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銷售經(jīng)理的另類七原則(留存版)

2025-07-12 02:07上一頁面

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【正文】 經(jīng)是天文數(shù)字了。 人人都知道 名校出身的好處 ,但是卻很少有人知道, 名公司出身其實比名校出身更為重要。 ? 但是你再往深里想,如果你一開始就知道資源不夠,為什么不向老板去爭取呢? ? 如果說服不了老板,是不是也是你自己的問題呢? ? 懂得爭取資源絕對不是個人能力差的表現(xiàn) 。 ?銷售經(jīng)理要完成銷售業(yè)績,離不開各個部門的配合。 ?但是你不能因為這點就去承認經(jīng)銷商 “ 搗漿糊 ” 的必然性,不能去相信了經(jīng)銷商的那些鬼話。 ?懂得如何自理好人際關(guān)系,管理好同事 。 這個時候他還是上帝嗎? 第六個原則是: 經(jīng)銷商說的都是鬼話 ! 銷售經(jīng)理仿佛是在走鋼絲 : ?一端要平衡的是公司的利益 。 4. 你要收集足夠的信息,提出完整的方案,而且是要有兩套以上的方案 。 ,他也得不到提撥 。不是我教你壞 ! —— 銷售經(jīng)理的七個另類原則 在銷售這個行業(yè)里,有些重要的原則并不存在于書本和培訓(xùn)之中,但是卻在行業(yè)里廣泛地流傳。 是渺茫的,至少在這個公司里 。 5. 表明你的 個人傾向性 。 ?一端要平衡的是經(jīng)銷商的 “ 漿糊 ” 。 ?懂得爭取 。 ?公司的政策往往是官僚機制的產(chǎn)物,不見得一定是切合實際情況的 。 ? 老板是只做選擇題不做問答題的 ! ? 如果你什么事情都是老板解決,自己卻沒有主見,請問你拿薪水是干嘛的呢? 在一個公司里面 —— 無論是大公司還是小公司,銷售永遠都只是一個部門,現(xiàn)在如此,未來也是如此。所謂配額制度, 就是你所有的資源 —— 人員、促銷、費用等等,都等著老板分配, 然而,老板分配起資源的時候一定是公允的嗎?顯然不是,那么,怎么辦呢? _______叫! 在算業(yè)績的時候永遠不會有人來問你資源的配比情況 ? ? 完不成業(yè)績?nèi)ス仲Y源不夠,往往會被人看成你在找借口。 第一個原則是:一定要選對公司 瑪氏強悍得甚至有點傲慢的風(fēng)格,也
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