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三江安居工程總平施工組織設計-閱讀頁

2025-06-10 12:24本頁面
  

【正文】 制定專題討論會議制度,遇到較大問題時,項目經理部組織項目經理部與監(jiān)理公司、招標人及設計單位集中開會商討解決辦法。 25 每周由項目經理主持施工協調會議,協調各專業(yè)隊伍的配合,確保工程順利進行。施工配合協調涉及到各方各面,重點做好下面幾項工作: 加強與業(yè)主、監(jiān)理的溝通 質量第一、用戶至上 是我們的施工宗旨, 24 小時隨叫隨到提供優(yōu)質服務是我們的行動,理順與業(yè)主、監(jiān)理等各方面的關系。 與設計單位密切聯系 施工圖紙是工程施工的最原始依據,施工圖紙的合理及完整與否直接關系到施工的正常進行。設計修改和變更,一定要快速出圖,將積極、主動地和設計單位溝通、配合,及時返饋施工信息到設計院,避免因設計與施工的配合不佳而拖延時間,從而影響整個工期。 與各標段工程施工單位的施工配合協調 施工面積大,施工工期短,專業(yè)工程多,施工技術要求高是本工程施工的特點。我司將以一切為用戶服務為指導思想來處理與附近各施工單位的關系,本著有主有次,確保重點的原則,協調好我司與各標段工程施工。施工中在建設單位的統(tǒng)一指揮安排 下,切實從大局出發(fā),做好此項工作。 三、供水、供電方案 本工程未提供施工水電接駁點,工程開工前,我公司施工用水采用就攪拌機旁打深水井供水、聯系供電部門按按照就近原則接入施工現場。過道電線可采用硬質護套管埋地并作標記。為保證施工期間不因停電造成工期延誤,現場配備 2 臺 160kw 發(fā)電 機。為保證施工期間供水正常,不 因停水而延誤工期,現場可搭建蓄水池進行蓄水以備急用。 ( 2)對進入施工現場的施工人員進行開源節(jié)流教育,闡述節(jié)約用水的重要性,使員工對節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認識。 28 第二章 主要分項工程施工方案及施工方法 第一節(jié) 測量 依據總平面圖,測量由專業(yè)人員完成,測量儀器必須經過強制性精度栓核, 測角采用全站儀,測高程采用 DS3 水準儀,測量采用 50M 鋼卷尺。 第二節(jié) 給排水工程 溝槽開挖: 污雨水溝槽土方均以機械開挖,自卸車轉運。遇到軟弱土層時,報經監(jiān)理工程師認可,及時采取加大放坡系數或護壁支撐加固等措施。作業(yè)前確定好開挖順序,合理劃分作業(yè)段,組織開挖。開挖寬度為排水管道墊層寬加 300mm 或 500mm 的工作面(根據實地情況而定)再加放坡寬度。溝槽堆土,不宜堆在溝槽邊上,如要堆放,堆土應距槽邊有一定的安全距離,且堆土高度不能過高。 安管 砌井: 管道安裝前,先測好龍門樁,確定砼基礎高程。三天后砼達到一定強度,再用吊車下管,并依據測好的龍門樁調整校正管道中線和底部高程。管道兩側護幫要對稱澆灌并對稱振搗,且特別注意管接頭上安放鋼絲網,及時抹內、外帶。外帶抹好后,要用草袋復蓋養(yǎng)護。井爬梯的安放應嚴格按設計圖紙進行,安放時,各板間縫要用砂漿填補,板底與側墻頂結合處要用砂漿滿座。閉水采用砌磚封閉管口和雨水口,關水 24 小時,檢查滲水量大小,如不合格應立即進行整改。閉水合格及雨水管道未閉水段落經監(jiān)理工程師以其它手段檢查后,才能回填。一定要嚴格按設計要求,選擇符合要求的土壤回填,不得使用腐植土和生活垃圾回填,控制好回填土含水量,尤其要注 意不能過濕,以免形成“彈簧”,要分層回填,每層厚度不超過 30cm,每填一層,夯實一層?;靥顣r尤其要注意檢查井周圍的回填土質量,為保證檢查井井周回填質量,對于井周范圍(平面:井外一圈 80cm,豎向:井底至路基結構層)根據開挖出的土質情況可采用 8%灰土或二灰砂礫回填加強。