【正文】 專業(yè)的打字員和校對員，不要隨便將有關(guān)工作交給他人。 ?只要可能，最好以事實數(shù)據(jù)支持你的推理和判斷。 ?4從其他同學的積極方法和成就中汲取營養(yǎng)。 ? 3為如下基本問題準備答案：是什么、何時、何地、為什么以及如何做。 ? 2形成直接、肯定和有說服力的案例分析報告寫作風格，要做到簡潔、準確、流暢和正確無誤。 ? 1要以積極的態(tài)度鼓勵小組成員充分參與和相互交流，不要急于對小組成員下結(jié)論。 ?如果不能很好的溝通，再好的想法也會流逝。 具體詳細 不要籠統(tǒng)地提出 “ 公司應(yīng)當采取市場滲透戰(zhàn)略 ” 之類的話。通過說明 what， why， when， how， where和 who給出具體而詳細的分析。所以，在提出想法的同時，不要忘記想一想最佳表達方式是什么。 ? 1在案例分析過程中要充分發(fā)揮創(chuàng)造力和創(chuàng)新性。 ? 2盡可能樂在其中。 ? 3適應(yīng)性和靈活性是成功的關(guān)鍵，要有創(chuàng)造性和創(chuàng)新性。 ?50、加入 理在線俱樂部。要說明這些數(shù)字對公司的重要性?？赡苄枰獛啄甑臅r間，你才能享受到真正的 CEO的樂趣。很多時候，你可能不行不承擔份外的工作。 在學習戰(zhàn)略管理過程中，使用過本教材前七個版本的同學就如何成功地進行案例分析歸納了 50項技巧。 準備課堂案例討論 ?準備課堂案例討論得在課前閱讀案例，并記下企業(yè)的外部機會和威脅、內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢，進行恰當?shù)姆治?，同時做好在課堂上提出和捍衛(wèi)某些具體建議方案的準備。 準備案例分析的準則 現(xiàn)實可行 避免提出超越企業(yè)自身條件的行動方案，一定要現(xiàn)實一些。 ?在規(guī)定的提交日期之前盡早著手案例分析，確保有足夠的時間用來思考和練習分析，不要拖延。 ? 1為你自己和所在團隊設(shè)定目標，擬定實現(xiàn)目標的時間進度安排。 成功案例分析的 50項技巧 ? 2努力提高制定合理、一致、創(chuàng)新