【正文】 人。這些最基本的素質(zhì)顯然我已經(jīng)具備，但是后來(lái)真正開(kāi)展工作以后，第一次被猛抽煙的老板指著我的郵件內(nèi)容說(shuō)，你仔細(xì)看看你發(fā)的這封郵件有什么問(wèn)題？我當(dāng)時(shí)有點(diǎn)懵。與談得來(lái)的侃侃而談，與職位 比自己高的，我常常避之不及，更別說(shuō)談話了，內(nèi)心有種恐懼。 在前期接觸此類產(chǎn)品的銷售員時(shí)，我發(fā)現(xiàn)我并不知道跟對(duì)方聊些什么，也就是根本不是很明確讓對(duì)方過(guò)來(lái)的目的是什么？也許大概只是大致地了解了一下對(duì)方產(chǎn)品的功能等等?？偛妹貢?shū)公關(guān)意識(shí)的培育，不僅要注重培養(yǎng)樹(shù)立單位良好形象的意識(shí)外，還要有一個(gè)廣結(jié)良緣的意識(shí)，即要盡可能發(fā)展廣泛的橫向聯(lián)系網(wǎng)，以取得更多的支 持和幫助。 以上幾個(gè)方面是我對(duì)總裁秘書(shū)職業(yè)意識(shí)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)，除此之外，總裁秘書(shū)還必須具備敬業(yè)意識(shí)、全局意識(shí)、吃苦耐勞意識(shí)等一般職業(yè)所共有的素養(yǎng)。 參與擬訂集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，為集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的確定提供決策支持。 7 檢查與考核 按 QG/ 的規(guī)定進(jìn)行考核。直接下屬：無(wú)。沒(méi)有保密意識(shí)的總裁秘書(shū)，哪一個(gè)總裁秘書(shū)又會(huì)用呢？ 信息意識(shí) 信息意識(shí)是指總裁秘書(shū)要主動(dòng)了解各方面情況、掌握動(dòng)態(tài)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后進(jìn)行篩選、處理，綜合分析，進(jìn)而提供給總裁準(zhǔn)確有用的信息資料以供決策參考。我開(kāi)始在時(shí)間管理、精力管理上學(xué)習(xí)實(shí)踐，克服拖延癥，培養(yǎng)良好習(xí)慣，慢慢來(lái)。六：對(duì)新事物進(jìn)行全面思考、學(xué)習(xí)。 之前的工作很少跟人打交道，我深知自己交際能力的不足。我感到前所未有的充實(shí)，雖然也有過(guò)委屈，但是成長(zhǎng)大于一切。 老板的要求太高，下屬的壓力會(huì)特別大，往往下屬做事情很多方面達(dá)不到老板要求，經(jīng)常挨批。 董事長(zhǎng)助理的職位，我必須明確自己的職業(yè)形象，談吐修養(yǎng)務(wù)必要提高。誠(chéng)惶誠(chéng)恐，倒顯得自己唯唯諾諾，一點(diǎn)用處也沒(méi)有。這些小細(xì)節(jié)我之前完全沒(méi)有概念和意識(shí)，一份文件一定有標(biāo)準(zhǔn)。身邊的人也開(kāi)始覺(jué)察到我的進(jìn)步，無(wú)論是在朋友圈還是親人，他們 都看到了我的積極、上進(jìn)。每次被安排任務(wù)，員工心理壓力激增?？梢赃@樣說(shuō)，在工作上，我們遇到了一位魔鬼級(jí)老板。 老板沒(méi)有休息日，一周 7 天，老板連軸轉(zhuǎn)。 我解釋了一下原因，然后以后我也記住了，只要是發(fā)送到老板處的郵件一定要注意排版的美觀等。遇到貴人，有機(jī)會(huì)被指導(dǎo)與提攜。 他教我，一定要把這些方案打印出來(lái)，好好研究。 老板在大多數(shù)的員工眼里，是一位不茍言笑的人，幾乎整體板著臉，非常嚴(yán)肅。他要解決客戶問(wèn)題，要周旋于各種供應(yīng)商、公司大小事務(wù)中。這是我從業(yè)以來(lái)第一次有個(gè)老板幫我糾正一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，非常珍貴，讓我感慨萬(wàn)千。層次與人脈，這些是我之前 10年的工作 中遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到的。 老板第一沒(méi)有那么多時(shí)間和精力去一個(gè)一個(gè)字的研究，他需要我先把方案好好過(guò)一遍，最好我提前已經(jīng)有了大致的了解，并且可以提出一些問(wèn)題；第二，他十分需要有個(gè)可以跟他一起討論的人。 進(jìn)諫、規(guī)勸意識(shí) 進(jìn)諫和規(guī)勸意識(shí)，是指總裁秘書(shū)除了對(duì)總裁在工作上服務(wù)支持以外，當(dāng)發(fā)現(xiàn)總裁工作、決策上的問(wèn)題和錯(cuò)誤時(shí)，要通過(guò)正當(dāng)?shù)那?、妥善的方法向總裁反映，以便及時(shí)糾正和處理。 配合完善公司人員配置； 1配合完善公司管理制度； 1負(fù)責(zé)新入職員工的培訓(xùn)，并 制定新員工入職須知； 1公司員工活動(dòng)的安排制定； 1每天查閱并熟悉公司工作以便董事長(zhǎng)隨詢； 1牢記工作范疇內(nèi)常用的電話號(hào)碼； 1落實(shí)企業(yè)文化，并融合進(jìn)工作中去。 4 職權(quán) 享有職責(zé)范圍及工作內(nèi)容正常進(jìn)行的工作權(quán)限。 5 職責(zé) 承擔(dān)董事長(zhǎng)助理的工作責(zé)任。 謝詩(shī)晴 2021年 8 月 25 日 第五篇：董事長(zhǎng)助理工作標(biāo)準(zhǔn) QZ/— 2021 董事長(zhǎng)助理工作標(biāo)準(zhǔn) 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了董事長(zhǎng)助理的組織關(guān)系、工作內(nèi)容與要求、職權(quán)、職責(zé)、任職基本要求及檢查考核。只有具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，才能不斷 挑戰(zhàn)自我、超越自我，更好的勝任工作；只有具有和意識(shí)，才能更好的協(xié)調(diào)和溝通；只有具有效率意識(shí)，才能把紛繁復(fù)雜的秘書(shū)工作做到在最短的時(shí)間里取得最大的效果。新事物固然讓人感興趣，但是要深入了解并不是一件簡(jiǎn)單的事情。 我自己的語(yǔ)言表達(dá)能力尚可，跟人聊聊天還可以，但是職場(chǎng)上和交際場(chǎng)合根本不會(huì)說(shuō)話，不會(huì)講話。二：做事情要有標(biāo)準(zhǔn)。事情一件接著一件。大概是老板過(guò)于威嚴(yán)，讓人產(chǎn)生距離感。