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組織管理制度(1)(專業(yè)版)

2025-06-18 03:09上一頁面

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【正文】 8. 生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)說明書 職務(wù)名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理 直接上級:總經(jīng)理 直接下級:供應(yīng)經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度經(jīng)理 管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,全權(quán)管理生產(chǎn)部的生產(chǎn)、行政及人員管理 管理職責(zé):對工廠各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的完成負(fù)全部責(zé)任; 具體工作職責(zé): ● 滿足公司營銷需要,按質(zhì)按量完成公司下達的生產(chǎn)制造任務(wù); ● 挖掘生產(chǎn)潛力,在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下,積極爭取外單,在總經(jīng)理批準(zhǔn)下簽訂合同和計劃排產(chǎn),并對合同的履行負(fù)責(zé); ● 負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃,設(shè)備檢修計劃,物資采購儲備計劃,費用計劃,用人 計劃,質(zhì)量計劃,人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施; ● 負(fù)責(zé)工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實施; ● 做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強勞動保護,對部門員工的安全和健康負(fù)直接責(zé)任; ● 做好原材物料的計劃采購和實物控制,做到帳、物相符和合理庫存,嚴(yán)格進出倉的審核和檢驗; ● 落實 ISO9000 質(zhì)量體系運作程序和要求,確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化,保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量; 更多免費資料下載請進: 好好學(xué)習(xí)社區(qū) ● 負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作; ● 組織建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。 2. 市場部經(jīng)理職務(wù)說明書 職務(wù)名稱:市場部經(jīng)理 直接上級:營銷總監(jiān) 直接下級:廣告經(jīng)理、設(shè)計主任、信息經(jīng)理、培訓(xùn)主任 管理權(quán)限:受營銷總監(jiān)委托、主持市場部工作 管理責(zé)任:履行公司制定的《市場部工作職責(zé)》并負(fù)全部責(zé)任 具體工作職責(zé) ● 領(lǐng)導(dǎo)和組織部門內(nèi)部各成員共同制定公司年度營銷目標(biāo)和整體市場營銷工作計劃; ● 制定年度市場推廣計劃和預(yù)算,監(jiān)督投放過程并及時評估和調(diào)整; ● 管轄本部門內(nèi)部及與其它部門之間的合作關(guān)系; ● 與商品部、銷售部門協(xié)商,結(jié)合市場情況作出合理的品牌推廣計劃; ● 與開發(fā)、銷售部門協(xié)商,結(jié)合市場情況作出合理和前瞻個性新品牌( 產(chǎn)品)開發(fā)計劃; ● 與銷售部門配合進行分銷渠道及渠道政策設(shè)計與完善; ● 協(xié)助銷售部門實施整體市場推進工作,對過程及結(jié)果進行監(jiān)新社會與評估; ● 策劃與推廣顧客服務(wù)計劃(會員制計劃)和促銷活動,對工作過程及結(jié)果進行監(jiān)控與評估; ● 評定本部門工作,及部內(nèi)人員資信及其業(yè)績表現(xiàn),并負(fù)責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配; ● 招募、培訓(xùn)、培養(yǎng)市場推廣人員,為公司發(fā)展儲備人才。 ( 10)人力資源部工作職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針、政策和公司組織系統(tǒng)架構(gòu)、部門職責(zé),崗位職責(zé)、人員編制的制定、推行及檢討、改善、修訂; 2. 制定、推行與修訂“員工手冊”和其它人事、行政辦公管理規(guī)章制度; 3. 辦理員工招聘、錄用、薪資、保險、遷調(diào)、考勤、考績、獎懲、離職、人事檔案等業(yè)務(wù)事項; 4. 調(diào)查處理各種工作失職、違規(guī)違紀(jì)案件和勞務(wù)糾紛; 5. 制定人力資源部招聘、調(diào)配、培訓(xùn)開發(fā)計劃并組織實施; 6. 組織督促各部門編制各種工作計劃、工作程序、規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施 ; 7. 