【正文】 先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備。 (2)工程設(shè)計(jì)圖紙、各項(xiàng)目工程量、施工技術(shù)要求、設(shè)計(jì)說(shuō)明、施工規(guī)范。做到各項(xiàng)目之間施工程序前后兼顧、銜接合理，減少相互干擾 ,均衡施工。同心同得確保工期的實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、分工與密切合作相結(jié)合。主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)馗鞑块T以及村民等加強(qiáng)聯(lián)系，爭(zhēng)取各方支持，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，排除可能對(duì)施工進(jìn)度造成影響的不利因素。 ，先進(jìn)的機(jī)具，合理布置，同時(shí)加強(qiáng)其管理，保證各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。保持均衡施工。 22 第三篇 施工組織設(shè)計(jì) 第一章 總體施工方案 第一 節(jié) 施工總體部署 一、施工前準(zhǔn)備 （一）施工技術(shù)的準(zhǔn)備 復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng) 根據(jù)設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場(chǎng)條件、相關(guān)分項(xiàng)工程的施工程序及相互關(guān)系、工期要求及有關(guān)定額由生產(chǎn)技術(shù)部門進(jìn)行編制施工方案和施工總平面的布局，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。 熟悉圖紙、認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，由項(xiàng)目部組織對(duì)參與施工的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底，明確各層級(jí) 人員的職責(zé)，落實(shí)責(zé)任到人。 按監(jiān)理工程師審批的施工總平面布置方案搭建臨設(shè)，圍蔽場(chǎng)地，平整場(chǎng)地，清除施工障礙，修筑施工臨時(shí)便道，接駁水源、電源，架設(shè)施工用電線路，埋設(shè)施工用水管道。工程施工過(guò)程中，須認(rèn)真做好施工協(xié)調(diào)工作。對(duì)施工過(guò)程存在的問(wèn)題，及時(shí)提交例會(huì)處理解決問(wèn)題，統(tǒng)一辦理洽商。 與設(shè)計(jì)單位密切聯(lián)系 施工圖紙是工程施工的最原始依據(jù)，施工圖紙的合理及完整與否直接關(guān)系到施工的正常進(jìn)行。施工中在建設(shè)單位的統(tǒng)一指揮安排 下，切實(shí)從大局出發(fā)，做好此項(xiàng)工作。為保證施工期間供水正常，不 因停水而延誤工期，現(xiàn)場(chǎng)可搭建蓄水池進(jìn)行蓄水以備急用。遇到軟弱土層時(shí)，報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可，及時(shí)采取加大放坡系數(shù)或護(hù)壁支撐加固等措施。 安管 砌井： 管道安裝前，先測(cè)好龍門樁，確定砼基礎(chǔ)高程。井爬梯的安放應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，安放時(shí)，各板間縫要用砂漿填補(bǔ)，板底與側(cè)墻頂結(jié)合處要用砂漿滿座?；靥顣r(shí)尤其要注意檢查井周圍的回填土質(zhì)量，為保證檢查井井周回填質(zhì)量，對(duì)于井周范圍（平面：井外一圈 80cm，豎向：井底至路基結(jié)構(gòu)層）根據(jù)開(kāi)挖出的土質(zhì)情況可采用 8%灰土或二灰砂礫回填加強(qiáng)。 基層施工嚴(yán)格執(zhí)行其設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范。攤鋪后，先用插入式振動(dòng)器振搗，振動(dòng)器插頭距模板保持 15cm，每次移動(dòng)不超過(guò) 40cm，振搗時(shí)間每一點(diǎn)不少于 10 秒。 （ 6）養(yǎng)生：砼終凝后，立即用草袋子覆蓋，經(jīng)常灑水，保持濕潤(rùn)，搞好養(yǎng)生。 瀝青混凝土路面 （ 1）采用商品混凝土。 （ 3）、瀝青混合料的攤鋪 ，應(yīng)檢查確認(rèn)下層的質(zhì)量，當(dāng)下層質(zhì)量不符合要求，或未按規(guī)定灑布透層、粘層時(shí)、鋪筑下封層時(shí)，不得鋪筑 瀝青面層。橫向接縫基本 上都是冷接。 33 我公司中標(biāo)后，將列為我公司重點(diǎn)工程，公司對(duì)工程所需的人力、材料、機(jī)械及資金供給給予優(yōu)先保證。堅(jiān)持工程質(zhì)量“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各級(jí)行政一把手是質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)本單位承建的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)承擔(dān)的工程 質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。加強(qiáng)技術(shù)管理，采取有力措施，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)，充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，在施工中，確保設(shè)計(jì)意圖按照有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在施工中得以實(shí)現(xiàn)，并推廣應(yīng)用新技術(shù)和新工藝，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。 建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總工程師、部門經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長(zhǎng)中間控制，專職質(zhì)檢員檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成由項(xiàng)目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 健全 安全組織，強(qiáng)化安全機(jī)構(gòu)，充實(shí)安檢人員，完善工作制度。施工人員將嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)范施工，做好預(yù)防監(jiān)測(cè)控制措施，尤其應(yīng)注意雨季的施工安全，做好排水和邊坡支護(hù)措施。 （ 1）嚴(yán)格用電管理，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路按《施工臨時(shí)設(shè)施用電安全技術(shù)規(guī)范》要求布設(shè)，必須由持證的專職電工上崗操作，不得任意拉接電線和電器設(shè)備，采用三相五線制供電 系統(tǒng)，各類電器設(shè)備均安設(shè)安全保險(xiǎn)裝置，嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一保護(hù)，對(duì)電力線路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查、維修、調(diào)整并做好測(cè)試、檢查、維修記錄。 40 2）落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則，成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任命工程各部門防火責(zé)任人，各司其職。組織安全技術(shù)攻關(guān)活 動(dòng)，從技術(shù)方面提出安全保障措施。 （ 6）安全人員 積極貫徹和宣傳上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。按照安全檢查評(píng)分表對(duì)管理、設(shè)備、措施、裝置、違章行為等進(jìn)行全面的安全大檢查和評(píng)分，對(duì)安全隱患提出整改措施，并由安全員督促落實(shí)。 （ 4）節(jié)前安全檢查 由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，保安組、質(zhì)安部等派員參加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、車間、庫(kù)房、食堂等進(jìn)行安全、防火、防中毒等大檢查和節(jié)日加班人員的思想教育和安全措施落實(shí)情況的檢查。在安全知識(shí)的教育中，重點(diǎn)加強(qiáng)“三不傷害”即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害的教育，操作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安 全帽。安全教育由質(zhì)安部等部門組織，采用安全標(biāo)語(yǔ)宣傳牌、開(kāi)設(shè)安全生產(chǎn)黑板報(bào)、掛安全掛圖或防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、張掛安全警示板等形式，采取三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員崗位培訓(xùn)、經(jīng)常性安全教育等方法，使安全教育工作形成 制度化、經(jīng)?；?、群眾化。主要檢查各種暫設(shè)工程、起重設(shè)備、架設(shè)工程、電桿等有無(wú)倒塌的危險(xiǎn)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則隨時(shí)加固。 深入現(xiàn)場(chǎng)分析研究安全動(dòng)態(tài)，提出改正意見(jiàn)，制止違章作業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。 （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理 對(duì)整個(gè)標(biāo)段工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 3）機(jī)械安裝基礎(chǔ)必須穩(wěn)固，吊裝機(jī)械臂下 不得站人，操作時(shí)，機(jī)械臂距架空線要求符合安全規(guī)定。把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明。 （ 3）在建立各級(jí)安全管理組織和設(shè)置專職人員的同時(shí)，明確項(xiàng)目施在質(zhì)量安全保證部?jī)?nèi)聘用 12 名事業(yè)心強(qiáng)懂業(yè)務(wù)的專職安全監(jiān)察員，其中 1 名為分管日常安全工作的副部 長(zhǎng)，各作業(yè)隊(duì)配置 1 名專職安全員和 12 名兼職安全員，做到每班作業(yè)都有安全員，安監(jiān)人員每天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況及是否有違章情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止，班前交代注意事項(xiàng)，班后講評(píng)安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。全面、全方位控制工程施工全過(guò)程，嚴(yán)格控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第二節(jié) 本工程質(zhì)量總目標(biāo) 本工程在施工組織及實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格遵循施工技術(shù)規(guī)范，優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明完成工程施工任務(wù)，本工程質(zhì)量目標(biāo)是：一次驗(yàn)收合格，達(dá)到成都市市優(yōu)良樣板標(biāo)準(zhǔn)。 (4)施工操作的質(zhì)量管理措施 1)施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，對(duì)專業(yè)性強(qiáng)的工序，必須具備相應(yīng)的操作技能，并經(jīng)考核持證上崗。工程質(zhì)量管理是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中心環(huán)節(jié)，是對(duì)建筑產(chǎn)品從原材料、成品、半成品以及施工全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的質(zhì)量管理，全體員工和各職能部門都要以各自的工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量，并依照本規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。 碾壓施工過(guò)程中嚴(yán)禁剎車急停，起步要慢，避免引起攤鋪料推移，兩端折加處呈階梯狀。搭接的寬度要前后一致，搭接處理有冷接縫處理和熱接縫處理兩種。 。切好的縫要及 時(shí)用水泥帶紙加以填塞，避免掉進(jìn)雜物。提漿要往復(fù)三遍，其間，發(fā)現(xiàn)低洼處，及時(shí)添料。 （ 2）用制式鋼板，兩塊板端頭用鎖栓連接，保持平順。 路床施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制壓實(shí)度，使其達(dá)到設(shè)計(jì)的要求標(biāo)準(zhǔn)，路床經(jīng)處理后壓實(shí)度、彎沉值、高程、橫坡測(cè)定合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。閉水合格及雨水管道未閉水段落經(jīng)監(jiān)理工程師以其它手段檢查后，才能回填。