【正文】 間，發(fā)現(xiàn)低洼處，及時添料。 。 碾壓施工過程中嚴禁剎車急停，起步要慢，避免引起攤鋪料推移，兩端折加處呈階梯狀。 (4)施工操作的質(zhì)量管理措施 1)施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，對專業(yè)性強的工序，必須具備相應(yīng)的操作技能，并經(jīng)考核持證上崗。全面、全方位控制工程施工全過程，嚴格控制每一個分項、分部工程的質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟責任制掛鉤，做到獎罰分明。 （ 1）項目經(jīng)理 對整個標段工程的安全生產(chǎn)負全面責任。 深入現(xiàn)場分析研究安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章作業(yè)。安全教育由質(zhì)安部等部門組織，采用安全標語宣傳牌、開設(shè)安全生產(chǎn)黑板報、掛安全掛圖或防護標準、張掛安全警示板等形式，采取三級安全教育、特種作業(yè)人員崗位培訓、經(jīng)常性安全教育等方法，使安全教育工作形成 制度化、經(jīng)?；?、群眾化。 （ 4）節(jié)前安全檢查 由各級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，保安組、質(zhì)安部等派員參加對現(xiàn)場、車間、庫房、食堂等進行安全、防火、防中毒等大檢查和節(jié)日加班人員的思想教育和安全措施落實情況的檢查。 （ 6）安全人員 積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 40 2）落實“誰主管、誰負責“的原則，成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任命工程各部門防火責任人，各司其職。施工人員將嚴格按有關(guān)施工規(guī)范施工，做好預(yù)防監(jiān)測控制措施，尤其應(yīng)注意雨季的施工安全，做好排水和邊坡支護措施。 建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目總工程師、部門經(jīng)理、質(zhì)量負責人、專業(yè)工長中間控制，專職質(zhì)檢員檢查的三級管理系統(tǒng)，形成由項目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。堅持工程質(zhì)量“誰主管誰負責”的原則，各級行政一把手是質(zhì)量的第一責任人，對本單位承建的工程質(zhì)量負全面責任；各單位技術(shù)負責人要對承擔的工程 質(zhì)量負技術(shù)責任。橫向接縫基本 上都是冷接。 瀝青混凝土路面 （ 1）采用商品混凝土。攤鋪后，先用插入式振動器振搗，振動器插頭距模板保持 15cm，每次移動不超過 40cm，振搗時間每一點不少于 10 秒?；靥顣r尤其要注意檢查井周圍的回填土質(zhì)量，為保證檢查井井周回填質(zhì)量，對于井周范圍（平面：井外一圈 80cm，豎向：井底至路基結(jié)構(gòu)層）根據(jù)開挖出的土質(zhì)情況可采用 8%灰土或二灰砂礫回填加強。 安管 砌井： 管道安裝前，先測好龍門樁，確定砼基礎(chǔ)高程。為保證施工期間供水正常，不 因停水而延誤工期，現(xiàn)場可搭建蓄水池進行蓄水以備急用。 與設(shè)計單位密切聯(lián)系 施工圖紙是工程施工的最原始依據(jù)，施工圖紙的合理及完整與否直接關(guān)系到施工的正常進行。工程施工過程中，須認真做好施工協(xié)調(diào)工作。 熟悉圖紙、認真進行圖紙會審，由項目部組織對參與施工的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、施工隊長、班組長進行質(zhì)量安全技術(shù)交底，明確各層級 人員的職責，落實責任到人。保持均衡施工。主動與業(yè)主、監(jiān)理單位、當?shù)馗鞑块T以及村民等加強聯(lián)系，爭取各方支持，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，排除可能對施工進度造成影響的不利因素。做到各項目之間施工程序前后兼顧、銜接合理，減少相互干擾 ,均衡施工。 由于我單位本身擁有各種齊全、性能先進的施工機械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備。組織工藝標準、工法技術(shù)總結(jié)的編寫和組織統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用，不斷進行質(zhì)量改進。參與本工程施工組織設(shè)計有衣關(guān)安全施工方案技術(shù)措施的預(yù)審，做好安全生產(chǎn)日記，對現(xiàn)場的安全隱患有權(quán)實行經(jīng)濟處罰和停工安全整改。 施工室 負責進行書面技術(shù)交底，并認真監(jiān)督實施；嚴格按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工，對工程的測量、定位、抄平、放線等工作質(zhì)量負責。工人接受施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底后，要組織其成員進行認真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、技術(shù)標準、安全措施和操作要領(lǐng)，必要時進行示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時建立健全崗位現(xiàn)任制和保證措施。 編制施工組織 擬建的園區(qū)建設(shè)工程應(yīng)根據(jù)其規(guī)模、特點和建設(shè)單位要求，編制指導(dǎo)該工程施工全過程的施工組織設(shè)計。 