銷售經理培訓ppt課件(2)(留存版)
【正文】 ? 本人 – 增強了你和員工之間的信任與溝通 – 可以實現(xiàn)需要集體合作努力才能實現(xiàn)的目標 – 減輕了工作負荷和緊張程度 – 將時間和精力集中到那些需要你的特別技能和職權的項目上去，以及制訂長期規(guī)劃和發(fā)展政策等更高層次的項目上去 ? 你的員工 – 使員工能夠鞏固現(xiàn)有技能并掌握新的技能 – 增強了員工干好工作完成任務的熱情，使員工具有一種完成了重大使命的成就感 ? 我們的公司 – 通過確保把任務授權給合適位置的正確人選使組織節(jié)省了開支 – 通過最充分地利用本組織的資源使組織的生產率和工作效率得到全面提高 授權的障礙 ? 寧可事必親躬 ? “ 什么都能做 ” 的誤區(qū) ? 缺乏授權的經驗 ? 不安全感 ? 不允許犯錯誤 ? 對員工的能力信心不足 ? 對員工的發(fā)展漠不關心 高先生和林先生 案例 授權之前應問的問題 ? 考慮目標 /目的
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