【正文】 間，發(fā)現(xiàn)低洼處，及時(shí)添料。 。 碾壓施工過程中嚴(yán)禁剎車急停，起步要慢，避免引起攤鋪料推移，兩端折加處呈階梯狀。 (4)施工操作的質(zhì)量管理措施 1)施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，對專業(yè)性強(qiáng)的工序，必須具備相應(yīng)的操作技能，并經(jīng)考核持證上崗。全面、全方位控制工程施工全過程，嚴(yán)格控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明。 （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理 對整個(gè)標(biāo)段工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 深入現(xiàn)場分析研究安全動(dòng)態(tài)，提出改正意見，制止違章作業(yè)。安全教育由質(zhì)安部等部門組織，采用安全標(biāo)語宣傳牌、開設(shè)安全生產(chǎn)黑板報(bào)、掛安全掛圖或防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、張掛安全警示板等形式，采取三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員崗位培訓(xùn)、經(jīng)常性安全教育等方法，使安全教育工作形成 制度化、經(jīng)?；⑷罕娀?。 （ 4）節(jié)前安全檢查 由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，保安組、質(zhì)安部等派員參加對現(xiàn)場、車間、庫房、食堂等進(jìn)行安全、防火、防中毒等大檢查和節(jié)日加班人員的思想教育和安全措施落實(shí)情況的檢查。 （ 6）安全人員 積極貫徹和宣傳上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 40 2）落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)“的原則，成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任命工程各部門防火責(zé)任人，各司其職。施工人員將嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)范施工，做好預(yù)防監(jiān)測控制措施，尤其應(yīng)注意雨季的施工安全，做好排水和邊坡支護(hù)措施。 建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總工程師、部門經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長中間控制，專職質(zhì)檢員檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成由項(xiàng)目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持工程質(zhì)量“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各級(jí)行政一把手是質(zhì)量的第一責(zé)任人，對本單位承建的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要對承擔(dān)的工程 質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。橫向接縫基本 上都是冷接。 瀝青混凝土路面 （ 1）采用商品混凝土。攤鋪后，先用插入式振動(dòng)器振搗，振動(dòng)器插頭距模板保持 15cm，每次移動(dòng)不超過 40cm，振搗時(shí)間每一點(diǎn)不少于 10 秒?；靥顣r(shí)尤其要注意檢查井周圍的回填土質(zhì)量，為保證檢查井井周回填質(zhì)量，對于井周范圍（平面：井外一圈 80cm，豎向：井底至路基結(jié)構(gòu)層）根據(jù)開挖出的土質(zhì)情況可采用 8%灰土或二灰砂礫回填加強(qiáng)。 安管 砌井： 管道安裝前，先測好龍門樁，確定砼基礎(chǔ)高程。為保證施工期間供水正常，不 因停水而延誤工期，現(xiàn)場可搭建蓄水池進(jìn)行蓄水以備急用。 與設(shè)計(jì)單位密切聯(lián)系 施工圖紙是工程施工的最原始依據(jù)，施工圖紙的合理及完整與否直接關(guān)系到施工的正常進(jìn)行。工程施工過程中，須認(rèn)真做好施工協(xié)調(diào)工作。 熟悉圖紙、認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，由項(xiàng)目部組織對參與施工的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、施工隊(duì)長、班組長進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底，明確各層級(jí) 人員的職責(zé)，落實(shí)責(zé)任到人。保持均衡施工。主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)馗鞑块T以及村民等加強(qiáng)聯(lián)系，爭取各方支持，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，排除可能對施工進(jìn)度造成影響的不利因素。做到各項(xiàng)目之間施工程序前后兼顧、銜接合理，減少相互干擾 ,均衡施工。 由于我單位本身擁有各種齊全、性能先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備。