【正文】 們卻往往希望定單少點好，那樣能做的輕松一點。 但是，我們怎么說服自己的老板乖乖地把自己口袋里最后一個掏出來給你呢？ 1. 你并不是你的老板的惟一下屬，要資源也是要講究技巧的。自信不完全是天生的，也是靠后天這樣的事情一個個累積起來。好的上司 : 。 第四個原則是： 管理好你的老板比管理你的下級更重要 ! 1. 老板的時間是寶貴的，和老板做溝通的時候千萬不要太婆婆媽媽要用簡明扼要的話去闡述你的觀點 2. 你同時也需要有充分的理由 —— 沒有充分的理由，那就是你自己去找罵了。 ? 這些 “ 村長 ” 能幫你的很多忙，在官僚體系中，我們要學會尋找漏洞來抵御官僚習氣為銷售帶來的負面影響。 ?他喜歡執(zhí)拗的找借口 ,你就執(zhí)拗地打破砂鍋問到底 。 ?但是你要假設的前提是他講的都是鬼話，然后，以鬼話為基礎再去分辨他哪些話還有些人話的味道 。 ?銷售喜歡把自己當作公司里最重要的部門 ，但是這并不是事實，公司越大越官僚，銷售受到的限制也越多。 ? 資源雖然不是萬能的東西，但是沒有資源去做事情卻是萬萬不能的。杰出企業(yè)究竟能給你什么呢？ 是自信 ! 杰出企業(yè)挑選的一定是最杰出的人才，能進入這樣的企業(yè)已經(jīng)證明了你的優(yōu)秀。 機會。 3. 最重要的一點，是你要非常的自信，如果你都沒有自信，你的老板自然對你就缺乏信心，對你缺乏信心，也就意味著對你的計劃（你的計劃是要拿到資源去做到你的銷售指標）更缺乏信心。 ?否則，這些村長對你說的會是這些話： “ 啊，程序是這樣的 …… ” “ 啊，這個事情不是我們部門的事情 …… ” 客戶是上帝？ 哦？ ?在經(jīng)銷商銷售這個領域里，我們和直接銷售行業(yè)不一樣的是 直接銷售賣的僅僅是產(chǎn)品 。 ？ ？ ？ 第七個原則是 狠！