(biāo)，確保在 180 日歷天完成本工程的全部施工內(nèi)容。 根據(jù)工程進(jìn)度橫道圖，狠抓關(guān)鍵工序施工，并統(tǒng)籌安排其它項目的施工；對每項工程統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，保證各部門、各工序、各工種間的協(xié)調(diào)、靈活運轉(zhuǎn)，避免和減少施工干擾，使工程高效持續(xù)地進(jìn)行。 九、冬、雨季、夜間施工保證措施 冬季施工保證措施 若工程進(jìn)入冬季施工階段，應(yīng)采取相應(yīng)的施工措施抵制不良環(huán)境影響。 對雨季施工的混凝土工程，要加強砂石含水量的測定工作，及時調(diào)整用水量。 調(diào)整、增加專業(yè)隊伍和施工人員及施工機械。 現(xiàn)場臨時建筑要符合要求，不得使用易燃材料搭設(shè)。起重機起吊重物時，由專人指揮，吊臂下嚴(yán)禁站人；起吊前，必須對待起吊物品起重重量進(jìn)行驗算，確保安全起吊。開啟車榜板時，操作人員不能站在欄板對面，應(yīng)站在靠近駕駛室車門開起車榜板，防止被車欄板砸傷。 四、突發(fā)事件的應(yīng)急救援措施 本著從“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)角度出發(fā)，為了防止突發(fā)安全事故發(fā)生后不至于手忙腳亂，特編制了相應(yīng)的突發(fā)安全事故的應(yīng)急救援方案。 供電、供水、排水系統(tǒng)嚴(yán)格按平面圖布置。文明施工管理組織分三級管理，第一級為項目經(jīng)理、第二級為項目部安全文明施工員，第三級為作業(yè)班組安全文明施工員。施工階段布置、檢查措施執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取有效措施，對事故必須按照“三不放過”原 則，用法制手段來處理，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)施工。 用人工搬運裝車時，要注意周圍流動人員的動態(tài)，當(dāng)心碰傷他人。操作人員工作時，扎緊袖口，理好衣角，扣好衣扣，不準(zhǔn)戴手套操作；如有不正常聲音或其它故障，立即停機檢修，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。 現(xiàn)場的機具、設(shè)備要認(rèn)真維護，有序堆放，攤不得過大，也不可太高。對木工機械等高噪音機械，采取隔音措施。做好施工現(xiàn)場排水設(shè)施，保證雨水及時排放到場外，保證現(xiàn)場無積水。 對各專業(yè)班組實施合同管理，簽訂質(zhì)量、工期責(zé)任狀，并對整個工程進(jìn)行細(xì)致的分部、分項工作安排，通過合同管理形式滿足本工程各工序、各階段及總 工期的要求。 做好后勤保障和供應(yīng)工作，加強對施工機械設(shè)備和車輛的保養(yǎng)、維修，保障其正常運轉(zhuǎn)，確保施工需要；搞好職工食堂，注意防病治病，保障職工的身心健康，保持正常的出勤率，以利施工順利進(jìn)行，確保工期。 面磚鋪完 24h 后，應(yīng)灑水養(yǎng)護 12次，以補充水泥砂漿在硬化過程中所需的水分，保證面磚與砂漿粘貼牢固?？刂撇鹉姸龋⌒牟鹉?，以免拆模碰壞砼棱角?？刂祈艛嚢钑r間，攪拌最短時間不得小于規(guī)定。 箍筋加工要求按要求執(zhí)行。 針對以上質(zhì)量通病，主要采取以下預(yù)防措施 模板軸線放線后，要有專人進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，無誤后才能支模。工作內(nèi)容與工作環(huán)境、自然環(huán)境相統(tǒng)一，避免環(huán)境因素對施工質(zhì)量的影響。向項目部內(nèi)的管理人員進(jìn)行質(zhì)量教育和質(zhì)量目標(biāo)的交底，督促各職能部門人員各負(fù)其責(zé)，確保既定質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 建立質(zhì)量獎罰制度，動用經(jīng)濟手段管理質(zhì)量，保證施工質(zhì)量和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 油漆工 10 人，負(fù)責(zé)防腐、防銹工程噴漆工作。施工負(fù)責(zé)人主持工作，負(fù)責(zé)周、旬、月進(jìn)度計劃，完成工程量的統(tǒng)計，組織施工隊實施現(xiàn)場施工，進(jìn)行安全、文明施工教育，并對工期、勞力、機械、設(shè)備、現(xiàn)場工程量等進(jìn)行管理。施工各階段要提前適量分期儲備工程所需主要材料，特別是控制工程總工期的關(guān)鍵工序的材料。測量控制網(wǎng)必須按照規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)測，閉合差要在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。 五、施工設(shè)計方案 施工區(qū)段劃分 綜合考慮本項