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正文內(nèi)容

xx有限公司招聘管理制度(留存版)

  

【正文】 試用期間,由人力資源部 /人事行政部牽頭每月組織一次座談,了解、收集員工工作情況及其對(duì)公司的合理化建議,并做好記載。 ,認(rèn)真填寫(xiě) 應(yīng)聘面試記錄報(bào)告〉〉 ,(見(jiàn)附表) ,面試官要對(duì)面試結(jié)果進(jìn)行分析,并在 應(yīng)聘面試記錄報(bào)告〉〉簽署相關(guān)意見(jiàn)。凡有下列情況之一者屬于淘汰之列: (公司高層領(lǐng)導(dǎo)特批除外); ; ; ,經(jīng)其他公司開(kāi)除者; ,公司解雇三年內(nèi); 應(yīng)聘材料篩選 篩選結(jié)果分類 決定面試名單 初次面試篩選 測(cè)試測(cè)量評(píng)價(jià) 深入的面試 材料核實(shí)評(píng)價(jià)意見(jiàn) 錄用意 見(jiàn) 體檢 錄用決策 是 是 否 是 否 應(yīng)聘資料篩選 等級(jí)篩選 是否適合 否決舍棄 對(duì)外資源庫(kù) 合格級(jí)別人員 面試名單 感知面試 是否適合 定性定量測(cè)試測(cè)量 是否合 適 深入面試 材料核實(shí) 體格檢查 錄用試用 GOLDEN THREE GORGES PRINTING INDUSTRY 文件名稱 :招聘管理制度 文件編號(hào): DW/JY QP 060201 修訂 /版本: 03/A 資料共享中心(完全免費(fèi)) 8 18歲者。 ,可由 人力資源部牽頭組成臨時(shí)招聘小組或臨時(shí)招聘委員會(huì)來(lái)完成,但人力資源部應(yīng)根據(jù)該類應(yīng)急情況出臺(tái)相關(guān)的制度與招聘策略、招聘題庫(kù)。 是 經(jīng)理審批 否決 招聘計(jì)劃實(shí)施 審批通過(guò) 確定渠道、方法 收集應(yīng)聘材料 是否匹配 面試、筆試 不予錄用 資格評(píng)核 篩選 判斷 錄用 試用評(píng)價(jià) 判斷 正式轉(zhuǎn)正 招聘評(píng)價(jià) 人員招聘、 甄選、 錄用、 轉(zhuǎn)正、 招聘評(píng)價(jià) GOLDEN THREE GORGES PRINTING INDUSTRY 文件名稱 :招聘管理制度 文件編號(hào): DW/JY QP 060201 修訂 /版本: 03/A 資料共享中心(完全免費(fèi)) 3 根據(jù)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、過(guò)程,為滿足企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展需要,公司人力資源部門(mén)統(tǒng)率管理各部門(mén)的人力資源目標(biāo),并根據(jù)年度的戰(zhàn)略目標(biāo),確定人力招聘的目標(biāo)計(jì)劃。計(jì)劃包括以定編計(jì)劃確定招聘計(jì)劃數(shù),以崗位聘任標(biāo)準(zhǔn)定招聘人員類型、條件; :即對(duì)所需人才可能適用的招聘方法進(jìn)行分析,以取得有效的招聘成果。 : A、 提交各部門(mén)人力資源現(xiàn)狀分析報(bào)告。 “ ”。由招聘 專員采用電話交談的途徑,通過(guò)交談、詢問(wèn)等方式了解應(yīng)聘者的相關(guān)情況。由招聘專員負(fù)責(zé)電話通知通過(guò)面試及材料核實(shí)考察的應(yīng)聘者到指定醫(yī)院參加體檢。 對(duì)試用期考核不合格者,用人部門(mén)應(yīng)及時(shí)向人力資源部 /人事行政部提出辭退或延長(zhǎng)試用期的意見(jiàn),以便及時(shí)處理。如有 N個(gè)人成功 舉薦一人,則每位舉薦人記 1/N人。 。 委托招聘 難以招聘到的關(guān)鍵崗位,如高級(jí)管理人才、高級(jí)專業(yè)人才。 人力資源部門(mén)根據(jù)各部門(mén)人員招聘結(jié)果,針對(duì)招聘總體評(píng)估分析表,確定招聘系統(tǒng)需要改善的項(xiàng)目?jī)?nèi)容,組織人員,更改和完善招聘系統(tǒng)。 紅色雇員引進(jìn)獎(jiǎng)單項(xiàng)獎(jiǎng) 所推薦的“紅色雇員”被正式錄用且與公司簽定至少服務(wù)三年的勞動(dòng)合同,且紅色雇 員給公司帶來(lái)了一定的效益,由人力資源部 /人事行政部提名且經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò),可給予引薦者單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)(可重復(fù)參加“紅色雇員推薦獎(jiǎng)”的評(píng)比); ..2 紅色雇員引進(jìn)獎(jiǎng)單項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金額度為:“紅色雇員”年薪的 2%(引薦對(duì)公司有特大貢獻(xiàn)者另外給予獎(jiǎng)勵(lì))。 高校雙選會(huì) 同高校就業(yè)辦公室聯(lián)系參加雙選會(huì)。 : 經(jīng)人力資源部與大中專院校聯(lián)系,在公司進(jìn)行工作實(shí)踐的學(xué)生。 ,仍退回原崗位或另行安排崗位。 員工進(jìn)行同化工作,人力資源部 /人事行政部負(fù)責(zé)督促此項(xiàng)工作的落實(shí)。 。應(yīng)聘資料收集之后,人力資源課對(duì)材料進(jìn)行 初步篩選,對(duì)不符合任職資格及條件的應(yīng)聘材料區(qū)分舍棄。 : ; ; 。并且由此控制以老帶新的合適比例,利于協(xié)調(diào)工作、同化新人; :人力資源部對(duì)用人部門(mén)的招聘計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌審核、協(xié)調(diào),以保證公司人員發(fā)展總體上平衡。 :在審核應(yīng)聘人的過(guò)程中,人事部門(mén)與用人部門(mén)根據(jù)各自優(yōu)勢(shì)在審核的內(nèi)容上進(jìn)行明確分工,使審核結(jié)果盡可能
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