【正文】 如材料 ,工時(shí)等 )及標(biāo)準(zhǔn) 費(fèi)用率事先計(jì)算出來的產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本 標(biāo)準(zhǔn)成本差異 指產(chǎn)品的實(shí)際成本與產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額 作業(yè)成本法 是一種以 ” 作業(yè) ” 為基礎(chǔ) ,以 ” 成本驅(qū)動(dòng)因素 ” 理論為基本依據(jù) ,通過分析成本發(fā)生的動(dòng)因 ,對構(gòu)成產(chǎn)品成本的各種主要間接費(fèi)用采用不同的見解費(fèi)用率進(jìn)行成本分配的成本計(jì)算方法 倒推成本法 亦稱擬算成本法 ,倒流成本法 ,它是一種當(dāng)產(chǎn)品完工或銷售時(shí) ,倒過來計(jì)算在產(chǎn)品 ,產(chǎn)成品等生產(chǎn)成本的簡單的成本計(jì)算方法 產(chǎn)品成本計(jì)劃的編制 成本計(jì)劃是以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品耗費(fèi)和各種產(chǎn)品的成本水平 .計(jì)劃的編制分為收集和整理資料、預(yù)計(jì)和分析上 期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況、進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測算、正式編制企業(yè)成本計(jì)劃四個(gè)步驟 班組 ,車間成本計(jì)劃的編制 企業(yè)規(guī)模較小的情況下 ,采取一級成本計(jì)劃編制方法 ,在企業(yè)規(guī)模較大的情況下 ,應(yīng)采取分級成本計(jì)劃編制方法和將上述兩種方式結(jié)合起來 成本報(bào)表 是根據(jù)日常成本核算資料定期編制 ,用以反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成及其水平 ,考核和分析成本計(jì)劃執(zhí)行情況的書面報(bào)告 商品產(chǎn)品成本表 是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本以及各種主要商品產(chǎn)品的單位成本和總成本的報(bào)表 主要產(chǎn)品單位成本表 是反映各種主要產(chǎn)品單位成本的構(gòu)成和各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 執(zhí)行情況的報(bào)表 成本分析 是 成本管理 的一項(xiàng)重要內(nèi)容 ,主要以成本核算提供的資料為基礎(chǔ) ,并結(jié)合其他的有關(guān)資料 ,如計(jì)劃 ,定額 ,統(tǒng)計(jì) ,技術(shù)等資料 ,按一定的原則 ,彩一定的方法 ,對影響成本的各種因素進(jìn)行計(jì)算分析 ,找出成本升降的主要原因 ,度根據(jù)企業(yè)目前的實(shí)際情況和各種條件 ,制定出切實(shí)可行的降低成本的方案 ,以便以較少的勞動(dòng)消耗取得較大的經(jīng)濟(jì)效益 對比分析法 是根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)進(jìn)行對比 ,來揭示差異 ,分析差異產(chǎn)生原因的一種方法 因素分析法 是將某一綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素 ,通過測定這些因素對綜合性指標(biāo)差異額 的影響程度的一種分析方法 相關(guān)分析法 是指在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí) ,將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對比 ,分析其相互關(guān)系的一種方法 成本考核 指定期通過成本指標(biāo)的對比分析 ,對目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)情況和成本計(jì)劃指標(biāo)的完成結(jié)果進(jìn)行的全面審核 ,評價(jià) ,是成本會計(jì)職能的重要組成部分 成本審計(jì) 指對生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生 ,歸集和分配 ,以及產(chǎn)品成本計(jì)算的真實(shí)性 ,合法性和效益性的檢查監(jiān)督 .包括事前 ,事中和事后的成本審計(jì) 目標(biāo)成本 指未來一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)應(yīng)達(dá)到的成本目標(biāo) (有先進(jìn)性 ,可行性 ,可修正性三特點(diǎn) ) 一 、 判斷題 （）分解企業(yè)總體目標(biāo)成本 時(shí) ,要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化 （√）如果近期實(shí)際數(shù)對預(yù)測結(jié)果的影響較大 ,則可以選擇較大的平滑系數(shù) （）企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí) ,應(yīng)先編制生產(chǎn)計(jì)劃 ,再編制銷售計(jì)劃 （）在編制成本計(jì)劃時(shí) ,對于制造費(fèi)用中的相對固定的費(fèi)用 ,可根據(jù)上期實(shí)際數(shù)確定 （√）企業(yè)編制商品成本計(jì)劃時(shí) ,需要計(jì)算“按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本”該項(xiàng)指標(biāo)是用該產(chǎn)品本年計(jì)劃成本乘以該產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算 （）企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)需要進(jìn)行成本降低批示的測算 ,這種測算一般只需要進(jìn)行一次就能 達(dá)到目的 （）商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部同品產(chǎn)品的成本的報(bào)表 （√）企業(yè)編制的成本報(bào)表一般不對外公布 ,所以 ,成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目和編制方法由企業(yè)自行確定 （√）企業(yè)編制的所有成本報(bào)表中 ,“商品產(chǎn)品成本表”是最主要的報(bào)表 （）利用“商品產(chǎn)品成本表” ,可以計(jì)算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的各種部成本和單位成本 1（）不同時(shí)期的“商品產(chǎn)品成本表”只能對比 ,不能進(jìn)行累加 1（√）“主要產(chǎn)品單位成本表”中的一些數(shù)字 ,可以在“商品產(chǎn)品成本表”中找到 1（ ）影響成本分析的因素很多 ,國家對整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作出的各種安排對企業(yè)成本的影響稱為固有因素 1（）在分析某個(gè)指標(biāo)時(shí) ,將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對比 ,分析其相互關(guān)系的方法稱為對比分析法 1（√）采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí) ,各因素變動(dòng)對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加 ,應(yīng)與該經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際與基數(shù)的差額相等 1（）在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時(shí) ,需要計(jì)算成本降低率 ,該項(xiàng)指標(biāo)是和成本降低額除以實(shí)際總成本計(jì)算的 1（√）在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析時(shí) ,由于產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變動(dòng) ,只影 響成本降低額 ,不影響成本降低率 1（√）可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額是用實(shí)際產(chǎn)量的按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本與實(shí)際產(chǎn)量按本年實(shí)際成本計(jì)算的總成本計(jì)算的 1（√）企業(yè)在進(jìn)行成本考核時(shí) ,對于各職能部門主要考核歸口管理的費(fèi)用指標(biāo)的完成情況 （）一項(xiàng)費(fèi)用是否歸為可控成本 ,主要標(biāo)志是能否在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi) 2（）反映一定時(shí)期工作質(zhì)量或相對水平的指標(biāo)稱為綜合指標(biāo) 2（）期間費(fèi)用審計(jì)包括對營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用及制造費(fèi)用的審計(jì) 2（√）費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)是對某些費(fèi)用支出的數(shù) 額、比例出的具體規(guī)定 2（）庫存商品成本的審計(jì)主要是對產(chǎn)成品數(shù)量的審計(jì)、庫存商品成本計(jì)算的審計(jì)和銷售商品成本的審計(jì) 2（）產(chǎn)品出廠后由于質(zhì)量問題造成的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內(nèi)部故障成本 2（√）為改進(jìn)和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付的各種獎(jiǎng)勵(lì)為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi) ,它屬于預(yù)防成本 2（）質(zhì)量成本核算采用雙軌制時(shí) ,應(yīng)與正常的會計(jì)核算相結(jié)合 ,不必單獨(dú)設(shè)置質(zhì)量成本的賬外記錄 2（√）在進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí)需要計(jì)算產(chǎn)值量成本率 ,該指標(biāo)是用質(zhì)量成本總額 ,除以企業(yè)總產(chǎn)值計(jì)算的 一、 單項(xiàng)選擇題 1．下列各項(xiàng)中 ,屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（ B制造費(fèi)用） . 2．下列各項(xiàng)中 ,屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是（ C工資費(fèi)用） 3. 工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（ C 產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用） . 4．采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法 ,對外分配的費(fèi)用總額是 (D．交互分配前的費(fèi)用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 ,減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用 ). 5．在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下 ,適宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（ A直接分配法） . 6．分配加工費(fèi)用時(shí)所采用的在產(chǎn)品完工率 ,是指產(chǎn)品 (B．前面各工序工時(shí)定額之和與所在工序工時(shí)定額之 半的合計(jì)數(shù) )與完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比率 . 