回填達到路床標高時,統(tǒng)一掛 線找平碾壓。 路床施工時應嚴格控制壓實度,使其達到設計的要求標準,路床經處理后壓實度、彎沉值、高程、橫坡測定合格后,方可進行下道工序施工。 基層施工前,組織測量人員先行放樣,在路床上放出道路邊線及控制線,作好平面和高程測量控制。 基層施工嚴格執(zhí)行其設計標準、施工規(guī)范。 混凝土路面 道面混凝土的基本要求是內實外光(符合設計要求,外表平整美觀)。 ( 2)用制式鋼板,兩塊板端頭用鎖栓連接,保持平順。此外,澆筑中還要注意對模板進行跟蹤復測,發(fā)現問題,及時糾正。攤鋪后,先用插入式振動器振搗,振動器插頭距模板保持 15cm,每次移動不超過 40cm,振搗時間每一點不少于 10 秒。 ( 4)提漿整平。提漿要往復三遍,其間,發(fā)現低洼處,及時添料。最后,再次用 整平機或滾筒來回滾動幾遍,使表面平整、柔和。 ( 6)養(yǎng)生:砼終凝后,立即用草袋子覆蓋,經常灑水,保持濕潤,搞好養(yǎng)生。 ( 7)切縫、灌縫:切縫前要放線,使縫隙切在施工縫上,避免出現假縫。切好的縫要及 時用水泥帶紙加以填塞,避免掉進雜物。首先將縫內填塞物鉤出,并將里邊灰塵吹凈,再在兩側刷上滑石粉漿謹防溢出的膠泥污染道面,而后向縫中灌入聚氯乙稀膠泥嵌縫。 瀝青混凝土路面 ( 1)采用商品混凝土。 定攤鋪的操作方式、攤鋪溫度、攤鋪速度、自動找平方式等。 。 :檢查已作下封層的基層面,對與瀝青砼接觸的路緣石接觸面均勻涂抹粘層瀝青。 ( 3)、瀝青混合料的攤鋪 ,應檢查確認下層的質量,當下層質量不符合要求,或未按規(guī)定灑布透層、粘層時、鋪筑下封層時,不得鋪筑 瀝青面層。其松鋪系數應通過試驗段確定,并控制在 ~ 之間。搭接的寬度要前后一致,搭接處理有冷接縫處理和熱接縫處理兩種。前后兩條攤鋪帶橫向接縫的質量好壞對路面的平整度影響很大,所以必須妥善處理。橫向接縫基本 上都是冷接。 碾壓分初壓、復壓、終壓三個過程。 碾壓施工過程中嚴禁剎車急停,起步要慢,避免引起攤鋪料推移,兩端折加處呈階梯狀。 附屬結構物的安裝: 路緣石安裝標高要符合設計規(guī)定,路緣石縫寬不大于 10mm,要求縫隙內砂漿飽滿。 33 我公司中標后,將列為我公司重點工程,公司對工程所需的人力、材料、機械及資金供給給予優(yōu)先保證。按我公司質量體系運行的質量保證手冊和質量體系程序文件要求使整個工程施工質量處在受控狀態(tài)。工程質量管理是施工企業(yè)經營管理的中心環(huán)節(jié),是對建筑產品從原材料、成品、半成品以及施工全過程各個環(huán)節(jié)進行的質量管理,全體員工和各職能部門都要以各自的工作質量來保證工程質量,并依照本規(guī)定承擔相應的質量責任。各級質量管理機構中,配備具有一定的專業(yè)理論基礎和施工實踐經驗,熟悉施工規(guī)范、規(guī)程和技術標準,責任心強的質量管理人員,嚴格把好工程質量關。堅持工程質量“誰主管誰負責”的原則,各級行政一把手是質量的第一責任人,對本單位承建的工程質量負全面責任;各單位技術負責人要對承擔的工程 質量負技術責任。 2 )各單位應根據所承包工程的規(guī)模、特點、配備相應的質檢人員,在施工現場,施工人員與質檢人員職責要分開,按照各自的范圍開展技術和質量管理工作。 (4)施工操作的質量管理措施 1)施工操作人員是工程質量的直接責任者,對專業(yè)性強的工序,必須具備相應的操作技能,并經考核持證上崗。 3)操作過程中,要堅持工前有技術交底,工中有檢查,工后有驗收的操作管理方法,做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化。