【正文】 單元的每一方面，任職資格標準都給出了具體的行為標準和所需要的基本知識。公司級評審則由公司任職資格管理部負責組織，以保證公司各系統(tǒng)對標準掌握的一致性。它是公司推進管理工作規(guī)范化、管理者職業(yè)化，從而提高工作績效的重要手段。其目標是推動各級干部不斷地提高自己崗位上的實際工作能力，以適應管理工作和公司發(fā)展的需要。部門級評 審是由各系統(tǒng)任職資格管理處負責組織，旨在保證本系統(tǒng)內各部門對標準掌握的一致性。包括挖掘個人潛力，提高自身績效；幫助提高下屬績效。 三、總結 顯然，華為的管理干部任職資格制度借鑒了英國職業(yè)資格管理的思想和精髓。包括在組織內部建立和保持良好的工作關系、創(chuàng)造、培育和維持良好的外部工作關系；第三單元是環(huán)境資源的管理。 管理干部任職資格評審體系 任職資格認證評審是華為公司任職資格管理人員對任職資格認證程序的審核和認證結果的評議?？梢哉f，完善的人力資源管理制度為華為的持續(xù)發(fā)展提供著源源不絕的動力。 （二）管理干部任職資格考評體系 管理干部任職資格考評種類 華為管理干部任職資格考評有以下幾種方式：基本條件考察；工作行為認證；績效考核等。它是指完成管理工作的成功行為，反映了公司對 職業(yè)經理人的技能要求。達到管理三級水平以上的員工可以申請管理四級任職資格認證。 管理四級任職資格標準共有五個單元，涉及十二個方面：第一單元是目標的制訂與監(jiān)控，包括制定合理的目標與計劃、有效實施計劃、監(jiān)控及評估工作活動；第二單元是組織氣氛建設，包括內部工作關系、外部工作關系；第三單元是工作資源管理，包括現(xiàn)有資源的管理、資源的獲取、分配和控制；第四單元是影響與促進決策，包括進行決策、參與同級決策、促進上級決策；第五單元是績效的