組織工藝標(biāo)準(zhǔn)、工法技術(shù)總結(jié)的編寫和組織統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用，不斷進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。參與本工程施工組織設(shè)計(jì)有衣關(guān)安全施工方案技術(shù)措施的預(yù)審，做好安全生產(chǎn)日記，對現(xiàn)場的安全隱患有權(quán)實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和停工安全整改。 施工室 負(fù)責(zé)進(jìn)行書面技術(shù)交底，并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施；嚴(yán)格按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工，對工程的測量、定位、抄平、放線等工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。工人接受施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底后，要組織其成員進(jìn)行認(rèn)真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)，必要時(shí)進(jìn)行示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時(shí)建立健全崗位現(xiàn)任制和保證措施。 編制施工組織 擬建的園區(qū)建設(shè)工程應(yīng)根據(jù)其規(guī)模、特點(diǎn)和建設(shè)單位要求，編制指導(dǎo)該工程施工全過程的施工組織設(shè)計(jì)。 第二章 施工準(zhǔn)備工作 一、技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn) 備的核心，任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失。 質(zhì)量保修 本工程的保修期按國家頒發(fā)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 文明施工 我們將嚴(yán)格按照成都市建設(shè)委員會(huì)制定的《成都市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，爭創(chuàng)文明施工樣板工地。在研究圖紙時(shí)，特別需要注意的是特殊施工說明書的內(nèi)容、施工方法、工期以及所確認(rèn)的施工界限等。 建筑機(jī)具的準(zhǔn)備。 做好施工現(xiàn)場的補(bǔ)充勘探 對施工現(xiàn)場做補(bǔ)充勘探是為了進(jìn)一步尋找地下隱蔽物，以便及時(shí)擬定處理隱蔽物的方案并進(jìn)行實(shí)施，為土方施工，基礎(chǔ)工程的創(chuàng)造有利條件。保存合同評審材料，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織管理人員學(xué)習(xí)合同條款，對合同覆約情況進(jìn)行分析。 營銷室 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、后勤保障、機(jī)械設(shè)備的管理、調(diào)配和維修以及企業(yè)文化的宣傳、員工的教育管理等工作。 ④負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作； 施工工程師職責(zé) ①負(fù)責(zé)對工程圖紙進(jìn)行會(huì)審和工程技術(shù)交底； ②根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)編制各種資源量計(jì)劃； ③按照施工圖紙和施工規(guī)范要求指導(dǎo)施工，并對工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制； ④按照施工組織設(shè)計(jì)要求，指導(dǎo)現(xiàn)場施工； 測量工程師職責(zé) ①負(fù)責(zé)現(xiàn)場坐標(biāo)點(diǎn)及高程點(diǎn)的測設(shè)工作，并做好測量成果記錄； ②按照業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)及高程點(diǎn)，引測施工測量控制點(diǎn)并進(jìn)行細(xì)部施工測量； ③負(fù)責(zé)測量資料的收集、整理、 保存和移交工作； 預(yù)結(jié)算工程師職責(zé) ①嚴(yán)格按照合同要求和有關(guān)規(guī)定，對發(fā)生的工程費(fèi)用進(jìn)行核算； ②配合經(jīng)營計(jì)劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時(shí)的合同評審工作； ③按時(shí)完成工程驗(yàn)工和預(yù)、決算工作。 材料、設(shè)備采購由經(jīng)理部分管副經(jīng)理和主管部門承擔(dān)，并配備業(yè)務(wù)熟練認(rèn)真負(fù)責(zé)的專職采購員負(fù)責(zé)，實(shí)行崗位責(zé)任制。 第二節(jié) 施工進(jìn)度總控制計(jì)劃 一、整體控制目標(biāo) 計(jì)劃開工日期 20xx 年 10 月，計(jì)劃竣工日期 20xx 年 12 月，總工期為 120 個(gè)日歷天。