【正文】 與，公眾參與又包括參與式評價(jià)和參與式行動(dòng)兩個(gè)方面 環(huán)境影響評價(jià) 原則 1)符合國家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和環(huán)境功能規(guī)劃的要求； 2)堅(jiān)持污染物排放總量控制和達(dá)標(biāo)排放的要求； 3)堅(jiān)持“三同時(shí)”原則，即環(huán)境治理設(shè)施應(yīng)與項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用； 4)力求環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，在研究環(huán)境保護(hù)治理措施時(shí)，應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)治理方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性； 5)注重資源的綜合利用，對項(xiàng)目投產(chǎn)后所產(chǎn)生的廢氣、廢水、固體廢棄物等應(yīng)提出回收處理和再利用措施。 B．決策方法要科學(xué)、合理，要經(jīng)過多方驗(yàn)證。②根據(jù)決策目標(biāo)的數(shù)量，可分為單一目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策。招標(biāo)采購項(xiàng)目信息管理的目的就是通過有組織的采購信息流通，使決策者能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息。⑤根據(jù)決策中所涉及的方案個(gè)數(shù)及相互關(guān)系，可分為獨(dú)立方案決策和相關(guān)方案決策。政府投資項(xiàng)目審批的決策程序依次是 行業(yè)或部門規(guī)劃、項(xiàng)目建議書審批、可行研究審批、批準(zhǔn)建設(shè)、轉(zhuǎn)入項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 ，這四個(gè)階段 企業(yè)投資項(xiàng)目的決策 核準(zhǔn) 核準(zhǔn)的類型 分為三類：①對內(nèi)資企業(yè)在我國境內(nèi)投資過程建設(shè)項(xiàng)目的核準(zhǔn)；②對內(nèi)資企業(yè)在我國境外投資工程建設(shè)項(xiàng)目的核準(zhǔn)；③以及對外資企業(yè)在我國境內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目的核準(zhǔn)。 3)對環(huán)境影響效果進(jìn)行定量分析。 《建筑法》第十三條規(guī)定：從事建筑活動(dòng)的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計(jì)單位和工程監(jiān)理單位，按照其擁有的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員 、技術(shù)裝備和已完成的建筑工程業(yè)績等資質(zhì)條件，劃分為不同的資質(zhì)等級，經(jīng)資質(zhì)審查合格，取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書后，方可在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。各級工程咨詢單位按照國家有關(guān)規(guī)定和業(yè)主要求依法開展業(yè)務(wù)。 項(xiàng)目進(jìn)度管理工作分析 1)業(yè)主與其聘請的 管理咨詢方的進(jìn)度管理 1）在項(xiàng)目最初的決策階段，工作 特點(diǎn) 是每個(gè)局部專業(yè)工作周期一般較短，進(jìn)度管理并不困難，但相互銜接及與報(bào)批的關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)。通過上述三項(xiàng)工作，就可以獲得草擬一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃所需的全部信息：任務(wù)目錄、完成任務(wù)所需時(shí)間及任務(wù)間的邏輯關(guān)系，將這三者按 時(shí)間順序進(jìn)行組合，我們就可以得到一個(gè)草擬的進(jìn)度計(jì)劃，或曰進(jìn)度計(jì)劃初稿。 于或早于該活動(dòng)直接指向的所有活動(dòng)最遲開始時(shí)間的最早時(shí)間。 2)保證 保證是指保證人以自己的名義作為一方當(dāng)事人的關(guān)系人，向另一方當(dāng)事人作履行合同的擔(dān) 保的一種方式。支付擔(dān)保形式有銀行保函、履約保證金、擔(dān)保公司擔(dān)保、抵押或者質(zhì)押 10 建設(shè)工程專項(xiàng)合同 1) 勘察、設(shè)計(jì)合同示范文本 分類 適用范圍 內(nèi)容 ①建設(shè)工程勘察合同(一 ) 適用于為設(shè)計(jì)勘察工作的委托任務(wù)，包括巖土工程勘察、水文地質(zhì)勘察、工程測量、工程物探等勘察。包括“承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表”等三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化附件 3）委托監(jiān)理合同示范文本 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同示范文本由“工程建設(shè)委托監(jiān)理合 同”、“建設(shè)工程委托監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件”、“建設(shè)工程委托監(jiān)理合同專用條件”組成。該合同條件適用于在交鑰匙的基礎(chǔ)上進(jìn)行的工廠或其他類型的開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施。 