【正文】 合格后，再回填下一層。 路基 所用材料必須達到設計要求標準，不合格材料嚴禁使用，基層材料應有一定的級配，不能出現(xiàn)只有骨料無細料或只有細料無骨料現(xiàn)象。 （ 3）砼料攤鋪時，注意留好虛高，攤鋪到邊角外，要由人工用扣揪將邊角填滿。 31 （ 5）抹面：做到三遍抹面，第一遍緊跟滾壓平整后，用長柄搓板，由坡底用力向坡上反復揉壓，進一步提漿并將流向坡底的水泥漿推向坡上；第二遍用木砂板揉搓砂平，使表面均勻平整；第三遍，根據(jù)當天氣溫，在砼表面收汗后用鐵抹子壓實收光，消除砂眼，使道面平整光潔。膠泥要灌注飽滿，溢出的部分要及時鏟除。施工放樣：檢查并補齊線路中樁及邊樁，放樣定設用的鋼絲引導高程控制方式的支架，嚴格控制支架標高。為了減少橫向接縫，每一條攤鋪帶在每日施工中要盡可能長些，最好是一個工作班只留一條橫向接縫。 第三章 質量、安全生產(chǎn)目標及保證體系和保證措施 我們將始終堅持“安全是保證、質量是信譽、效益是目的”的辨證關系來指導施工 ,實施項目法施工管理、組織均衡生產(chǎn)、文明施工、建立健全質量安全保證體系，進行施工程序控制和管理，實行全面質量管理，強化安全知識教育，增強全員的安全意識。 (2) 落實崗位職責 制定崗位責任制，明確施工各級管理及技術、施工、操作人員的崗位職責，讓人人對質量各負其責。 (5) 技術管理 工程技術包括施工圖紙會審、施工組織設計編制、技術交底、技術檢查、擬定各項技術措施和實施各種技術規(guī) 程、進行技術培訓等。編制《項目質量計劃》、《質量保證制度》和《過程精品實施計劃》，并把質量職能分解，嚴格按照計劃實施，確保每一道工序都是優(yōu)質，以過程精品鑄精品工程。 二、組織機構 建立由項目經(jīng)理直接領導的安全管理體系，項目經(jīng)理為安全第一責任人，負責全面管理本項目范圍內的施工安全、交通安全、防火防盜等工作。所有作業(yè)人員進場時必須佩戴安全帽。 c. 用電由有相應專業(yè)資質的持證專業(yè)人員管理，負責保護所有設備的線路和開關箱，停用的設備必須接閘斷電，鎖好開關箱；搬遷和移動用電設備應切斷電源，作妥善處理后進行；對用電過程發(fā)現(xiàn)的問題應及時報告和解決。 防火安全措施 1）貫徹“預防為主、防消結合“的消防方針，施工中認真執(zhí)行有關消防防火管理規(guī)定。將安全措施滲透到施工組織設計的各個環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況。組 41 織本組人員學習安全規(guī)程、制度，經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時匯報。每次安全大檢查由項目經(jīng)理或項目總工程師負責帶隊，質安部、辦公室、機修部、物資設備供應部以及工區(qū)等派員參加。按照表列的檢查項目、內容、標準進行詳細檢查，確認無重大危險隱患，基本達到規(guī)程要求，檢查組長簽字正式驗收。 2）遵照《市政工程安全技術工作手冊》制定各工作面、各工序的安全生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常組織作業(yè)人員進行安全學習，尤其對新進場的職工和民工要堅持先進行安全生產(chǎn)基本常識的教育后才允許上崗的制度。安全生產(chǎn)措施 1）堅決貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，執(zhí)行建設單位與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關規(guī)定和指令。 ③冬季安全大檢查 由安全生產(chǎn)領導小組常務副組長帶隊，工區(qū) 負責人、安全員等參加，主要檢查防火措施的落實情況。及時填報安全報表，參加傷亡事故調查，對事故責任者提出處理意見。對所管范圍的安全防護設施符合要求負責，對整改指令書組織落實改進，并有權拒絕上級不科學、不安全、不文明的生產(chǎn)指令。組織建立本工程的安全保證體系，制定安全管理細則，定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實安全生產(chǎn)責任制。 4）旁邊有高壓線經(jīng)過，施工時所有施工機械與高壓線保持安全距離。 施工用電安全 a 施工用電要編制施工組織設計，并經(jīng)主管部門批準后實施。 三、施工安全措施 施工安全 施工現(xiàn)場必須設置安全防護措施，必須配備足夠的消防器材。組織保證體系圖 公 司 各施工管理層 項 目 項目經(jīng)理部各部門 質量監(jiān)督 土建經(jīng)理 總工程師 安裝經(jīng)理 36 不合格 不合格 不合格 不合格 方案 物資 人員 技術 設備 環(huán)保 經(jīng)審批方可實施 基本要素質量 原材、半成品檢驗 施工操作周邊環(huán)境 按工藝流程標準要求 檢驗合格方可使用 方案保證 人員素質保證 原材質量保證 操作過程保證 施工環(huán)境保證 機具保證 產(chǎn)品質量 保證 實施中優(yōu)化總結 執(zhí)行崗位責任制 技術資料保證 熟悉圖紙、三檢 維修保修 不斷改進施工環(huán)境 方案編制 審 批 監(jiān)理認可 質檢員復檢 質檢員初檢 工序操作 技術交底 下道工序 37 第四節(jié) 安全保證措施 一、安全目標 本標段工程安全管理目標：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一以下，實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。