加強技術管理,采取有力措施,落實項目經理部各級技術人員的職責,充分發(fā)揮技術人員的積極性和創(chuàng)造性,在施工中,確保設計意圖按照有關規(guī)范、技術標準在施工中得以實現,并推廣應用新技術和新工藝,確保工程的質量和進度。 二、 質量保證 本工程以項目法進行施工管理,明確工程質量目標,落實質量保證體系。 第二節(jié) 本工程質量總目標 本工程在施工組織及實施過程中嚴格遵循施工技術規(guī)范,優(yōu)質、高效、安全、文明完成工程施工任務,本工程質量目標是:一次驗收合格,達到成都市市優(yōu)良樣板標準。 第三節(jié) 企業(yè)質量保證體系 35 根據本企業(yè)質量方針、 ISO9000 質量管理體系和本企業(yè)《管理體系手 冊》,開展全面質量管理活動 。 建立由項目經理領導,項目總工程師、部門經理、質量負責人、專業(yè)工長中間控制,專職質檢員檢查的三級管理系統(tǒng),形成由項目經理到各施工方、各專業(yè)公司的質量管理網絡。同時認真自覺地接受業(yè)主、監(jiān)理單位、政府質量監(jiān)督機構和社會各界對工程質量實施的監(jiān)督檢查。全面、全方位控制工程施工全過程,嚴格控制每一個分項、分部工程的質量,以確保工程質量目標的實現。 在本工程施工中,我公司將堅持“安全第一,預 防為主”的方針,貫徹落實安全生產責任制,嚴格執(zhí)行《四川省勞動安全衛(wèi)生條例》和當地的安全生產法規(guī),從組織、制度和措施上把關落實,誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導監(jiān)督,努力做到安全文明施工。 健全 安全組織,強化安全機構,充實安檢人員,完善工作制度。專職安全員負責安全管理業(yè)務,各工序開工前必須做好安全技術交底工作。 ( 3)在建立各級安全管理組織和設置專職人員的同時,明確項目施在質量安全保證部內聘用 12 名事業(yè)心強懂業(yè)務的專職安全監(jiān)察員,其中 1 名為分管日常安全工作的副部 長,各作業(yè)隊配置 1 名專職安全員和 12 名兼職安全員,做到每班作業(yè)都有安全員,安監(jiān)人員每天巡視各施工面,檢查施工現場的安全情況及是否有違章情況,一旦發(fā)現及時制止,班前交代注意事項,班后講評安全,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。在各配電箱旁邊必須懸掛相關的危險標志牌。施工人員將嚴格按有關施工規(guī)范施工,做好預防監(jiān)測控制措施,尤其應注意雨季的施工安全,做好排水和邊坡支護措施。施工中引起塌方的主要原因有: ( 1)大型機械離溝坑邊太近,增大土體的滑運力; ( 2) 排水系統(tǒng)設計不合理,使土體抗滑力減小,滑動力增大。把安全生產同經濟責任制掛鉤,做到獎罰分明。 b 現場設配電房,采用三相五線制,配電房建筑面積約 10 平方米左右,并具備一級耐火等級。 ( 1)嚴格用電管理,現場臨時電線路按《施工臨時設施用電安全技術規(guī)范》要求布設,必須由持證的專職電工上崗操作,不得任意拉接電線和電器設備,采用三相五線制供電 系統(tǒng),各類電器設備均安設安全保險裝置,嚴格執(zhí)行一機一閘一保護,對電力線路、電器設備經常檢查、維修、調整并做好測試、檢查、維修記錄。 3 機械安全措施 1)各種機械要有專人負責維修、保養(yǎng),并經常對機械運行的關鍵部位進行檢查,保證安全防護裝置完好,設備裝置附近設標志牌及安全使用規(guī)則牌。 