風險投資的項目營運控制-全文預覽
【正文】 主要內容 Part1:營運控制必要性 Part4:建立學習型組織 16 ? 允許企業(yè)管理者投資入股 ? 建立合理的薪酬制度 ? 職務工資 ? 與業(yè)績掛鉤的獎勵制度 ? 福利制度 ? 提升內部報酬 ? 建立公平的績效考核體系 降低代理成本－激勵 17 在投資前制定嚴密的協(xié)議并約定違反協(xié)議的懲罰措施： ?投資協(xié)議中的投票權 ?董事會席位 ?回購權 ?防稀釋條款 ?優(yōu)先購買權 ?跟售權 ?知情權 ?不作為條款 ?分階段投資 ?可轉換債 ?非競爭性條款等 投資后進行監(jiān)管和追蹤，視協(xié)議執(zhí)行情況采取相應措施 降低代理成本－約束 嚴格監(jiān)督企業(yè) 履行投資協(xié)議 ,是 營運管理的主要 任務之一 18 降低交易成本 監(jiān)管的必要性：風險投資介入的企業(yè)一般為中小規(guī)模的企業(yè) ?組建、主導創(chuàng)業(yè)企業(yè)的董事會 ?監(jiān)控財務業(yè)績和經(jīng)營情況 ?物色、挑選和更換管理層 ?危機處理 ?選擇供應商和設備 ?產品開發(fā) ?尋找新建客戶和分銷商 ?員工管理 19 參與活動內容 參與程度平均值 方差 變異系數(shù) 組建董事會 追加股權融資 與金融界的聯(lián)系 監(jiān)控財務業(yè)績 監(jiān)控企業(yè)財務狀況 追加債權融資 制定銷售計劃
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