因此，應(yīng)將此關(guān)鍵工序放在重點(diǎn)保證其工期的實(shí)現(xiàn)： 20 ，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層，推行項(xiàng)目法施工。按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽定協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實(shí)行獎(jiǎng)罰；項(xiàng)目經(jīng)理部為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目內(nèi)部全體員工的積極性，對各工期控制點(diǎn)制定獎(jiǎng)罰措施，將工程的施工進(jìn)度的獎(jiǎng)罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤，建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，廣 泛開展“全員勞動(dòng)競賽”活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情，提高勞動(dòng)效率，以帶動(dòng)整個(gè)工程健康發(fā)展，按期、按質(zhì)、安全完成。施工過程中，應(yīng)切實(shí)保護(hù)好測量控制網(wǎng)點(diǎn)，并應(yīng)經(jīng)常對其標(biāo)高和位 置進(jìn)行復(fù)測，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。 在施工前，對全體施工管理人員進(jìn)行圖紙交底。在施工過程中，除我司投入道路施工的巨大的施工力量進(jìn)行施工外，還有其他標(biāo)段 26 施工單位與我司同步進(jìn)行施工，因此，在施工過程中如何做好與附近各施工單位的協(xié)調(diào)配合是確保施工質(zhì)量及工期的關(guān)鍵。系統(tǒng)測量、操作誤差采用閉合或?qū)Ь€平產(chǎn)差計(jì)算進(jìn)行精度檢核，測量精度確保國家三級(jí)，盡量達(dá)國標(biāo)二級(jí)要求。抹外帶前要先將管端口鑿毛、潔凈、刷槳。 路基： 路床經(jīng)碾壓成型，達(dá)到設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)后，方可開展道路基層的施工。之后，再用釘子夯夯打三遍，把表層露石壓下去。 。 （ 7）表層施工工藝特點(diǎn)： 、均勻、連續(xù)； 、慢壓、高頻、低幅，且宜采用鋼輪壓路機(jī)； 、攤鋪、碾壓各階段的施工溫度均宜采用規(guī)范高限值，即較中、下層要高 。 2)施工操作中，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，要牢固村立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的思想，堅(jiān)持做到不合格工序不交工。組織保證體系圖 公 司 各施工管理層 項(xiàng) 目 項(xiàng)目經(jīng)理部各部門 質(zhì)量監(jiān)督 土建經(jīng)理 總工程師 安裝經(jīng)理 36 不合格 不合格 不合格 不合格 方案 物資 人員 技術(shù) 設(shè)備 環(huán)保 經(jīng)審批方可實(shí)施 基本要素質(zhì)量 原材、半成品檢驗(yàn) 施工操作周邊環(huán)境 按工藝流程標(biāo)準(zhǔn)要求 檢驗(yàn)合格方可使用 方案保證 人員素質(zhì)保證 原材質(zhì)量保證 操作過程保證 施工環(huán)境保證 機(jī)具保證 產(chǎn)品質(zhì)量 保證 實(shí)施中優(yōu)化總結(jié) 執(zhí)行崗位責(zé)任制 技術(shù)資料保證 熟悉圖紙、三檢 維修保修 不斷改進(jìn)施工環(huán)境 方案編制 審 批 監(jiān)理認(rèn)可 質(zhì)檢員復(fù)檢 質(zhì)檢員初檢 工序操作 技術(shù)交底 下道工序 37 第四節(jié) 安全保證措施 一、安全目標(biāo) 本標(biāo)段工程安全管理目標(biāo)：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一以下，實(shí)現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。 施工用電安全 a 施工用電要編制施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。組織建立本工程的安全保證體系，制定安全管理細(xì)則，定期主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，組織定期安全檢查，督促下級(jí)主管部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。及時(shí)填報(bào)安全報(bào)表，參加傷亡事故調(diào)查，對事故責(zé)任者提出處理意見。安全生產(chǎn)措施 1）堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令。按照表列的檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)檢查，確認(rèn)無重大危險(xiǎn)隱患，基本達(dá)到規(guī)程要求，檢查組長簽字正式驗(yàn)收。組 41 織本組人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度，經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或及時(shí)匯報(bào)。 