【正文】 ，并制定本部門相應(yīng)的規(guī)章、運作、考核制度。 生產(chǎn)部設(shè)經(jīng)理 1 人、生產(chǎn)調(diào)度主任 1 人、供應(yīng)主任 1 人、制衣車間主任 1 人（兼）、裁床主管、后整主管各 1 人、指導工 5 人、中查員（ PQC） 5 人、總檢員（ OQC） 3 人、辦公室文員 2 人、跟單 2 人、采購 1 人、倉管 2 人、查布（ IQC） 2 人、工程主管 1 人、電機工 1 人、機修工 1 人。 二、公司各部門職責 （ 1）營銷中心工作職責 1．進行市場調(diào)查、研究及銷售預(yù)測，及時整理、分析、反饋同行及競爭品牌的營銷動態(tài)； 2．制訂并完成公司中長期營銷企劃，擬定符合市場實際和公司董事會要求的銷售政策及營銷組合策略； 3． 制訂公司年度銷售計劃，承擔公司下達的年度銷售任務(wù)，并組 織銷售人員的二次任務(wù)分配； 4． 制訂公司新產(chǎn)品（品牌）開發(fā)計劃，包括新產(chǎn)品（品牌）定位、定價、形象規(guī)劃，并推導實施、落實、檢查與總結(jié)； 5． 制訂公司各品牌年度廣告及促銷計劃，并負責組織、策劃、執(zhí)行，以提升產(chǎn)品銷量和品牌知名度； 6． 負責整個中國市場的開拓、客戶資源開發(fā)和管理，客戶資料的建檔與運用，代表公司與客戶的聯(lián)系協(xié)調(diào)和銷售業(yè)務(wù)的往來； 7． 組織策劃公司訂貨會及參加大型展示招商會； 8． 根據(jù)市場反饋，及時組織公司內(nèi)部召開各類營銷、產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)等專題會議； 9． 每年兩季訂貨會之前，制定公司營銷手冊及各類銷售道具和宣傳品； 10． 根 據(jù)公司的財務(wù)制度，執(zhí)行和負責各項資金回籠、費用結(jié)算工作和帳款異常的處理，對貨款安全負責； 11． 負責產(chǎn)品儲運管理，確保產(chǎn)品安全存放和運輸，確保帳物相符； 12． 負責建立健全營銷檔案管理體系； 13． 負責營銷系統(tǒng)績效考核方案的制訂，并配合人事部實施考核。 整個營銷中心下設(shè)營銷總監(jiān) 1 人，之下劃分成四部分：第一部分是市場部，下設(shè)市場部經(jīng)理 1 人（兼）、下轄廣告企劃經(jīng)理 1 人（兼）、電腦信息經(jīng)理 1 人、信息助理 1 人及平面設(shè)計主管 1 人（兼）；第二部分是銷售部，下設(shè)銷售部經(jīng)理及副經(jīng)理各 1 人，直接管理屬下零售主任 1 人、拓展經(jīng)理 1 人及拓展主任若干人、客戶經(jīng)理 1 人、客戶主任 1 人、銷售助理 1 人；在零售主任之下設(shè)店長、店員若干人；第三部分是商品部，設(shè)商品部副經(jīng)理 1 人，商品采購及跟單員 1 人，成品倉設(shè)倉庫主任 1 人，下轄倉管員 2 人；第四部分是辦事處，其組織架構(gòu)行文另定。 3. 銷售部經(jīng)理職務(wù)說明書 職務(wù)名稱：銷售部經(jīng)理 直接上級：營銷總監(jiān) 直接下級：零售主任、客戶經(jīng)理、拓展經(jīng)理、銷售助理、副經(jīng)理 管理權(quán)限：受營銷總監(jiān)委托，行使對銷售部業(yè)務(wù)的計劃、指揮、協(xié)調(diào)報告權(quán)力和對銷售部員工的行政管理權(quán)力 管理職責；全面負責銷售部各項工作，對銷售計劃的完成負首要責 任 具體工作職責： 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) ● 規(guī)劃并執(zhí)行組織公司總體銷售戰(zhàn)略，制定并實施公司年度銷售計劃、銷售費用預(yù)算計劃及費用使用管理； ● 依據(jù)營銷中心管理制度，制訂銷售部管理細則，全面計劃和安排本部門工作； ● 開發(fā)、建立并維持與經(jīng)銷商、加盟商和其他有關(guān)方面的關(guān)系，主持制定銷售策略及政策，領(lǐng)導銷售人員順利開拓市場，并進行客戶管理； ● 管轄本部門內(nèi)與其它部門之間的合作關(guān)系； ● 選擇、培訓、開發(fā)、考核和激勵銷售人員，爭取實現(xiàn)預(yù)訂的銷售目標，并為公司發(fā)展儲備人才； ● 