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正文內(nèi)容

建筑業(yè)勞務(wù)管理辦法(留存版)

  

【正文】 以評(píng)價(jià)、考核,并在收方結(jié)算單簽字后,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核。 項(xiàng)目經(jīng)理。 公司(分公司)要根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)價(jià)格和勞動(dòng)(預(yù)算)定額標(biāo)準(zhǔn),定期制定和發(fā)布人工費(fèi)指導(dǎo)價(jià)位,建立人工費(fèi)價(jià)格信息庫(kù),并依據(jù)勞動(dòng)力指導(dǎo)價(jià)格,確定人工費(fèi)單價(jià)。 第三十一條 建立人工費(fèi)定期分析制度。經(jīng)項(xiàng)目、公司(分公司)兩級(jí)進(jìn)行綜合考評(píng)后,確定其是否為合格勞務(wù)分承包方。 第四十五條 根據(jù)項(xiàng)目考核情況和通過(guò)檢查等渠道所掌握的情況,公司(分公司)作出對(duì)勞務(wù)分承包方的總體評(píng)價(jià)。 第五十四條 公司(分公司)、項(xiàng)目應(yīng)建立項(xiàng)目實(shí)際勞務(wù)人工費(fèi)價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù),并按季度上報(bào) 《勞務(wù)單價(jià)信息統(tǒng)計(jì)表》(附件十)到局,局在各公司上報(bào)的基礎(chǔ)上匯總后,按季度發(fā)布人工費(fèi)價(jià)格信息。原則上按月度進(jìn)行考核,且每月考核與月度人工費(fèi)結(jié)算掛鉤。 第三十八條 項(xiàng)目應(yīng)向勞務(wù)分承包方提供必要的安全保護(hù)措施。 分包負(fù)責(zé)人到項(xiàng)目人力資源(勞資)員處領(lǐng)取《人工費(fèi)付款書》,認(rèn)真填寫實(shí)際完成工作量和形象進(jìn)度。 科學(xué)合理組織安排施工,避免窩工、重復(fù)用工等現(xiàn)象; 在施工過(guò)程中享有對(duì)勞務(wù)隊(duì)的監(jiān)督權(quán)、獎(jiǎng)罰建議權(quán)。 人工費(fèi)承包采取包干的形式,一般有分部分 項(xiàng)包干法、平方米造價(jià)包干法、綜合單價(jià)法和總價(jià)包干法四種承包方式。 第六章 現(xiàn)場(chǎng)施工管理 第二十三條 項(xiàng)目經(jīng)理部人力資源 (勞資 )部門根據(jù)勞動(dòng)力需求計(jì)劃,組織勞動(dòng)力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。 第十五條 《安全生產(chǎn)合同》由公司(分公司)的安全管理部門組織簽訂。組織公司(分公司)勞務(wù)分承包方資質(zhì)審查、勞務(wù)招標(biāo)、考核、評(píng)比等工作 。對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)分承包方管理工作進(jìn)行管理、檢查、監(jiān)督和審核把關(guān),對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行查處;定期上報(bào)有關(guān)部門資料、信息等。合同中應(yīng)明確雙方在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任,規(guī)范勞務(wù)分承包方安全責(zé)任落實(shí)的合同,而非違反國(guó)家法律法規(guī)的生死合同。勞動(dòng)力需求計(jì)劃,原則上每月編排一次。 人工費(fèi)實(shí)行總價(jià)包干的,既要控制總價(jià)也要控制單價(jià)或人工綜合工日價(jià)格,單價(jià)或人工綜合工日價(jià)格主要用于設(shè)計(jì)變更。 項(xiàng)目其它人員。 將填 寫完的《人工費(fèi)付款書》交由項(xiàng)目材料員、質(zhì)安員、預(yù)算員簽署意見(jiàn)。 第九章 考核評(píng)比 第三十九條 公司(分公司)對(duì)勞務(wù)分承包方的管理必須建立健全定期考核制度,加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分承包方的監(jiān)督和控制,并將考核結(jié)果與人工費(fèi)結(jié)算掛鉤,充分調(diào)動(dòng)其作業(yè)的積極性 ??己说膫?cè)重點(diǎn)在工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工、材料消耗、協(xié)調(diào)配合等方面。 第五十五條 公司(分公司)、項(xiàng)目應(yīng)建立項(xiàng)目勞務(wù)人工費(fèi)結(jié)算數(shù)據(jù)庫(kù),并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)上報(bào)局,以便局及時(shí)掌握人工費(fèi)結(jié)算情況。 第四十四條 項(xiàng)目經(jīng)理部在以上階段考核的基礎(chǔ)上,作出對(duì)勞務(wù)分承包方在項(xiàng)目使用過(guò)程的評(píng)價(jià),并將階段考核和總體評(píng)價(jià)結(jié)果上 報(bào)公司(分公司)。 第四十一條 考核標(biāo)準(zhǔn)參照“勞務(wù)分承包方綜合考核評(píng)定表”(附件七)進(jìn)行。 交項(xiàng)目經(jīng)理審核并簽署意見(jiàn); 公司 (分公司 )勞資部門根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部門提供的報(bào)量審核 “付款書”及申請(qǐng)表并簽署意見(jiàn); 公司 (分公司 )財(cái)務(wù)部門審核并預(yù)付人工費(fèi)。 人工費(fèi)控制措施。 人工費(fèi)控制相關(guān)責(zé)任人與相關(guān)部門職責(zé)。 第二十五條 工程收方、驗(yàn)收。 第十七條 《治安合同》由公司(分公司)保衛(wèi)部門組織簽訂。 第二章 項(xiàng)目勞務(wù)分承包方的選定 第七條 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案和施工進(jìn)度安排,編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃,并向公司(分公司)提出勞務(wù)需求的書面申請(qǐng)。 第五條 公司(分公司)對(duì)勞務(wù)分承包方管理的主要職責(zé)是:根據(jù)局有關(guān)規(guī)定制定公司(分公司)勞務(wù)分承包方管理的實(shí)施辦法 。 第十四條 各單位要嚴(yán)格按照《合同法》、《建筑法》、《勞動(dòng)法》及其它有關(guān)政策、法規(guī)的規(guī)定,遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,由公司(分公司)人力資源 (勞
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