防火安全措施 1）貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合“的消防方針，施工中認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)消防防火管理規(guī)定。所有作業(yè)人員進(jìn)場時(shí)必須佩戴安全帽。編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量保證制度》和《過程精品實(shí)施計(jì)劃》，并把質(zhì)量職能分解，嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施，確保每一道工序都是優(yōu)質(zhì)，以過程精品鑄精品工程。 (2) 落實(shí)崗位職責(zé) 制定崗位責(zé)任制，明確施工各級(jí)管理及技術(shù)、施工、操作人員的崗位職責(zé)，讓人人對質(zhì)量各負(fù)其責(zé)。為了減少橫向接縫，每一條攤鋪帶在每日施工中要盡可能長些，最好是一個(gè)工作班只留一條橫向接縫。膠泥要灌注飽滿，溢出的部分要及時(shí)鏟除。 （ 3）砼料攤鋪時(shí)，注意留好虛高，攤鋪到邊角外，要由人工用扣揪將邊角填滿。另外管道胸腔和管頂 50cm 以內(nèi)用人工夯實(shí)， 50cm 以上用打夯機(jī)夯實(shí)或用壓路機(jī)壓實(shí)，每層密度經(jīng)測試合格后，再回填下一層。 溝槽開挖完畢，經(jīng)驗(yàn)槽，基底承載力、寬度、坡度達(dá)到要求后，方可進(jìn)行下道工序施工。 臨時(shí)主要供水管道采用φ 100 鍍鋅鋼管，引水線路全線貫通。在嚴(yán)格遵守合同條款的前提下，在圖紙深化、場地使用、臨時(shí)電用量、施工進(jìn)度、完成工期、安裝質(zhì)量、產(chǎn)品保護(hù)、整體協(xié)調(diào)等各方面處理好與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師的關(guān)系，也是保證道路排水工程順利實(shí)施的關(guān)鍵之一；在工程施工過程中，密切配合業(yè)主代表和駐場監(jiān)理的工作，并與其建立良好的工作關(guān)系，為業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，同心同德，確保整體工程順利完成。 24 第二節(jié) 各專業(yè)工程交叉施工的協(xié)調(diào)方案 一、施工組織管理與協(xié)調(diào) 本工程施工工期緊，施工專業(yè)多，參建單位多，交叉施工多，工程協(xié)調(diào)工程量大。 技術(shù)保障、技術(shù)管理 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，按施工管理機(jī)構(gòu)配備各級(jí)施工管理人員及專業(yè)技術(shù)人員，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、效率高的項(xiàng)目經(jīng)理部。 10. 做好勞動(dòng)力與機(jī)械設(shè)備、材料的優(yōu)化組合及其優(yōu)化組織設(shè)計(jì)、調(diào)度方案。 。 (2) 與施工總體布置相適應(yīng)。 選擇資信良好，有成功合作經(jīng)歷的材料、物資、勞動(dòng)力分包方，確保施工物資、勞動(dòng)力等的持續(xù)、穩(wěn)定供應(yīng)。主持質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)，保證施工過程始終處于受控狀態(tài)，對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 安全室 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和安全生產(chǎn)管理，根據(jù)安全施工方案及技術(shù)措施，檢查、監(jiān)督各班組的執(zhí)行情況。組織各分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定，組織有關(guān)專業(yè)人員對施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制 、檢查，主持不合格品和質(zhì)量事故的分析與處置會(huì)議，全面負(fù)責(zé)實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)。交底工作按管理系統(tǒng)逐 級(jí)進(jìn)行，由上而下直到工人隊(duì)組。 原始資料調(diào)查分析 6 包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析，內(nèi)容包括地區(qū)氣象資料；工程地形；工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料；土地利用情況；地區(qū)交通運(yùn)輸能力和價(jià)格資料；地區(qū)綠化材料、建筑材料、構(gòu)配件和半成品 供應(yīng)狀況資料；地區(qū)供水、供電和電訊能力；施工現(xiàn)場地上、地下的現(xiàn)狀，如水、電、電訊、煤氣管線等狀況。 7. 對招標(biāo)文件及合同條款的確認(rèn) 經(jīng)詳細(xì)閱讀本工程的招標(biāo)文件及合同條款后，我司完全同意并響應(yīng)招 投 標(biāo)文件和合同條款的要求、同時(shí)我司完全同意按照招 投 標(biāo)文件規(guī)定的造價(jià)計(jì)算方式。 工期要求：計(jì)劃開工日期 20xx 年 10 月，計(jì)劃竣工日期 20xx 年 12 月，總工期為 120 個(gè)日歷天。 安全施工 4 嚴(yán)格遵守國家、省、市頒布的安全生產(chǎn)