評定部門內(nèi)工作人員的資信及業(yè)績表現(xiàn)，并負責內(nèi)部人員調(diào)配； ● 參與規(guī)劃并協(xié)調(diào)產(chǎn) 品定義和開發(fā)策略，以實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標； ● 協(xié)助拓展經(jīng)理（主任）開拓市場，選擇好客戶或加盟商，并指導零售經(jīng)理（主任）對符合建點條件的單位按程序及時設(shè)置專柜或?qū)Ｙu店； ● 往來帳務(wù)管理，并制定實施防止呆帳對策，確保帳款的回收； ● 促銷計劃執(zhí)行與管理； ● 定期向營銷總監(jiān)或總經(jīng)理提交進銷存分析報告及項目進展報告，組織銷售項目討論會議。 職務(wù)名稱：財務(wù)部經(jīng)理 直接上級：總經(jīng)理 直接下級：會計師、出納員 管理權(quán)限：在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)行使對公司財務(wù)事項的處理權(quán) 管理職責：全面負責財務(wù)部的工作 具體工作職責： ● 貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)政策和本公司主要負責人對財務(wù)工作的要求和制定本公司的財務(wù)規(guī)章制度； ● 對各項資金的收付進行嚴格的審核把關(guān)； ● 負責安排本部門人員的工作，并進行檢查、總結(jié)、督促和配合財務(wù)人員及時處理帳務(wù)，按期編報會計報表和有關(guān)會計資料； ● 負責對本 公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和財務(wù)收支情況的計劃提供參考資料，協(xié)助有關(guān)部門編制計劃，參與審核并監(jiān)督執(zhí)行； ● 負責進行本部門的業(yè)務(wù)技術(shù)學習和交流，注重和同事的團結(jié)，共同完成各項工作任務(wù)； ● 負責配合采購部門理順原、輔材料的進出倉管理操作，在此基礎(chǔ)上負責搞好成本核算工作； ● 盡可能收集、整理會計資料并進行定期或不定期的分析和比較，針對影響預(yù)期計劃指標的重大問題，會同有關(guān)人員深入調(diào)查，提出改進經(jīng)營管理的措施和建議； ● 按年、季編寫財務(wù)情況說明書，重大問題及時向總經(jīng)理匯報； ● 負責建立各部門物資財產(chǎn)登記薄，并監(jiān)督實行，每半年進行清點一次 ； ● 每月抽查成品倉 5 個產(chǎn)品、原料倉 2 個產(chǎn)品、附料倉 3 個產(chǎn)品的帳物是否相符，并作出記載； ● 每月對財務(wù)報表進行盈虧情況分析，銷售業(yè)績分析，產(chǎn)品進出倉數(shù)量分析； ● 根據(jù)公司現(xiàn)狀及費用，劃出盈虧平衡點警戒線； ● 對帳務(wù)全面把關(guān)，不允許因疏忽而造成公司財務(wù)上的損失。 職務(wù)名稱：品管部經(jīng)理 直接上級：總經(jīng)理 直接下級： QA 主任、 QC 主任 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，對全公司品質(zhì)工作行使策劃、指揮、指導、審核、控制、監(jiān) 督的權(quán)力； 管理職責：對公司質(zhì)量管理體系符合 ISO9000 系列標準要求和出庫產(chǎn)品質(zhì)量負主要責任； 具體工作職責： ● 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的貫徹落實，公司質(zhì)量管理體系的運行維護、績效改善，努力改善全公司的品質(zhì)管理工作，對公司產(chǎn)品質(zhì)量負主要責任； ● 負責公司各種品質(zhì)制度的訂立與實施，品質(zhì)活動的執(zhí)行與推動； ● 組織品控、品檢人員對專業(yè)技術(shù)知識的學習，關(guān)心他們的思想工作和生活，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的品控、品檢隊伍； ● 負責進料、在制品、成品品質(zhì)標準、檢驗規(guī)程的制訂與執(zhí)行，監(jiān)督指導 IQC、 PQC、 OQC的工作；