【正文】 地方，如果把這些漏洞堵上， xx 的效益必將會有較大的提升，所以說，明年一定要在管理上下功夫，堅決向管理要效益。該授放的權(quán)利必須授放到位， 2021 年，將在第一批授放權(quán)的基礎(chǔ)上，進一步加大力度，激發(fā)基層單位主動性、自覺性，激活基層活力； 在法人治理上要進一步規(guī)范，對于合資企業(yè)按照《公司法》和《公司章程》進行管理，該配的人給你配到位，雙方共同承擔責任； 對改制企業(yè)，也不能大包大攬，要分灶吃飯，無論是干部任免權(quán)、物資采購權(quán)、銷售權(quán)都要下放，讓這些單位自己去闖市場，對有能力創(chuàng)收的單位，特別是基層礦廠，明年可以為你們辦理一個創(chuàng)收賬戶，對外創(chuàng)收非生產(chǎn)經(jīng) 營性的，在預算管理的基礎(chǔ)上，可以拿出 xx%隨時啟用，隨時增加預算、隨時調(diào)整預算，給大家一個資金的自主權(quán)。當前公司正處于改革脫困的關(guān)鍵時期，債務(wù)化解的緊要 關(guān)頭，穩(wěn)定工作極其重要，穩(wěn)定工作的難度也在加大，對待穩(wěn)定工作也像對待安全工作一樣，采取有力的措施，確保穩(wěn)定。在培訓過程中沒有公務(wù)在身的公司領(lǐng)導班子成員和基層單位黨政負責人做到了全程參與，起到了良好的示范帶頭作用。再過半個月時間，就要迎來 2021 年，為實現(xiàn)2020 年完美收官，做好年末歲初工作，有幾項工作我再強調(diào)一下。這里，我再強調(diào)下，明年工作的工資政策要也要根據(jù)當前形勢進行調(diào)整，最近集團公司出臺了煤炭板塊授放權(quán)十條規(guī)定，把一些權(quán)力下放給二級單位，尤其是資金管理權(quán)已經(jīng)下放給了咱們，結(jié)合當前經(jīng)營形勢，工資政策必須進行改革，公司正在進行謀劃，一個是“誰掙錢、誰 來花”，工資發(fā)放不再搞“齊步走”，你單位賬戶上有錢，你就可以及時發(fā)工資，效益好就多開，效益差就少開； 對虧損企業(yè)，明年公司只保生產(chǎn)一線崗位人員工資，其他人員的工資不再保證，這些人員的工資就是靠你單位通過降本增效、扭虧增盈自己掙。對當前嚴峻的經(jīng)營形勢，各級黨組織要發(fā)揮黨委領(lǐng)導作用、黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、廣大黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭轉(zhuǎn)變觀念、提振信心，主動擔當，凝心聚力，抓好落實，以堅韌不拔、鍥而不舍的奮斗精神，全力實現(xiàn)“打造新 xx”目標。要抓住當前市場有利時期，多增盈增效，經(jīng)營運行穩(wěn)住了，企業(yè)發(fā)展的基本盤就穩(wěn)住了； 要穩(wěn)信訪。和往年一樣，經(jīng)過大家的共同努力和認真學習，培訓取得了預期的好效果，相信大家也在學習中取得了很大的收獲。同時通過有針對性地學習各種必備知識，掌握各項專業(yè)技能，克服本領(lǐng)恐慌，才能跟上時代步伐，針對各類問題的分析能夠抓住重點、抓住關(guān)鍵，在問題的解決上能夠做到游刃有余、切中肯綮。只有持續(xù)不斷學，才能學深悟透，從而找到差距、看到問題，行動才會更加自覺，才可以堅定理想信念，筑牢思想防線，培訓中雖然沒有設(shè)置紀律建設(shè)方面的課程，但每名紀檢監(jiān)察干部應該經(jīng)常對照檢查自己的思想、學習、工作、紀律和作風等方面的情況，看一看政治信仰是否堅定，想一想道德品行是否高尚，查一查遵守紀律是否自覺，思一思群眾觀點是否牢固，問一問素質(zhì)能力是否過 硬，比一比工作業(yè)績是否突出，時刻將紀律建設(shè)貫穿于學習始終，在學習和生活的方方面面彰顯共產(chǎn)黨人的人格魅力。 