本工程分項工程質量目標：工程合格率 100%，分項、分部工程優(yōu)良率 90%以上，單位工程優(yōu)良率 100 %以上。 2)施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度，要牢固村立“上道工序為下道工序服務”的思想，堅持做到不合格工序不交工。 (1)質量管理機構 建立健全質量管理機構，公司本部設全面質量管理辦公室和質量部，項目經(jīng)理部設質量安全環(huán)境部，工區(qū)設立質量管理組。 （ 7）表層施工工藝特點： 、均勻、連續(xù)； 、慢壓、高頻、低幅，且宜采用鋼輪壓路機； 、攤鋪、碾壓各階段的施工溫度均宜采用規(guī)范高限值，即較中、下層要高 。 （ 5）橫向接縫處理 橫向接縫是瀝青砼攤鋪施工中無法避免的。 。灌縫在養(yǎng)護期結束后進行。之后，再用釘子夯夯打三遍，把表層露石壓下去。在 打筑前模板內側刷脫模劑，拆模后及時清理砂漿堵塞，內外側用鋼釬固定，以防在打筑砼的過程中發(fā)生位移和漏漿。 路基： 路床經(jīng)碾壓成型，達到設計要求標準后，方可開展道路基層的施工。 溝槽回填： 溝槽回填的質量是關鍵。抹外帶前要先將管端口鑿毛、潔凈、刷槳。根據(jù)本工程的情況，溝槽土方開挖采用機械挖掘、人工撿底，先挖至距基底 20cm后，再進行人工修邊撿平，保證溝基底滿足設計標高要求。系統(tǒng)測量、操作誤差采用閉合或導線平產(chǎn)差計算進行精度檢核，測量精度確保國家三級，盡量達國標二級要求。線路原則上全線架空貫通。在施工過程中，除我司投入道路施工的巨大的施工力量進行施工外，還有其他標段 26 施工單位與我司同步進行施工，因此，在施工過程中如何做好與附近各施工單位的協(xié)調配合是確保施工質量及工期的關鍵。 六、施工聯(lián)絡協(xié)調系統(tǒng) 施工配合協(xié)調是工程管理的一個重要內容，是決定工程是否順利進行和確保工期的關鍵因素之一，同時也是確保工程施工質量的重要環(huán)節(jié)。 在施工前，對全體施工管理人員進行圖紙交底。加強與周邊單位、部門的聯(lián)系，辦好工程施工前期的各項進場手續(xù)，為工程施工的順利進行提供保障。施工過程中，應切實保護好測量控制網(wǎng)點，并應經(jīng)常對其標高和位 置進行復測，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。技術交底是把設計圖紙、施工技術要求和質量標準貫徹到基層以至現(xiàn)場工作人員的有效方法，是技術管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。按照經(jīng)濟規(guī)律辦事，公司與項目經(jīng)理部簽定協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實行獎罰；項目經(jīng)理部為調動項目內部全體員工的積極性，對各工期控制點制定獎罰措施，將工程的施工進度的獎罰與工程質量、安全、文明施工及各方協(xié)調配合的施工情況掛鉤，建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責任制度，廣 泛開展“全員勞動競賽”活動，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，提高勞動效率，以帶動整個工程健康發(fā)展，按期、按質、安全完成。工人進場前必須進行嚴格的培訓和考核。因此，應將此關鍵工序放在重點保證其工期的實現(xiàn)： 20 ，建立以項目經(jīng)理為首的管理層，推行項目法施工。 、合理組織施工、提高效率，令施工有節(jié)奏、均衡地進行，以加快施工進度。 第二節(jié) 施工進度總控制計劃 一、整體控制目標 計劃開工日期 20xx 年 10 月，計劃竣工日期 20xx 年 12 月，總工期為 120 個日歷天。若工期緊張，則適當增加強度。 材料、設備采購由經(jīng)理部分管副經(jīng)理和主管部門承擔，并配備業(yè)務熟練認真負責的專職采購員負責，實行崗位責任制。 本工程擬選用技術熟練的技術工人進行施工，入場前嚴格進行培訓和考核工作，對不合格人員，嚴禁入場施工，勞動力的數(shù)量也必須充分，保證有富余，在遇突發(fā)事件時，及時頂上，以免延誤工期。 ④負責質量記錄的收集、整理、移交工作； 施工工程師職責 ①負責對工程圖紙進行會審和工程技術交底； ②根據(jù)工程實際進度及時編制各種資源量計劃； ③按照施工圖紙和施工規(guī)范要求指導施工，并對工程施工過程質量進行控制； ④按照施工組織設計要求，指導現(xiàn)場施工； 測量工程師職責 ①負責現(xiàn)場坐標點及高程點的測設工作，并做好測量成果記錄； ②按照業(yè)主提供的坐標點及高程點，引測施工測量控制點并進行細部施工測量； ③負責測量資料的收集、整理、 保存和移交工作； 預結算工程師職責 ①嚴格按照合同要求和有關規(guī)定，對發(fā)生的工程費用進行核算； ②配合經(jīng)營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作； ③按時完成工程驗工和預、決算工作。按規(guī)定做好質量體系文件、工程技術 質量文件及其它有關文件的受控管理。 營銷室 負責本項目的內外聯(lián)絡、后勤保障、機械設備的管理、調配和維修以及企業(yè)文化的宣傳、員工的教育管理等工作。做好物資的貯存、保管、搬運、發(fā)放和標識工作，合理貯存、合理堆放、防止不合格的材料錯用、誤用和混用。保存合同評審材料，協(xié)助項目經(jīng)理組織管理人員學習合同條款，對合同覆約情況進行分析。貫徹公司《質量體系》，組織制定并實施公司及本項目方針目標，貫徹執(zhí)行國家質量標準和施工規(guī)范及公司質量體系文件和質量管理的各項制度，建立健全項目部的質量管理體系，合理進行職能分配。 做好施工現(xiàn)場的補充勘探 對施工現(xiàn)場做補充勘探是為了進一步尋找地下隱蔽物，以便及時擬定處理隱蔽物的方案并進行實施，為土方施工，基礎工程的創(chuàng)造有利條件。以保證工程嚴格地按照設計圖紙、施工組織設計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進行施工。 建筑機具的準備。 （ 8）建筑期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時間，以及工程所用的主要材料尤其是植物材料、設備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期。在研究圖紙時，特別需要注意的是特殊施工說明書的內容、施工方法、工期以及所確認的施工界限等。 3）保修期限內，若確實因施工造成的質量問題均應及時免費維修；若是業(yè)主原因造成的問題，也應積極給予解決。 文明施工 我們將嚴格按照成都市建設委員會制定的《成都市建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的有關規(guī)定執(zhí)行，爭創(chuàng)文明施工樣板工地。 質量目標：本工程為公共配套基礎設施，質量要求必須一次驗收合格，管理目標要求為精品工程。 質量保修 本工程的保修期按國家頒發(fā)的現(xiàn)行標準執(zhí)行。本工程的安全目標為：杜絕重大安全事故，將輕傷頻率控制在 %以下。 第二章 施工準備工作 一、技術準備 技術準備是施工準 備的核心，任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質量事故，造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失。 （ 3）審查設計圖紙與說明書在內容是否一致，以及設計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤。 編制施工組織 擬建的園區(qū)建設工程應根據(jù)其規(guī)模、特點和建設單位要求，編制指導該工程施工全過程的施工組織設計。 建立擬建工程項目的領導機構 確定擬建工程項目施工的領導機構人遷和名額，堅持合理分工與密切協(xié)作相結合，把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)業(yè)精神、有工作效率的人選入領導機構；認真執(zhí)行因事設職，因職選人的原則。工人接受施工組織設計、計劃和技術交底后，要組織其成員進行認真地分析研究，弄清關鍵部位、技術標準、安全措施和操作要領，必要時進行示范，并明確任務及做好分工協(xié)作，同時建立健全崗位現(xiàn)任制和保證措施。 組織施工材料進場 根據(jù)各項材料需用量計劃，組織其進場，按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。 施工室 負責進行書面技術交底，并認真監(jiān)督實施；嚴格按施工方案、技術要求和施工程序組織施工，對工程的測量、定位、抄平、放線等工作質量負責。 質檢室 負責熟悉圖紙，掌握質量要點，認真執(zhí)行國家驗收規(guī)范、質量評定標準及工藝標準，對施工過程質量進 行監(jiān)督檢查。參與本工程施工組織設計有衣關安全施工方案技術措施的預審，做好安全生產(chǎn)日記，對現(xiàn)場的安全隱患有權實行經(jīng)濟處罰和停工安全整改。在施工中嚴格按照施工組織設計中所選用的設 備配備使用，如有調整要有批準手續(xù)，對特殊過程施工所選用的機械設備的維護工作，做好設備的保修記錄。組織工藝標準、工法技術總結的編寫和組織統(tǒng)計技術的應用，不斷進行質量改進。本工程所需人員除雜工向社會招用外，其他所有人員 均使用我公司人員。 由于我單位本身擁有各種齊全、性能