中鐵四京分工經(jīng)【】150號,對于轉(zhuǎn)發(fā)全面推行工程項(xiàng)目精細(xì)化管理簡報(bào)通知通知[5篇范例]-免費(fèi)閱讀
【正文】 各單位要 結(jié)合自身實(shí)際，加強(qiáng)對所屬三級子、分公司和直屬項(xiàng)目（指揮）部的綜合評價(jià)考核，充分發(fā)揮企業(yè)各級安全質(zhì)量管理體系的作用。提升風(fēng)險(xiǎn)處置與安全保障能力是企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為事故的重要手段，各級企 業(yè)和項(xiàng)目要認(rèn)真落實(shí)?中國中鐵股份有限公司安全質(zhì)量及災(zāi)害事故（事件）應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案 ?（中鐵股份安質(zhì)? 2021?18 號）和?關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全公司生產(chǎn)安全（質(zhì)量）事故報(bào)告的通知 ?（中鐵股份安質(zhì)? 2021?9 號）有關(guān)要求，各成員企業(yè)特別是承擔(dān)國家安監(jiān)總局、股份公司應(yīng)急救援基地建設(shè)的企業(yè)，須進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍建設(shè)，明確救援基地建設(shè)管理和發(fā)展定位等問題，設(shè)法與股份公司一道解決救援隊(duì)自身常態(tài)化建設(shè)“造血”問題；按照中央國有資本經(jīng)營預(yù)算安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)專項(xiàng)資金使用要求，按計(jì)劃推進(jìn)中鐵五局國家級專業(yè)搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍 建設(shè)，形成應(yīng)急救援能力；不斷強(qiáng)化專業(yè)救援設(shè)備使用演練和人員培訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)分析近年來特別是 2021 年“ ”、“ ”隧道坍塌搶險(xiǎn)救援經(jīng)驗(yàn)，不斷總結(jié)提高，努力建成應(yīng)急救援隊(duì)伍運(yùn)行長效機(jī)制，最大限度發(fā)揮好救援隊(duì)關(guān)鍵時(shí)刻敢打硬仗、敢打勝仗的突出作用。各級企業(yè)和項(xiàng)目要繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)?國務(wù)院安委會關(guān)于集中開展“六打六治”打非治 違專項(xiàng)行動的通知 ?（安委? 2021?6 號）精神和?中國中鐵股份有限公司開展工程項(xiàng)目“打非治違”專項(xiàng)行動工作方案 ?（中鐵股份安全? 2021?144 號）、?關(guān)于開展建設(shè)工程預(yù)防坍塌事故專項(xiàng)整治“回頭看”的通知 ?（股份辦發(fā)安質(zhì)? 2021?28 號）等有關(guān)要求，結(jié)合公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理和企業(yè)實(shí)際，持續(xù)針對項(xiàng)目專業(yè)分包、勞務(wù)分包不規(guī)范、項(xiàng)目管理人員配置不到位、項(xiàng)目現(xiàn)場慣性“三違”問題和隱患，開展“打非治違”行動，分類解決、關(guān)閉，查處項(xiàng)目生產(chǎn)過程違法違規(guī)行為，突出查處高空作業(yè)防護(hù)不到位、施工支撐體系不合規(guī)、軌行車輛管理 違章、汽車吊作業(yè)違反規(guī)程、現(xiàn)場用火用電管理漏洞等類別的嚴(yán)重及慣性違規(guī)行為，切實(shí)扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面。工程項(xiàng)目要強(qiáng)化技術(shù)、安全交底培訓(xùn)，使一線管理人員和作業(yè)人員熟悉、掌握工藝要求和安全操作標(biāo)準(zhǔn)；要進(jìn)一步提高施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案的針對性和可操作性，重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安排專門管理人員跟班作業(yè)，確保方案、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)過程不打折扣、不少程序，保證工序質(zhì)量，以質(zhì)量安全保作業(yè)安全，以作業(yè)和現(xiàn)場安全保證企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)“零事故”。 第七章附則 第二十二條本辦法由集團(tuán)公司精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。 第十五條各部門對各分、子公司的季度考核評分由集團(tuán)經(jīng)濟(jì)管理部匯總整理，并報(bào)集團(tuán)公司精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核。 第七條 精細(xì)化管理考核標(biāo)準(zhǔn) ,應(yīng)于每年集團(tuán)公司“三會”召開后的一個(gè)月內(nèi)，經(jīng)集團(tuán)公司精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后統(tǒng)一發(fā)布， 2021 于 5 月 31日前發(fā)布。 附件：全面推行工程項(xiàng)目精細(xì)化管理簡報(bào)第 27期 中鐵四局集團(tuán)有限公司北京分公司 2021年 10 月 23日 抄送：分公司領(lǐng)導(dǎo)。 中鐵四局集團(tuán)有限 公司北京分公司工經(jīng)部 2021年 10 月 23日印發(fā) 第三篇：中鐵建工經(jīng)管〔 2021〕 183 號印發(fā)《中鐵建工集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理考核辦法 (試行 )》的通知 中鐵建工經(jīng)管? 2021?183 號 關(guān)于印發(fā)《中鐵建工集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目精細(xì)化管理考核辦法（試行）》的通知 集團(tuán)所屬各單位： 為規(guī)范集團(tuán)總部對各分、子公司精細(xì)化管理工作的檢查和考核，落實(shí)常態(tài)化管理，切實(shí)推動企業(yè)精細(xì)化管理各項(xiàng)工作的深入開展，集團(tuán)制定了《中鐵建工集團(tuán)精細(xì)化管理考核辦法（試行）》，現(xiàn)予發(fā)布，請遵照執(zhí)行。 第四章日常檢查 第八條 各部門應(yīng)結(jié)合自身工作特點(diǎn)和實(shí)際情況，對各分、子公司及所屬項(xiàng)目開展多種形式的精細(xì)化管理日常檢查。 第十六條集團(tuán)精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定每各部門考核評分權(quán)重，根據(jù)各
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