第二章 施工準備工作 一、技術(shù)準備 技術(shù)準備是施工準 備的核心，任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失。 質(zhì)量保修 本工程的保修期按國家頒發(fā)的現(xiàn)行標準執(zhí)行。 文明施工 我們將嚴格按照成都市建設(shè)委員會制定的《成都市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，爭創(chuàng)文明施工樣板工地。在研究圖紙時，特別需要注意的是特殊施工說明書的內(nèi)容、施工方法、工期以及所確認的施工界限等。 建筑機具的準備。 做好施工現(xiàn)場的補充勘探 對施工現(xiàn)場做補充勘探是為了進一步尋找地下隱蔽物，以便及時擬定處理隱蔽物的方案并進行實施，為土方施工，基礎(chǔ)工程的創(chuàng)造有利條件。保存合同評審材料，協(xié)助項目經(jīng)理組織管理人員學習合同條款，對合同覆約情況進行分析。 營銷室 負責本項目的內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、后勤保障、機械設(shè)備的管理、調(diào)配和維修以及企業(yè)文化的宣傳、員工的教育管理等工作。 ④負責質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作； 施工工程師職責 ①負責對工程圖紙進行會審和工程技術(shù)交底； ②根據(jù)工程實際進度及時編制各種資源量計劃； ③按照施工圖紙和施工規(guī)范要求指導(dǎo)施工，并對工程施工過程質(zhì)量進行控制； ④按照施工組織設(shè)計要求，指導(dǎo)現(xiàn)場施工； 測量工程師職責 ①負責現(xiàn)場坐標點及高程點的測設(shè)工作，并做好測量成果記錄； ②按照業(yè)主提供的坐標點及高程點，引測施工測量控制點并進行細部施工測量； ③負責測量資料的收集、整理、 保存和移交工作； 預(yù)結(jié)算工程師職責 ①嚴格按照合同要求和有關(guān)規(guī)定，對發(fā)生的工程費用進行核算； ②配合經(jīng)營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作； ③按時完成工程驗工和預(yù)、決算工作。 材料、設(shè)備采購由經(jīng)理部分管副經(jīng)理和主管部門承擔，并配備業(yè)務(wù)熟練認真負責的專職采購員負責，實行崗位責任制。 第二節(jié) 施工進度總控制計劃 一、整體控制目標 計劃開工日期 20xx 年 10 月，計劃竣工日期 20xx 年 12 月，總工期為 120 個日歷天。因此，應(yīng)將此關(guān)鍵工序放在重點保證其工期的實現(xiàn)： 20 ，建立以項目經(jīng)理為首的管理層，推行項目法施工。按照經(jīng)濟規(guī)律辦事，公司與項目經(jīng)理部簽定協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實行獎罰；項目經(jīng)理部為調(diào)動項目內(nèi)部全體員工的積極性，對各工期控制點制定獎罰措施，將工程的施工進度的獎罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤，建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責任制度，廣 泛開展“全員勞動競賽”活動，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，提高勞動效率，以帶動整個工程健康發(fā)展，按期、按質(zhì)、安全完成。施工過程中，應(yīng)切實保護好測量控制網(wǎng)點，并應(yīng)經(jīng)常對其標高和位 置進行復(fù)測，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。 在施工前，對全體施工管理人員進行圖紙交底。在施工過程中，除我司投入道路施工的巨大的施工力量進行施工外，還有其他標段 26 施工單位與我司同步進行施工，因此，在施工過程中如何做好與附近各施工單位的協(xié)調(diào)配合是確保施工質(zhì)量及工期的關(guān)鍵。系統(tǒng)測量、操作誤差采用閉合或?qū)Ь€平產(chǎn)差計算進行精度檢核，測量精度確保國家三級，盡量達國標二級要求。抹外帶前要先將管端口鑿毛、潔凈、刷槳。 路基： 路床經(jīng)碾壓成型，達到設(shè)計要求標準后，方可開展道路基層的施工。之后，再用釘子夯夯打三遍，把表層露石壓下去。 。 （ 7）表層施工工藝特點： 、均勻、連續(xù)； 、慢壓、高頻、低幅，且宜采用鋼輪壓路機； 、攤鋪、碾壓各階段的施工溫度均宜采用規(guī)范高限值，即較中、下層要高 。 2)施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度，要牢固村立“上道工序為下道工序服務(wù)”的思想，堅持做到不合格工序不交工。組織保證體系圖 公 司 各施工管理層 項 目 項目經(jīng)理部各部門 質(zhì)量監(jiān)督 土建經(jīng)理 總工程師 安裝經(jīng)理 36 不合格 不合格 不合格 不合格 方案 物資 人員 技術(shù) 設(shè)備 環(huán)保 經(jīng)審批方可實施 基本要素質(zhì)量 原材、半成品檢驗 施工操作周邊環(huán)境 按工藝流程標準要求 檢驗合格方可使用 方案保證 人員素質(zhì)保證 原材質(zhì)量保證 操作過程保證 施工環(huán)境保證 機具保證 產(chǎn)品質(zhì)量 保證 實施中優(yōu)化總結(jié) 執(zhí)行崗位責任制 技術(shù)資料保證 熟悉圖紙、三檢 維修保修 不斷改進施工環(huán)境 方案編制 審 批 監(jiān)理認可 質(zhì)檢員復(fù)檢 質(zhì)檢員初檢 工序操作 技術(shù)交底 下道工序 37 第四節(jié) 安全保證措施 一、安全目標 本標段工程安全管理目標：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一以下，實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。 