3)機械安裝基礎必須穩(wěn)固,吊裝機械臂下 不得站人,操作時,機械臂距架空線要求符合安全規(guī)定。 5)運輸車輛服從指揮,信號燈齊全,制動器機械性能良好。 40 2)落實“誰主管、誰負責“的原則,成立消防領導小組,明確任命工程各部門防火責任人,各司其職。 3)施工現場和生活區(qū)臨設搭建符合消防要求,水源配置合理,消防器材按規(guī)定配備齊全。 ( 1)項目經理 對整個標段工程的安全生產負全面責任。 ( 2)項目總工程師 認真貫徹國家和上級有關規(guī)定和安全技術標準,對本工程施工中一切技術問題負安全責任。組織安全技術攻關活 動,從技術方面提出安全保障措施。認真貫徹落實各項規(guī)章制度,認真貫徹落實施工組織中的各項要求,定期召開公司安全生產會議,經常組織各種安全生產教育,支持和配合安技人員的各項工作,當進度與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全。領導所屬班組搞好安全生產,組織班組學習安全操作規(guī)程。 ( 5)生產班組長 認真遵守安全規(guī)章制度和有關安全生產指示,根據本組人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作,做好安全交底,對本組人員在生產中的安全健康負責。 ( 6)安全人員 積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。協助領導組織安全活動,制訂或修訂安全制度。 深入現場分析研究安全動態(tài),提出改正意見,制止違章作業(yè)。 貫徹落實安全檢查制度 ( 1) 定期安全大檢查 項目部每月組織一次定期安全大檢查,施工隊每半個月組織一次定期安全大檢查。按照安全檢查評分表對管理、設備、措施、裝置、違章行為等進行全面的安全大檢查和評分,對安全隱患提出整改措施,并由安全員督促落實。雨季安全檢查由項目經理部、各施工工區(qū)、質安部等派員組成,主要檢查防洪水的各項準備和應急措施;檢查電氣設備、線路的絕緣、接地接零電阻是否達到電氣安全規(guī)程要求;檢查架子和材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的現場;現場的道路、排水設施等是否保持暢通等。主要檢查各種暫設工程、起重設備、架設工程、電桿等有無倒塌的危險,如發(fā)現問題則隨時加固。 42 ( 3)專業(yè)安全大檢查 由工長負責組織架工、使用工種班長、安全員參加。 ( 4)節(jié)前安全檢查 由各級領導帶隊,保安組、質安部等派員參加對現場、車間、庫房、食堂等進行安全、防火、防中毒等大檢查和節(jié)日加班人員的思想教育和安全措施落實情況的檢查。 (6) 堅持持證上崗制度 對于機械操作手、電焊工、電工等等作業(yè)人員,嚴格執(zhí)行持證上崗,確保按操作規(guī)程施工,保證施工安全。安全教育由質安部等部門組織,采用安全標語宣傳牌、開設安全生產黑板報、掛安全掛圖或防護標準、張掛安全警示板等形式,采取三級安全教育、特種作業(yè)人員崗位培訓、經常性安全教育等方法,使安全教育工作形成 制度化、經?;?、群眾化。建立安全崗位責任制,逐級簽訂安全生產承包責任,明確分工,責任到人,獎懲分明。在安全知識的教育中,重點加強“三不傷害”即不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害的教育,操作人員進入施工現場必須佩帶安 全帽。 3)按照公安部門的有關規(guī)定,對易燃、易爆物品、火工產品的采購、運輸、加工、保管、使用等工作項
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