建筑業(yè)勞務管理辦法(存儲版)
【正文】 第十七條 《治安合同》由公司（分公司）保衛(wèi)部門組織簽訂。其中職業(yè)健康與安全管理應列為重點培訓內(nèi)容。 第二十五條 工程收方、驗收。 對于人員的進場、退場，要做好記錄。 人工費控制相關(guān)責任人與相關(guān)部門職責。 項目預算員（或內(nèi)業(yè)技術(shù)員）。 人工費控制措施。 預結(jié)算可以按月進行，也可以按形象進度結(jié)算或工程節(jié)點進行結(jié)算。 交項目經(jīng)理審核并簽署意見； 公司 (分公司 )勞資部門根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部門提供的報量審核 “付款書”及申請表并簽署意見； 公司 (分公司 )財務部門審核并預付人工費。 第三十四條 勞務分承包方應按照有關(guān)規(guī)定投入資金配備必要的安全防護設施、發(fā)放安全防護用品；配備必要的質(zhì)量檢驗儀器。 第四十一條 考核標準參照“勞務分承包方綜合考核評定表”（附件七）進行。試用期間主要考核勞務分承包方的人員素質(zhì)是否符合要求、承諾是否履行、進場手續(xù)是否完備等方面。 第四十四條 項目經(jīng)理部在以上階段考核的基礎上，作出對勞務分承包方在項目使用過程的評價，并將階段考核和總體評價結(jié)果上 報公司（分公司）。 違反規(guī)定招用勞務分承包方的； 違反規(guī)定擅 自印制和簽定《勞務分包合同》的； 違反規(guī)定擅自改變合同條款給企業(yè)造成損失的； 違反結(jié)算管理及其他規(guī)定的。 第五十五條 公司（分公司）、項目應建立項目勞務人工費結(jié)算數(shù)據(jù)庫，并通過互聯(lián)網(wǎng)及時上報局，以便局及時掌握人工費結(jié)算情況。 第十一章 監(jiān)督檢查與處罰 第五十條 局、公司（分公司）人力資源部及勞務協(xié)會（勞務協(xié)會分會）對項目勞務分承包方的使用和管理進行經(jīng)常性的檢查、評定與監(jiān)督，或會同局項目法施工一起實施檢查?？己说膫?cè)重點在工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工、材料消耗、協(xié)調(diào)配合等方面。 第四十三條 項目對勞務分承包方的考核分為試用期、使用期、收尾期三個考核階段。 第九章 考核評比 第三十九條 公司（分公司）對勞務分承包方的管理必須建立健全定期考核制度，加強對勞務分承包方的監(jiān)督和控制，并將考核結(jié)果與人工費結(jié)算掛鉤，充分調(diào)動其作業(yè)的積極性 。認真貫徹執(zhí)行國家制定的《安全生產(chǎn)法》和各項質(zhì)量、安全、環(huán)境管理的政策、規(guī)定。 將填 寫完的《人工費付款書》交由項目材料員、質(zhì)安員、預算員簽署意見。 第三十條 人工費結(jié)算。 項目其它人員。 生產(chǎn)技術(shù)部門。 人工費實行總價包干的，既要控制總價也要控制單價或人工綜合工日價格，單價或人工綜合工日價格主要用于設計變更。未經(jīng)登記人員不得進入施工現(xiàn)場 。勞動力需求計劃，原則上每月編排一次。 入場教育的內(nèi)容。合同中應明確雙方在安全生產(chǎn)方面的責任，規(guī)范勞務分承包方安全責任落實的合同，而非違反國家法律法規(guī)的生死合同。 第十一條 公司 (分公司 )應對以上資料進行查驗，并對非會員單位進行以下幾個方面的考察： 對隊伍實體真實存在的考察； 對隊伍合法有效的考察； 對隊伍負責人是否法定代表人或是否經(jīng)法人授權(quán)（委托）的確認； 對隊伍提供施工所需工種、人數(shù)能力的考察； 對隊伍具備的綜合管理能力和綜合施工能力的考察； 對以往業(yè)績和信譽的考察。對項目勞務分承包方管理工作進行管理、檢查、監(jiān)督和審核把關(guān)，對違規(guī)行為進行查處；定期上報有關(guān)部門資料、信息等。勞務管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了加強對我局工程項目勞務承包的管理，確保所使用的勞務分承包方滿足企業(yè)的要求，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，特制定本辦法。組織公司（分公司）勞務分承包方資質(zhì)審查、勞務招標、考核、評比等工作 。 第十條 參與勞務投標的單位需提供以下有效證照（“五證一照”）原件： 工商行政管理部門簽發(fā)的企業(yè)《營業(yè)執(zhí)照》； 建設主管部門簽發(fā)的企業(yè)《資
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