施工用電安全 a 施工用電要編制施工組織設(shè)計，并經(jīng)主管部門批準后實施。組織建立本工程的安全保證體系，制定安全管理細則，定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實安全生產(chǎn)責任制。及時填報安全報表，參加傷亡事故調(diào)查，對事故責任者提出處理意見。安全生產(chǎn)措施 1）堅決貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令。按照表列的檢查項目、內(nèi)容、標準進行詳細檢查，確認無重大危險隱患，基本達到規(guī)程要求，檢查組長簽字正式驗收。組 41 織本組人員學習安全規(guī)程、制度，經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時匯報。 防火安全措施 1）貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合“的消防方針，施工中認真執(zhí)行有關(guān)消防防火管理規(guī)定。所有作業(yè)人員進場時必須佩戴安全帽。編制《項目質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量保證制度》和《過程精品實施計劃》，并把質(zhì)量職能分解，嚴格按照計劃實施，確保每一道工序都是優(yōu)質(zhì)，以過程精品鑄精品工程。 (2) 落實崗位職責 制定崗位責任制，明確施工各級管理及技術(shù)、施工、操作人員的崗位職責，讓人人對質(zhì)量各負其責。為了減少橫向接縫，每一條攤鋪帶在每日施工中要盡可能長些，最好是一個工作班只留一條橫向接縫。膠泥要灌注飽滿，溢出的部分要及時鏟除。 （ 3）砼料攤鋪時，注意留好虛高，攤鋪到邊角外，要由人工用扣揪將邊角填滿。另外管道胸腔和管頂 50cm 以內(nèi)用人工夯實， 50cm 以上用打夯機夯實或用壓路機壓實，每層密度經(jīng)測試合格后，再回填下一層。 溝槽開挖完畢，經(jīng)驗槽，基底承載力、寬度、坡度達到要求后，方可進行下道工序施工。 臨時主要供水管道采用φ 100 鍍鋅鋼管，引水線路全線貫通。在嚴格遵守合同條款的前提下，在圖紙深化、場地使用、臨時電用量、施工進度、完成工期、安裝質(zhì)量、產(chǎn)品保護、整體協(xié)調(diào)等各方面處理好與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師的關(guān)系，也是保證道路排水工程順利實施的關(guān)鍵之一；在工程施工過程中，密切配合業(yè)主代表和駐場監(jiān)理的工作，并與其建立良好的工作關(guān)系，為業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，同心同德，確保整體工程順利完成。 24 第二節(jié) 各專業(yè)工程交叉施工的協(xié)調(diào)方案 一、施工組織管理與協(xié)調(diào) 本工程施工工期緊，施工專業(yè)多，參建單位多，交叉施工多，工程協(xié)調(diào)工程量大。 技術(shù)保障、技術(shù)管理 實行項目經(jīng)理負責制，按施工管理機構(gòu)配備各級施工管理人員及專業(yè)技術(shù)人員，建立有施工經(jīng)驗、效率高的項目經(jīng)理部。 10. 做好勞動力與機械設(shè)備、材料的優(yōu)化組合及其優(yōu)化組織設(shè)計、調(diào)度方案。 。 (2) 與施工總體布置相適應(yīng)。 選擇資信良好，有成功合作經(jīng)歷的材料、物資、勞動力分包方，確保施工物資、勞動力等的持續(xù)、穩(wěn)定供應(yīng)。主持質(zhì)量檢查、檢驗、試驗，保證施工過程始終處于受控狀態(tài)，對工程質(zhì)量負主要責任。 安全室 協(xié)助項目經(jīng)理搞好現(xiàn)場標準化管理和安全生產(chǎn)管理，根據(jù)安全施工方案及技術(shù)措施，檢查、監(jiān)督各班組的執(zhí)行情況。組織各分項工程的質(zhì)量評定，組織有關(guān)專業(yè)人員對施工過程進行質(zhì)量控制 、檢查，主持不合格品和質(zhì)量事故的分析與處置會議，全面負責實施工程項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標。交底工作按管理系統(tǒng)逐 級進行，由上而下直到工人隊組。 原始資料調(diào)查分析 6 包括技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查分析，內(nèi)容包括地區(qū)氣象資料；工程地形；工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料；土地利用情況；地區(qū)交通運輸能力和價格資料；地區(qū)綠化材料、建筑材料、構(gòu)配件和半成品 供應(yīng)狀況資料；地區(qū)供水、供電和電訊能力；施工現(xiàn)場地上、地下的現(xiàn)狀，如水、電、電訊、煤氣管線等狀況。 7. 對招標文件及合同條款的確認 經(jīng)詳細閱讀本工程的招標文件及合同條款后，我司完全同意并響應(yīng)招 投 標文件和合同條款的要求、同時我司完全同意按照招 投 標文件規(guī)定的造價計算方式。 工期要求：計劃開工日期 20xx 年 10 月，計劃竣工日期 20xx 年 12 月，總工期為 120 個日歷天。 安全施工 4 嚴格遵守國家、省、市頒布的安全生產(chǎn)