綜合處理公司各種文件資料,傳真和管理公司印信、文件; 8. 負(fù)責(zé)出入管理、警衛(wèi)、廠區(qū)安全維護和異常事件的報告、監(jiān)控; 9. 負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境清潔及維護; 10. 負(fù)責(zé)員工食堂管理。 ( 3)銷售部工作職責(zé) 1. 根據(jù)公司總體營銷計劃,制定銷售部及其區(qū)域、時間、品牌的銷售計劃與預(yù)算,包括銷售額、回款額、市場占有率、滲透率等指標(biāo)的擬定; 更多免費資料下載請進: 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 2. 依據(jù)銷售計劃,制定銷售方針、政策,對銷售業(yè)務(wù)活動的過程及結(jié)果進行管理,負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)、市場占有率的達成; 3. 依據(jù)整體營銷計劃,配合并執(zhí)行公司、市場部所制訂的各項市場推廣計劃; 4. 負(fù)責(zé)經(jīng)銷商、加盟商的開發(fā)、選擇、評估與激勵;通過服務(wù)性銷售方法,與經(jīng)銷商、加盟商建立長期穩(wěn)定的“雙贏”關(guān)系; 5. 負(fù)責(zé)公司直屬售點、分公司或辦事處的建設(shè)和管理(支持、服務(wù)和監(jiān)控); 6. 負(fù)責(zé)銷售貨款的及時、安全回收; 7. 負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理、分析與反饋; 8. 負(fù)責(zé)銷售報表的收集、整理、分析與反饋; 9. 與市場部溝通和配合,做好銷售計劃的制定,確保銷售計劃的嚴(yán)肅性; 10. 負(fù)責(zé)銷售隊伍建設(shè)及管理,依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,與行政及人力資源部共同制訂銷售部人力資源規(guī)劃(人力資源的結(jié)構(gòu)、儲備等)及員工的招聘、培訓(xùn)、調(diào)配、評估與激勵。 6. 人力資源部定編 13 人,人力資源部設(shè)經(jīng)理 1 人、辦公室主任 1 人、資料室主任 1 人、人事主任 1 人(兼)、后勤主任 1 人(兼)、 文員 1 人、保安員 4 人、炊食員 3 人、清潔員 3 人。 職務(wù)名稱:直屬辦事處主任 直接上級:營銷總監(jiān) 直接下級:辦事處主任助理 工作 職責(zé): ● 直接向營銷總監(jiān)報告并接受其領(lǐng)導(dǎo),同時接受營銷中心銷售部經(jīng)理、儲運部經(jīng)理及營銷財務(wù)的職能性領(lǐng)導(dǎo); ● 依據(jù)公司整體營銷計劃,全面負(fù)責(zé)所轄市場和經(jīng)銷商或加盟商及辦事處內(nèi)人員管理,以完成公司下達的銷售目標(biāo); ● 依據(jù)公司整體規(guī)劃,協(xié)助加盟商或經(jīng)銷商進行所轄區(qū)域的推廣、銷售及顧客服務(wù)工作,協(xié)助加盟商或經(jīng)銷商以及自營網(wǎng)點的銷售目標(biāo); ● 依據(jù)公司營銷計劃及加盟協(xié)議,協(xié)助加盟商制訂地區(qū)性營銷計劃,并分解為月別、部門別、產(chǎn)品別計劃,指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督其執(zhí)行; ● 依據(jù)公司規(guī)章制度,制訂辦事處管理細則; ● 接受公司各職能部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) ,及時向相關(guān)部門匯報工作,爭取公司各職能部門的支持; ● 依據(jù)公司整體市場推廣計劃,在市場部的統(tǒng)一指揮下,執(zhí)行好全國性統(tǒng)一的市場推廣計劃,并與加盟商共同規(guī)劃本地區(qū)的推廣方案,報請市場部審批后,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行及監(jiān)控; ● 進行加盟商的培訓(xùn)與激勵,協(xié)助及支持加盟商分銷,建立與加盟商的雙贏關(guān)系及合作協(xié)議,嚴(yán)格按合同操作,規(guī)范及監(jiān)控加盟商的銷售行為; ● 協(xié)助加盟商進行零售網(wǎng)點的開發(fā)、評估與選擇,提高市場覆蓋率;并與加盟商協(xié)調(diào)好公司自營店及專柜開發(fā)的數(shù)量與地點; ● 按照公司對專賣店及專柜的統(tǒng)一規(guī)劃,負(fù)責(zé)自營店、專柜以及加盟店、專柜 的選擇與管理; ● 負(fù)責(zé)本地區(qū)的公共關(guān)系,搞好與當(dāng)?shù)卣?、新聞機構(gòu)、企業(yè)、居民以及零售商場負(fù)責(zé)人的關(guān)系; 更多免費資料下載請進: 好好學(xué)習(xí)社區(qū) ● 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域市場的消費者、競爭品牌、經(jīng)銷商的情報收集制度的建立、實施; ● 負(fù)責(zé)實施與控制銷售預(yù)算費用的使用。:。 ● 選擇、招募、培訓(xùn)本部門人員
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