2)保證設(shè)計(jì)方案滿足業(yè)主提出的各項(xiàng)功能要求，控制工程總造價(jià)，達(dá)到項(xiàng)目技 術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的要求。 工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理成本控制 工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的成本包括從項(xiàng)目策劃、勘察、設(shè)計(jì)、采購和施工等過程質(zhì)量管理的費(fèi)用，其中最主要的影響工程質(zhì)量管理成本的因素是施工質(zhì)量管理成本，其內(nèi)容有 5各方面，具體如下表所示： 序 號 要 素 內(nèi) 容 1 預(yù)防成本 包括材料、設(shè)備采購質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用，施工機(jī)械的運(yùn)行質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用，創(chuàng)優(yōu)施工措施費(fèi)用，專項(xiàng)施工預(yù)防費(fèi)用，支付給施工人員的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用，用于 質(zhì)量管理的管理費(fèi)用。把這些不同的管理體系分別按照國家或國際上相關(guān)的權(quán)威管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行策劃，并且根據(jù)企業(yè)經(jīng)營和 發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)的集成起來，構(gòu)建協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、互動(dòng)的管理過程，形成了建筑企業(yè)一體化的管理體系。 9)批準(zhǔn)注冊，頒發(fā)認(rèn)證證書。 ②漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。 3)預(yù)備費(fèi)。 5)指定審核小組，開展文件預(yù)審。 施工安全控制的特點(diǎn) 1)控制面廣； 2)控制的動(dòng)態(tài)性； 3)控制系統(tǒng)的交叉性； 4)控制的嚴(yán)謹(jǐn)性。全面了解工程情況和質(zhì)量特點(diǎn)，掌握承包合同中工程質(zhì)量控制的要求；②施工準(zhǔn)備。具體包括： 1）合同訂立前的管理； 2）合同訂立中的管理； 3）合同履行中的管理； 4）合同發(fā)生糾紛時(shí)的管理； 5）合同實(shí)施過程的索賠管理。新黃皮 書被推薦用于電力或機(jī)械設(shè)備的提供和施工安裝，以及房屋建筑或其他土木工程的設(shè)計(jì)和實(shí)施。 ①具體內(nèi)容由當(dāng)事人根據(jù)發(fā)包工程的實(shí)際要求細(xì)化。 預(yù)付款擔(dān)保 預(yù)付款擔(dān)保是指承包人與發(fā)包人簽訂合同 后，承包人正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款的擔(dān)保。 (4)按項(xiàng)目實(shí)施專業(yè) 1)咨詢 (監(jiān)理 )服務(wù)合同； 2)勘察、設(shè)計(jì)合同； 3)貸款合同； 4)工程總承包合同； 5)聯(lián)合承包合同； 6)分包合同； 7)供應(yīng)合同； 8)運(yùn)輸合同 。 ，應(yīng)以項(xiàng)目預(yù)計(jì)開始時(shí)間為參照點(diǎn)進(jìn)行正向推算。包括項(xiàng)目總體層面的各單位的任務(wù)分工，及管理團(tuán)隊(duì)層面的每一個(gè)崗位的分工。 工程造價(jià)咨詢企業(yè)從事工程造價(jià)咨詢活動(dòng)不受行政區(qū)域限制。經(jīng)資質(zhì)審查合格的企業(yè)，由資質(zhì)審批部門發(fā)給《資質(zhì)等級證書》。施工監(jiān)理過程是與施工過程對應(yīng)的一種工程項(xiàng)目管理活動(dòng)，其內(nèi)容主要包括： 1)協(xié)助業(yè)主選擇承包人，配合業(yè)主組織工程設(shè)計(jì)、施工、材 料設(shè)備等招標(biāo)采購； 2)技術(shù)監(jiān)督和檢查，檢查工程設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備質(zhì)量，對操作或施工質(zhì)量的監(jiān)理檢查等； 3)施工管理，包括質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度和安全控制等； 4)協(xié)調(diào)管理，處理施工階段的各種現(xiàn)場糾紛和簽證工作； 5)知識產(chǎn)權(quán)管理，根據(jù)合同規(guī)定保證相關(guān)方知識產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)； 6)參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見； 7)信息資料管理，建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項(xiàng)目法人提交建設(shè)工程監(jiān)理資料。 基本步驟 1）社會(huì)資料調(diào)查； 2）識別影響和風(fēng)險(xiǎn)因素； 3）方案的改進(jìn)和優(yōu)化。 基本要求 、深入。 種類 ①根據(jù)項(xiàng)目問題的影響程度和范圍，可分為總體決策（或稱為戰(zhàn)略決策）和局部決策（或稱為策略決策）。 方法 了解和掌握采購信息來源，對采購信息進(jìn)行分類；掌握和正確運(yùn)用采購信息管理的手段；掌握采購信息流程的不 同環(huán)節(jié)，建立采購信息管理系統(tǒng)。 