中鐵四京分工經(jīng)【】150號,對于轉(zhuǎn)發(fā)《全面推行工程項目精細化管理簡報通知》通知[5篇范例]-預覽頁
【正文】 抄送：分公司領導。 第二章組織與分工 第三條 集團公司精細化管理領導小組負責組織精細化管理考核工作，監(jiān)督和指導精細化管理考核工作開展，審核、發(fā)布集團公司精細化管理日常檢查及考核結(jié)果。 第七條 精細化管理考核標準 ,應于每年集團公司“三會”召開后的一個月內(nèi)，經(jīng)集團公司精細化管理領導小組批準后統(tǒng)一發(fā)布， 2021 于 5 月 31日前發(fā)布。 第十一條各分、子公司應按照整改通知要求，及時 進行各項整改工作，并將整改情況按要求進行回復。 第十五條各部門對各分、子公司的季度考核評分由集團經(jīng)濟管理部匯總整理，并報集團公司精細化管理領導小組審核。 第六章獎懲評價 第十九條集團公司根據(jù)考核總分對各分、子公司每年的精細化管理工作開展情況進行評價，評分 85 分為優(yōu)良，評分 70～ 85 分為合格，評分＜ 70 分為不合格。 第七章附則 第二十二條本辦法由集團公司精細化管理領導小組負責解釋。為認真貫徹國家新?安全生產(chǎn)法 ?，進一步明確主體責任，持續(xù)落實黨中央、國務院和國家安監(jiān)總局、國資委等部委有關工作要求，貫徹和落實 2021 年12 月 12 日中國中鐵隧道施工安全視頻會議精神，全面強化安全生產(chǎn)執(zhí)行力建設，股份公司已經(jīng)設立了片區(qū)督導巡視組加強管控工作。工程項目要強化技術(shù)、安全交底培訓，使一線管理人員和作業(yè)人員熟悉、掌握工藝要求和安全操作標準；要進一步提高施工組織設計和專項方案的針對性和可操作性，重要工序、關鍵環(huán)節(jié)安排專門管理人員跟班作業(yè)，確保方案、標準落實過程不打折扣、不少程序，保證工序質(zhì)量，以質(zhì)量安全保作業(yè)安全，以作業(yè)和現(xiàn)場安全保證企業(yè)逐步實現(xiàn)“零事故”。 （三）全面加強和規(guī)范安全片區(qū)稽查隊伍建設，提升監(jiān)督檢查效果。各級企業(yè)和項目要繼續(xù)認真落實?國務院安委會關于集中開展“六打六治”打非治 違專項行動的通知 ?（安委? 2021?6 號）精神和?中國中鐵股份有限公司開展工程項目“打非治違”專項行動工作方案 ?（中鐵股份安全? 2021?144 號）、?關于開展建設工程預防坍塌事故專項整治“回頭看”的通知 ?（股份辦發(fā)安質(zhì)? 2021?28 號）等有關要求，結(jié)合公司工程項目精細化管理和企業(yè)實際，持續(xù)針對項目專業(yè)分包、勞務分包不規(guī)范、項目管理人員配置不到位、項目現(xiàn)場慣性“三違”問題和隱患，開展“打非治違”行動，分類解決、關閉，查處項目生產(chǎn)過程違法違規(guī)行為，突出查處高空作業(yè)防護不到位、施工支撐體系不合規(guī)、軌行車輛管理 違章、汽車吊作業(yè)違反規(guī)程、現(xiàn)場用火用電管理漏洞等類別的嚴重及慣性違規(guī)行為，切實扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面。 （六）全面深化安全大檢查、稽查和隱患排查治理，除隱患于萌芽之中。提升風險處置與安全保障能力是企業(yè)防范風險轉(zhuǎn)化為事故的重要手段，各級企 業(yè)和項目要認真落實?中國中鐵股份有限公司安全質(zhì)量及災害事故（事件）應急響應預案 ?（中鐵股份安質(zhì)? 2021?18 號）和?關于進一步規(guī)范全公司生產(chǎn)安全（質(zhì)量）事故報告的通知 ?（中鐵股份安質(zhì)? 2021?9 號）有關要求，各成員企業(yè)特別是承擔國家安監(jiān)總局、股份公司應急救援基地建設的企業(yè)，須進一步規(guī)范專業(yè)應急搶險救援隊伍建設，明確救援基地建設管理和發(fā)展定位等問題，設法與股份公司一道解決救援隊自身常態(tài)化建設“造血”問題；按照中央國有資本經(jīng)營預算安全生產(chǎn)保障能力建設專項資金使用要求，按計劃推進中鐵五局國家級專業(yè)搶險救援隊伍 建設，形成應急救援能力；不斷強化專業(yè)救援設備使用演練和人員培訓，認真總結(jié)分析近年來特別是 2021 年“ ”、“ ”隧道坍塌搶險救援經(jīng)驗，不斷總結(jié)提高，努力建成應急救援隊伍運行長效機制，最大限度發(fā)揮好救援隊關鍵時刻敢打硬仗、敢打勝仗的突出作用。 （九）繼續(xù)堅持依法規(guī)嚴肅問責，強化執(zhí)行能力。各單位要 結(jié)合自身實際，加強對所屬三級子、分公司和直屬項目（指揮）部的綜合評價考核，充分發(fā)揮企業(yè)各級安全質(zhì)量管理體系
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