培訓只是學習的一種形式，要從根本上提升整體素質(zhì)和綜合能力，不是一次培訓就能做到的，還需要大家平時自覺加強學習。 打造路港夢，必須要有新氣象、新作風。安全是基礎(chǔ)，沒有穩(wěn)定的安全，就沒有改革脫困、債務(wù)化解的良好基礎(chǔ)，良好條件，怎么抓安全大家都是專家，關(guān)鍵就是抓好落實，關(guān)鍵是不能出事， 關(guān)鍵是保證萬無一失； 要穩(wěn)人心。 三 、加強黨建引領(lǐng)，以黨建高質(zhì)量推動工作高質(zhì)量 一是要做好 __精神的學習貫徹落實，這是一項政治任務(wù)，公司黨委也專門印發(fā)了《關(guān)于做好 __精神宣講工作的通知》，對相關(guān)工作進行了安排，相關(guān)部門要抓好落實。同時，開展任何工作都要有制度支撐，都要有標準依據(jù)，都要有規(guī)范流程，都要遵循“嚴、細、實”要求，就是要通過精細化管理把企業(yè)管理推向規(guī)范、高效，徹底堵塞漏洞。 同志們，今年以來，受突如其來的新冠肺炎疫情和國家宏觀經(jīng)濟形勢影 響，今年前幾個月煤炭銷量和售價都比較低，經(jīng)營形勢十分被動，特別是進行 x 月份受 xx違法開采事件影響，木里礦被迫停產(chǎn)停銷，木里礦是 xx 的利潤大戶，每年的利潤貢獻都在 x 個億左右，對咱們的經(jīng)濟運行可謂是雪上加霜，尤其是近期永煤債券違約事件，對咱們的融資環(huán)境造成很大影響，空前困難，資金鏈十分脆弱，從咱們的工資拖欠、社保緩交、材料款工程款不能及時撥付，大家都能感受到， xx的發(fā)展遇到了前所未有的困難。從當前干部隊伍現(xiàn)狀來看，咱們的干部在安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、處理疑難問題方面確實是經(jīng)驗比較豐富、業(yè)務(wù)比較嫻熟，但一些同志工作性質(zhì)比較單一，能力素 質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)到了需要提升的時候，目前還有一些同志，知識面還不夠?qū)?，視野還不夠開闊，與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革脫困的要求還有些不適應， xx 今天的發(fā)展，不僅僅需要安全生產(chǎn)技術(shù)型干部，也需要懂經(jīng)營、會管理的復合型干部； 另一個方面，前期，我安排 xx、經(jīng)濟運行部、財務(wù)部、法律事務(wù)部等相關(guān)人員組成專題團隊，針對公司安全生產(chǎn)經(jīng)營管理現(xiàn)狀，用兩個月時間，進行了一次全面調(diào)研，從調(diào)研情況來看，發(fā)現(xiàn)在管理上存在一些問題、一些漏洞，我認為這些問題不是說大家不想去解決，也不是做不到，而是大家把更多的精力放在了安全生產(chǎn)上，精力放在 安全生產(chǎn)上不能說錯，但 xx 的企業(yè)管理是安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理雙輪驅(qū)動，“兩條腿”走路，目前一些管理漏洞亟待解決、堵塞，很大一部分原因是大家看不到、想不到造成的，這也是公司黨委安排此次管理知識培訓的一個初衷。 