參與主體 至少有三個(gè)： 投資者（企 業(yè)或業(yè)主）、貸款者（銀行）和政府 。 核準(zhǔn)的條件 ①符合國家法律法規(guī)；②符合國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和土地利用總體規(guī)劃；③符合國家宏觀調(diào)控政策；④地區(qū)布局合理；⑤主要產(chǎn)品未對國內(nèi)市場形成壟斷 ；⑥未影響我國經(jīng)濟(jì)安全；⑦合理開發(fā)并有效利用了資源；⑧生態(tài)環(huán)境和自然文化遺產(chǎn)得到有效保護(hù)；⑨未對公眾利益，特別是項(xiàng)目建設(shè)地的公眾利益產(chǎn)生重大不利影響等。 4)分析并制定環(huán)境保護(hù)及污染治理措施，比選環(huán)境治理方案，其中方案比選主要考慮以下幾個(gè)方面：技術(shù)水平、治理效果、管理及監(jiān)測方式、環(huán)境效益等。 《建筑法》第十四條還規(guī)定：從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在執(zhí)業(yè)資格證書許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。 4)監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理 資質(zhì)類型分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。在進(jìn)度管理上的需求表現(xiàn)為 業(yè)主及項(xiàng)目管理公司 對各項(xiàng)工作的邏輯性安排要非常專業(yè)、慎重與及時(shí)，而對每一家 專業(yè)咨詢單位 自身的進(jìn)度管理要求并不高。 5)完善并優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃。 時(shí)，應(yīng)以項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成時(shí)間為參照點(diǎn)進(jìn)行逆向推算。保證合同履行的第三人是保證人，被擔(dān)保履行合同的義務(wù)人為被保證人。 A. 工程概況； B．發(fā)包人應(yīng)提供的資料； C．勘察成果的提交； D．勘察費(fèi)用的支付； E．發(fā)包人、勘察人責(zé)任； F．違約責(zé)任； G．未盡事宜的約定； H．其他約定事項(xiàng)； I．合同爭議的解決； J．合同生效。 “工程建設(shè)委托監(jiān)理合同”是一個(gè)總的法律文件，其中明確了當(dāng)事人雙方確定的委托監(jiān)理的概況，委托人向監(jiān)理人支付報(bào)酬的期限和方式；合同簽訂、生效、完成時(shí)間；雙方愿意履行約定的各項(xiàng)義務(wù)的表示。在交鑰匙項(xiàng)目中，一般情況下由承包商實(shí)施所有的設(shè)計(jì)、采購和建造工作，業(yè)主基本不參與工作，即在“交鑰匙”時(shí)，提供一個(gè)配套完整、可以運(yùn)行的設(shè)施。 3)設(shè)計(jì)文件中選用的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)當(dāng)注明規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標(biāo)，其質(zhì)量必須符合國家及行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 2 鑒定成本 用于施工過程及其產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)和評估的費(fèi)用 3 不合格成本 發(fā)生在施工全過程的各種不合格產(chǎn)品（含中間產(chǎn)品）引起的損失費(fèi)用 4 內(nèi)部故障成本 由于內(nèi)部施工過程的各種活動(dòng)偏離既定目標(biāo)和要求的損失費(fèi)用 5 外部故障成本 用于相關(guān)方，特別是顧客滿意情況的調(diào)查和服務(wù)成本，由于相關(guān)方，特別是顧客 的不滿意而導(dǎo)致的損失費(fèi)用 工程建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 1 目的 1)工程建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的目的是保護(hù)施工生產(chǎn)者的健康與安全；控制影響作業(yè)場所內(nèi)員工、臨時(shí)工 作人員、合同方人員、訪問者和其他有關(guān)部門人員健康和安全的條件和因素。其中質(zhì)量管理體系是一體化管理體系的基礎(chǔ)，是企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)，職業(yè)健康安全管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理過程，環(huán)境管理體系是企業(yè)實(shí)施環(huán)境保護(hù)的重要手段，社會(huì)責(zé)任管理體系是員工權(quán)益和工作條件的基本保障，財(cái)務(wù)管理和信息安全管理等體系是支持企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的重要條件 構(gòu)建要求 一體化管理體系是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和戰(zhàn)略目標(biāo)要求建立的。 10)定期監(jiān)督審核。是建設(shè)工期較長的項(xiàng)目由于在建設(shè)期內(nèi)可能發(fā)生材料、設(shè)備、人工等價(jià)格上漲引起投資增加，需要事先預(yù)留的費(fèi)用，亦稱價(jià)格變動(dòng)不可預(yù)見費(fèi)。 2)工程建設(shè)其他費(fèi)用，是指從工程籌建起到工程竣工驗(yàn)收交付使用止的整個(gè)建設(shè)期間，除建筑安裝工程費(fèi)用和