【正文】 專業(yè)的打字員和校對(duì)員，不要隨便將有關(guān)工作交給他人。 ?只要可能，最好以事實(shí)數(shù)據(jù)支持你的推理和判斷。 ?4從其他同學(xué)的積極方法和成就中汲取營(yíng)養(yǎng)。 ? 3為如下基本問(wèn)題準(zhǔn)備答案：是什么、何時(shí)、何地、為什么以及如何做。 ? 2形成直接、肯定和有說(shuō)服力的案例分析報(bào)告寫作風(fēng)格，要做到簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確、流暢和正確無(wú)誤。 ? 1要以積極的態(tài)度鼓勵(lì)小組成員充分參與和相互交流，不要急于對(duì)小組成員下結(jié)論。 ?如果不能很好的溝通，再好的想法也會(huì)流逝。 具體詳細(xì) 不要籠統(tǒng)地提出 “ 公司應(yīng)當(dāng)采取市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略 ” 之類的話。通過(guò)說(shuō)明 what， why， when， how， where和 who給出具體而詳細(xì)的分析。所以，在提出想法的同時(shí)，不要忘記想一想最佳表達(dá)方式是什么。 ? 1在案例分析過(guò)程中要充分發(fā)揮創(chuàng)造力和創(chuàng)新性。 ? 2盡可能樂(lè)在其中。 ? 3適應(yīng)性和靈活性是成功的關(guān)鍵，要有創(chuàng)造性和創(chuàng)新性。 ?50、加入 理在線俱樂(lè)部。要說(shuō)明這些數(shù)字對(duì)公司的重要性。可能需要幾年的時(shí)間，你才能享受到真正的 CEO的樂(lè)趣。很多時(shí)候，你可能不行不承擔(dān)份外的工作。 在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理過(guò)程中，使用過(guò)本教材前七個(gè)版本的同學(xué)就如何成功地進(jìn)行案例分析歸納了 50項(xiàng)技巧。 準(zhǔn)備課堂案例討論 ?準(zhǔn)備課堂案例討論得在課前閱讀案例，并記下企業(yè)的外部機(jī)會(huì)和威脅、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，進(jìn)行恰當(dāng)?shù)姆治?，同時(shí)做好在課堂上提出和捍衛(wèi)某些具體建議方案的準(zhǔn)備。 準(zhǔn)備案例分析的準(zhǔn)則 現(xiàn)實(shí)可行 避免提出超越企業(yè)自身?xiàng)l件的行動(dòng)方案，一定要現(xiàn)實(shí)一些。 ?在規(guī)定的提交日期之前盡早著手案例分析，確保有足夠的時(shí)間用來(lái)思考和練習(xí)分析，不要拖延。 ? 1為你自己和所在團(tuán)隊(duì)設(shè)定目標(biāo)，擬定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)間進(jìn)度安排。 成功案例分析的 50項(xiàng)技巧 ? 2努力提高制定合理、一致、創(chuàng)新