2021 年是中國共產(chǎn)黨建黨一百周年，各級黨組織要認真謀劃慶祝建黨一百周年系列活動，以此為契機，宣傳主旋律，傳播正能量，切實 以優(yōu)良傳統(tǒng)激發(fā)、引領(lǐng)、鼓舞、帶動 xx廣大干部職工，統(tǒng)一思想，形成共識，凝聚力量，增強信心，打贏打好改革脫困攻堅戰(zhàn)。三是要提效率、提效益。 xx 月 xx 日， xx 能源印發(fā)了《關(guān)于進一步加強今冬明春安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，這是 xx 能源新班子上任后出臺的第一個文件，對今冬明春安全工作進行了部署安排，安康部要盡快轉(zhuǎn)發(fā)，認真落實?？梢哉f，這次培訓是一次層次比較高、效果比較好的培訓。要抓住當前市場有利時期，多增盈增效，經(jīng)營運行穩(wěn)住了，企業(yè)發(fā)展的基本盤就穩(wěn)住了； 要穩(wěn)信訪。對當前嚴峻的經(jīng)營形勢，各級黨組織要發(fā)揮黨委領(lǐng)導作用、黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、廣大黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭轉(zhuǎn)變觀念、提振信心，主動擔當，凝心聚力，抓好落實，以堅韌不拔、鍥而不舍的奮斗精神，全力實現(xiàn)“打造新 xx”目標。這里，我再強調(diào)下，明年工作的工資政策要也要根據(jù)當前形勢進行調(diào)整，最近集團公司出臺了煤炭板塊授放權(quán)十條規(guī)定，把一些權(quán)力下放給二級單位，尤其是資金管理權(quán)已經(jīng)下放給了咱們，結(jié)合當前經(jīng)營形勢，工資政策必須進行改革，公司正在進行謀劃，一個是“誰掙錢、誰來花”，工資發(fā)放不再搞“齊步走”，你單位賬戶上有錢，你就可以及時發(fā)工資，效益好就多開，效益差就少開； 對虧損企業(yè)，明年公司只保生產(chǎn)一線崗位人員工資，其他人員的工資不再保 證，這些人員的工資就是靠你單位通過降本增效、扭虧增盈自己掙。再過半個月時間，就要迎來 2021 年，為實現(xiàn)2020 年完美收官，做好年末歲初工作，有幾項工作我再強調(diào)一下。在培訓過程中沒有公務(wù)在身的 公司領(lǐng)導班子成員和基層單位黨政負責人做到了全程參與，起到了良好的示范帶頭作用。同時，為把本期培訓班辦成高水平的培訓班，公司黨委結(jié)合當前亟待解決的突出問題，有的放矢，精心安排培訓內(nèi)容，而且根據(jù)培訓內(nèi)容的要求，安排部署人員參加，這次 x 期培訓，共計 xxxx 余人參加，基本實現(xiàn)管理人員培訓全覆蓋。 一、務(wù)必樹牢安全發(fā)展理念，堅守安全底線 關(guān)于安全工作公司和各單位開的會比較多、下的文件比較多、檢查的也比較多，但安全工作關(guān)鍵在于抓落實，安排再多，不抓落實就等于“零”。今后，公司各單位的工資不是公司撥付的，而是靠你們自己掙來的。一要轉(zhuǎn)變觀念。臨近年底是信訪高發(fā)期，各級黨員領(lǐng)導干部要高度重視，早排查，早處置，切實擔負起維護信訪穩(wěn)定責任，特別是當前外欠款比較多，接訪同志、管理部門、建設(shè)單位要把當前公司的情況向他們講清楚，穩(wěn)妥的處置處理，不能激發(fā)矛盾。三是此次培訓學風比較好。 二、認真謀劃好 2021 年工作，實現(xiàn)首季“開門紅” 謀劃明年的工作首先要總結(jié)好今年的工作，各單位要對一年來各項工作進行全面的盤點，對照年初制定的工作目標，逐項對照、自查，哪些目標完成了，完成的經(jīng)驗在哪？