7．如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大 ,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大 ,產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多 ,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配 ,應(yīng)采用的方法是 (B約當(dāng)產(chǎn)量比例法 ). 14．下列方法中 ,屬于產(chǎn)品成本計(jì)算輔助方法的是 (D 分類法 ). 8．成本還原對象是（ D 產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費(fèi)用） . 9 按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料 ,運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測的方法稱為（ 法） . 10．價(jià)值系數(shù)的計(jì)算公式是（ 247。 8=812（元） 在產(chǎn)品原材料費(fèi)用 =360 5。（ 2）€果該產(chǎn)品由兩個(gè)工序組成， 相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下：第一工序直接材料占 70%，直接人工和制造費(fèi)用各占 15%， 第二工序半成品占 80%，直接人工和制造費(fèi)用各占 10%。 （ 1）計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用的分配率； 原材料（ 1600+8000） /（ 4000+2400） = 直接人工（ 1520+6700） /（ 4750+2100） = 制造費(fèi)用分配率（ 6035+1500） /（ 4750+2100） = （ 2）分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本 完工產(chǎn)品成本 4000*+4750*+4750*=16925 月末在產(chǎn)品成本 2400*+2100*+2100*=8430 工業(yè) 企業(yè)生產(chǎn)甲種產(chǎn)品 1000 件，在生產(chǎn)過程中，產(chǎn)生不可修復(fù) 廢品 100 件。該產(chǎn)品采用定額比例法分配費(fèi)用。 如果同行業(yè)先進(jìn)的銷售利潤北為 20%。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用 2900元，加工費(fèi)用 1350元。以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo) 22傳統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成本考核方法在內(nèi)容上有什么區(qū)別 ?如何進(jìn)行評價(jià)方法 (1)傳統(tǒng)成本考核方法的內(nèi)容 (2)現(xiàn)代成本考核方法 的內(nèi)容 a 行業(yè)內(nèi)部考核指標(biāo) b 企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)評價(jià) (1)傳統(tǒng)成本考核方法的評價(jià) a缺乏全面性b 缺乏準(zhǔn)確性 c 缺乏一致性 d缺乏科學(xué)性 e 缺乏公正性 (2)成本考核的綜合評價(jià) a 成本崗位工作考核 b 成本否決制與成本考核 :::星魂社 [ ?成本審計(jì)包括那些內(nèi)容 成本審計(jì)指對生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生 ,歸集和分配 ,及產(chǎn)品成本計(jì)算的真實(shí)性 ,合法性和效益性的檢查監(jiān)督 .包括事前 ,事中和事后的成本審計(jì) 24. 成本審計(jì)的內(nèi)容 ?成本費(fèi)用審計(jì)分 1產(chǎn)品成本審計(jì)㈠完工產(chǎn)品成本審計(jì) :直接材料審計(jì) ,直接工資審計(jì) ,制造費(fèi)用審計(jì)㈡在產(chǎn)品成本 審計(jì) 2 期間費(fèi)用審計(jì) :營業(yè)費(fèi)用審計(jì) ,管理費(fèi)用審計(jì) ,財(cái)務(wù)費(fèi)用審計(jì) ,h26. 什么是預(yù)防成本 ?什么是鑒定成本 ?什么是內(nèi)部故障成本 ?什么是外部故障 ?成本預(yù)防成本 (質(zhì)量工作費(fèi) ,質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi) ,質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi) ,產(chǎn)品評審費(fèi) ,質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi) ,工資及福利費(fèi) )2,鑒定成本 (檢測實(shí)驗(yàn)費(fèi) ,工資及福利費(fèi) ,辦公費(fèi) ,檢驗(yàn)設(shè)備折舊費(fèi)及修理費(fèi) )3,內(nèi)部故障成本 (廢品損失 ,返修損失 ,停工損失 ,事故分析處理費(fèi) ,產(chǎn)品降級損失 )4,外部故障成本 (索賠費(fèi)用 ,退貨損失 ,保修費(fèi) ,訴訟費(fèi) ,產(chǎn)品降價(jià)損失 )星魂論壇 ,免費(fèi)資源 ,免費(fèi)空間 25. 什么是質(zhì)量成本 ?進(jìn)行質(zhì)量 成本的管理有什么重要意義 質(zhì)量成本 :企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費(fèi)用以及因?yàn)闆]有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失之和 .質(zhì)量和成本是使用價(jià)值和價(jià)值的辨證統(tǒng)一 .它統(tǒng)一于企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)該價(jià)廉物美 ,并更好的滿足社會需要和提高經(jīng)濟(jì)效益 .