【正文】 要性 Part4:建立學(xué)習(xí)型組織 3 劣勢(shì) 優(yōu)勢(shì) 創(chuàng)業(yè)者多是某一技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)家，缺少經(jīng)營(yíng)管理知識(shí) 擁有市場(chǎng)研究、生產(chǎn)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)法律等方面的管理專(zhuān)家 不充分擁有企業(yè)發(fā)展壯大所必需的各類(lèi)資源 在社會(huì)上擁有廣泛的信息和關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 創(chuàng)業(yè) 企業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)投資公司 風(fēng)險(xiǎn)投資公司與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)作用 4 風(fēng)險(xiǎn)投資參與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理 需要建立完善的職能管理部門(mén)和經(jīng)營(yíng)體系 為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供各種咨詢(xún)和服務(wù)， 協(xié)助其建立規(guī)范的管理運(yùn)營(yíng)體系 創(chuàng)業(yè) 企業(yè) 風(fēng)險(xiǎn) 投資 Demand Supply 5 系統(tǒng)鎖定 風(fēng)險(xiǎn)投資參與創(chuàng)業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的三個(gè)層次 選擇良好的投資對(duì)象 一系列的 運(yùn)營(yíng)管理 參與被投資企業(yè)的 營(yíng)運(yùn)管理 ,是風(fēng)險(xiǎn)投 資的重要特征 6 Part3:降低成本 Part2:創(chuàng)造價(jià)值 主要內(nèi)容 Part1:營(yíng)運(yùn)控制必要性 Part4:建立學(xué)習(xí)型組織 營(yíng)運(yùn)控制 首先是增 值服務(wù) 7 之一：提高創(chuàng)業(yè)企業(yè)的收益 顧客先前 的價(jià)值 使用我們的資金 顧客之后 的價(jià)值 顧客先前 的價(jià)值 使用我們 的資金 使用我們 的服務(wù) 顧客之后 的價(jià)值 8 之二：擴(kuò)展創(chuàng)業(yè)企業(yè)的價(jià)值鏈 擴(kuò)