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中鐵四京分工經(jīng)【】150號,對于轉發(fā)全面推行工程項目精細化管理簡報通知通知[5篇范例](留存版)

2025-06-14 22:16上一頁面

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【正文】 理考核,是指集團公司對所屬國內各施工單位(以下簡稱“各分、子公司”)精細化管理工作開展的過程和效果進行檢查、評價和獎懲的一系列工作。 第五條 集團公司經(jīng)濟管理部受集團公司精細化管理領導小組委托,負責處理與考核工作相關的各項具體工作。 第二十一條各分、子公司精細化管理考核排名情況與公司領導班子的績效薪金掛鉤。 (四)全面深化工程項目安全質量自控能力,繼續(xù)開展“打 — 4— 非治違”等專項行動。 (十)繼續(xù)推行安全質量管理體系量化考核評價,持續(xù)改進 — 8— 和完善體系建設。 (八)繼續(xù)加強宣傳培訓和警示教育活動,提升管理與作業(yè)人員安全質量技能和素質。各級企業(yè)和項目要在落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、綜合治理”的安全管理體制機制上下功夫,重點發(fā)揮綜合治理保障安全的作用。 第十七條集團精細化管理領導小組在年末對各季度的精細化管理考核評分進行匯總,并結合股份公司精細化管理檢查評比結果情況進行調整,得出各分、子公司的精細化管理考核總分。 中鐵建工集團有限公司 2021年 5 月 6 日 ─ 1─ 中鐵建工集團有限公司工程項目精細化 管理考核辦法(試行) 第一章總則 第一條 為切實推動企業(yè)精細化管理各項工作的深入開展,促進企業(yè)工程項目精細化管理工作的常態(tài)化,特制定本辦法。 第三章考核標準 第六條 各部門分制定精細化管理的考核標準,考核標─ 2─ 準參考以下文件制定: 1.《中國中鐵股份有限公司工程項目精細化管理辦法》; 2.《中國中鐵股份有限公司工程項目精細化管理檢查辦法》; 3.《中鐵建工集團項目管理手冊》; ; ; 。年末考核排名前三名的公司,分別按 5%、 3%、 2%增加領導班子績效薪金;年末考核排名后三名且評分不合格的公司,分別按 5%、 3%、 2%扣減領導班子 績效薪金。項目安全質量管理取決于項目自身的能力建設水平,落腳于企業(yè)對項目服務與支持的力度,項目上級企業(yè)要從項目機構設置、人員配備等方面予以保障,務必使制度建設與項目管理實際緊密結合,特別是專業(yè)分包、勞務分包隊伍準入及管理、項目安全教育培訓落實等方面給予服務與支持,培育項目自身管控能力。各級企業(yè)要認真落實?關于開展中國中鐵股份有限公司安全質量管理體系運行情況考核評價的通知 ?(中鐵股份安質?2021?145 號)有關要求,按照“安全質量管理體系運行情況考核評價表”實施嚴格、科學的運行自評價,股份公司將加強對所屬二級子、分公司安全質量精細化管理水平、落實安全生產“十二五”規(guī)劃目標的考核評價工作,強化規(guī)章制度落實和安全質量執(zhí)行力建設,以促進安全質量保障體系扎實、有效運行。各單位要借鑒專業(yè)應急搶險救援隊伍建設工作經(jīng)驗,結合本單位實際情況,逐步建設有屬 — 7— 于自己的人員精干、具有一定專業(yè)化水平和實戰(zhàn)能力的“平戰(zhàn)結合”應急救援組織,并積極開展應急演練活動,加強從業(yè)人員應急知識和逃生技能培訓,不斷提高項目應急處置和 自救能力。 (二)全面 加強安全責任體系建設,調動發(fā)揮各職能部門作用。 第十六條集團精細化管理領導小組研究制定每各部門考核評分權重,根據(jù)各部門報送的考核評分,確定各分、子公司每季度精細化管理考核評分及排名,在每季度后下一月上旬進行通報。 中鐵四局集團有限 公司北京分公司工經(jīng)部 2021年 10 月 23日印發(fā) 第三篇:中鐵建工經(jīng)管〔 2021〕 183 號印發(fā)《中鐵建工集團有限公司工程項目精細化管理考核辦法 (試行 )》的通知 中鐵建工經(jīng)管? 2021?183 號 關于印發(fā)《中鐵建工集團有限公司工程項目精細化管理考核辦法(試行)》的通知 集團所屬各單位:
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