物美需要提高質(zhì)量 ,價(jià)廉要以降低成本為基礎(chǔ) 名詞解釋 : 生產(chǎn)費(fèi)用 企業(yè)在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品 (包括產(chǎn)成品 ,自制半成品 ,工業(yè)性勞務(wù)等 ),自制材料 ,自制工具 ,自制設(shè)備以及供應(yīng)非工業(yè)性勞務(wù)要發(fā)生的各種耗費(fèi) 產(chǎn)品成本 為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用 成本管理 指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過 程中發(fā)生的費(fèi)用 ,通過一系列的方法 ,進(jìn)行預(yù)測 ,決策 ,核算 ,分析 ,控制 ,考核等的科學(xué)管理工作 ,其主要的目是降低成本 ,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 直接分配法 不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況 ,而將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的受益單位的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法 一次交互分配法 簡稱交互分配法 ,它是將輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分兩步進(jìn)行分配的方法 .第一根據(jù)各輔助車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量和交互分配前的單位成本 ,在輔助生產(chǎn)部門之間進(jìn)行一次交互分配 。事中分析是對正在執(zhí)行成本計(jì)劃的結(jié)果所進(jìn)行的分析 。 成本系數(shù) ） . 11．進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（ ） . 12．企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí) ,應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行 ,在規(guī)模比較小的企業(yè) ,其成本計(jì)劃的編制可采?。?A．一級成本計(jì)劃編制方式） . 13．在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí) ,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（ C材料的計(jì)劃單價(jià)） . 14．下列不屬于成本報(bào)表的是 C現(xiàn)金流量表） . 15．在 “ 主要產(chǎn)品單位成本表 ” 中 ,不需要反映的指標(biāo)是（ D本月實(shí)際總成本） . 16．成本管理中的成本分析主要是指的（ C 事后的成本分析） . 17．下列 不屬于成本分析的基本方法的是（ B產(chǎn)量分析法） 18．根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時(shí)期的指標(biāo)對比 ,來揭示差異 ,分析差異產(chǎn)生原因的方法稱為（ C對比分析法） . 19．對本企業(yè)各個(gè)時(shí)期的成本指標(biāo)進(jìn)行對比 ,觀察各個(gè)不同時(shí)期成本升降的規(guī)律的分析稱為（ C縱向分析） . 20．用本企業(yè)與國內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進(jìn)行對比分析 ,稱為（ D橫向分析） . 21．影響某項(xiàng)成本指標(biāo)高低的因素有 4 個(gè) 用因素分析法時(shí)需要計(jì)算替代指標(biāo)數(shù)量 .3個(gè)） . 22．企業(yè)在進(jìn)行成本分析時(shí)計(jì)算成本利潤率指標(biāo)時(shí) ,所采用的分析方法是（ D相關(guān)分析法） . 23．在進(jìn)行全部 商品產(chǎn)品成本分析時(shí) ,計(jì)算成本降低率時(shí) ,是用成本降低額除以（ C按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算的計(jì)劃總成本） . 24．為了正確計(jì)算責(zé)任成本 ,必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為（ C可控成本和不可控成本） . 25．單項(xiàng)指標(biāo)是反映成本變化中一個(gè)側(cè)面的指標(biāo) ,下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)的 D產(chǎn)品的單位成本） . 26．下列各項(xiàng)指標(biāo)中 ,屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是（ D 責(zé)任成本差異率） . 27．下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是（ D車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)） . 28．下列不屬于材料費(fèi)用審計(jì)的項(xiàng)目是（ C產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實(shí)） . 29．質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項(xiàng)內(nèi)容 ,下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是（ B壞賬損失） . 30．下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是 A檢測實(shí)驗(yàn)費(fèi) 二、 多項(xiàng)選擇題 1．在下列方法中屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有( ABDE).A．