哪些目標沒完成，問題出在哪，明年怎么辦？哪些完成好的能夠固 化成制度，推廣應用，完成不好的要查明原因，明年要趕上； 謀劃好明年的工作必須要深入調(diào)研，把自己的情況吃透，把潛力挖掘出來，各單位的班子要多開幾次碰頭會、務(wù)虛會，多聽聽基層干部職工和專業(yè)人員的意見和建議，把明年的工作思路定好，把明年的工作目標定準，把工作舉措定細，把推動工作的機制定到位，到明年還有半個月的時間，各單位要早謀劃、早行動、確保實現(xiàn)首季“開門紅”。無論是工作效率、服務(wù)效率、執(zhí)行效率還是人工效率都要想盡一切辦法進行提升，沒有效率各項工作是不行的，最終的目標就是“提效益”，就是切實樹立“效益”導向，圍繞提效益做文章，想辦法，哪些是增盈點，你就去挖潛，哪些是失血點你就去堵漏洞，企業(yè)不消滅虧損，虧損肯定把企業(yè)拖死，我們必須要通過抓精細化、推市場化，提效率，最終實現(xiàn)增加效益的目的。三要強化擔當。通過這次培訓大家應該都有所思考，有所感悟，如果大家能夠反思自身，把感悟結(jié)合自身的工作，對單位存在的問題進行整改，也算達到此次培訓的目的。但最難能可貴的，也是讓我特別欣慰的是，咱們 xx 的干部職工思想沒有亂、隊伍沒有散、工作沒有斷，向好發(fā)展的基本盤沒有變，在困難 面前，廣大干部職工沒有怨氣、沒有畏懼、沒有退縮，特別是在座的各位，始終處于戰(zhàn)時狀態(tài)，放棄了很多，也犧牲了很多，維持了目前的經(jīng)營現(xiàn)狀，正是由于大家的辛勤努力和頑強拼搏，使企業(yè)呈現(xiàn)出難中有進的態(tài)勢。二是堅定不移推進內(nèi)部市場化管理。學習 __精神關(guān)鍵要領(lǐng)會精神實質(zhì)，把握核心要義，關(guān)鍵是要與本單位的工作結(jié)合起來，與當前開展的各項重點工作結(jié)合起來，用 __的精神來指導實踐、推動工作、實現(xiàn)目標； 二是要持續(xù)開展好“兩心兩力”活動。人心穩(wěn)，企業(yè)就穩(wěn)。 2021 年我們將在自營項目中全面啟動股份制管理模式，鼓勵全體路港人為自己打工、為自己做事，最終為實現(xiàn)集團“三要充分認識到學習是提高、充實自我的關(guān)鍵，是提高執(zhí)行能力的前提和基礎(chǔ)，希望大家牢固樹立終身學習的理念，始終堅持把學習作為一種工作責任、一種精神追求、一種生活習慣。 在這次培訓結(jié)束之際，希望大家把這次培訓作為新的起點，養(yǎng)成良好的學習習慣，不斷提升綜合素質(zhì)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，將所學知識活學、活用于工作實際中，為我區(qū)建設(shè)做出更大的貢獻。所以在培訓之后，工作之余，我們要堅持向書本學習，向?qū)嵺`學習，向群眾學習，思想政治學習是基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)知識學習是根本，要多思考、多探索、多積累，才能夠認清形勢、理清思路，不斷提升綜合素質(zhì)，為做好紀檢監(jiān)察工作打下堅實基礎(chǔ)。五”規(guī)劃的要求，不忘初心，牢記使命，不懈奮斗，以舍我其誰的擔當、以永不懈怠的精神狀態(tài)，提振精氣神，擼起袖子加油干！最后，我引用習大大的一 句話“幸福都是奮斗出來的”來送給大家，祝福 2021 年祖國更加繁榮昌盛，祝福建路港 2021 年更加輝煌，全體路港家人的明天更加美好、幸福、快樂！ 謝謝大家！ 第五篇：在干部培訓結(jié)業(yè)儀式上的講話 在干部培訓結(jié)業(yè)儀式上的講話 同志們： 歷時五天的培訓今天就要