管道兩側(cè)護(hù)幫要對(duì)稱澆灌并對(duì)稱振搗，且特別注意管接頭上安放鋼絲網(wǎng)，及時(shí)抹內(nèi)、外帶。開(kāi)挖寬度為排水管道墊層寬加 300mm 或 500mm 的工作面（根據(jù)實(shí)地情況而定）再加放坡寬度。 28 第二章 主要分項(xiàng)工程施工方案及施工方法 第一節(jié) 測(cè)量 依據(jù)總平面圖，測(cè)量由專業(yè)人員完成，測(cè)量?jī)x器必須經(jīng)過(guò)強(qiáng)制性精度栓核， 測(cè)角采用全站儀，測(cè)高程采用 DS3 水準(zhǔn)儀，測(cè)量采用 50M 鋼卷尺。過(guò)道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地并作標(biāo)記。 與各標(biāo)段工程施工單位的施工配合協(xié)調(diào) 施工面積大，施工工期短，專業(yè)工程多，施工技術(shù)要求高是本工程施工的特點(diǎn)。 25 每周由項(xiàng)目經(jīng)理主持施工協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍的配合，確保工程順利進(jìn)行。根據(jù)工程特點(diǎn)編制詳細(xì)、具體的《施工組織設(shè)計(jì)》和各項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的分項(xiàng)工程施工方案。并按監(jiān)理要求填寫開(kāi)工報(bào)告。會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理工程師及參建單位對(duì)本工程的坐標(biāo)控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并辦理有關(guān)移交手續(xù)，增設(shè)必要的坐標(biāo)控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)，形成覆蓋全局的坐標(biāo)控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)。 技術(shù)交底 根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)，逐級(jí)做好技術(shù)交底工作。 二、獎(jiǎng)罰措施 21 我司在熟悉和研究本工程圖紙的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工場(chǎng)地實(shí)際情形和我司的類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，擬投入的施工組織、管理能力。除保證數(shù)量外，施工人員的技術(shù)素質(zhì)是一個(gè)重要的因素。工程的關(guān)鍵工序關(guān)系到總工期的實(shí)現(xiàn)。因此在各分部工程，各 道工序開(kāi)工前必須做全面的施工準(zhǔn)備，包括技術(shù)準(zhǔn)備、工、料、機(jī)以及資金準(zhǔn)備。 （ 4）充分發(fā)揮我公司豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)方案和機(jī)械化施工，確保工程的工期和質(zhì)量。 (6)施工人員現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間：每月有效施工日考慮 30 天，每天正常工作時(shí)間初定 8 小時(shí)。 材料、設(shè)備投標(biāo)書擬定的產(chǎn)地和生產(chǎn)廠，在采購(gòu)前應(yīng)事先征求業(yè)主的意見(jiàn)，確需變更應(yīng)征得業(yè)主的認(rèn)可并簽證。 根據(jù)勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并安排好工人進(jìn)場(chǎng)后的生活 ，然后組織上崗前的培訓(xùn)，對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。 安全工程師職責(zé) ①貫徹執(zhí)行安全方針和安全目標(biāo)； 14 ②負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教 育、安全檢查并作好記錄； ③參加一般安全事故的調(diào)查評(píng)審，并負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)材料。熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，針對(duì)工程特點(diǎn)組織編制具體施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施。財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)帳務(wù)處理、資金安排等具體財(cái)務(wù)工作；審監(jiān)組負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)帳目的核查等項(xiàng)工作。依據(jù)施工進(jìn)度，合理地安排材料進(jìn)場(chǎng)，按月編制材料需用量計(jì)劃，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料組織驗(yàn)收，查對(duì)材料質(zhì)保書（合格證）及名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等，并按規(guī)定進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，需要復(fù)檢的材料進(jìn)行取樣送檢，對(duì)復(fù)檢不 合格材料應(yīng)按《不合格品控制程序》執(zhí)行。 預(yù)算室 負(fù)責(zé)計(jì)算工程費(fèi)用，編制施工預(yù)算并進(jìn)行材料分析，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，按月編報(bào)，做好統(tǒng)計(jì)工作。 第二篇 組織機(jī)構(gòu)、資源量投入計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃 第一章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 一、 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 9 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 序號(hào) 擬擔(dān)任職務(wù) 姓名 職稱 1 項(xiàng)目經(jīng)理 彭志平 二級(jí)建造師 2 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 陳迎賓 工程師 3 責(zé)任工長(zhǎng)（現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)） 劉兵 施工員 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 責(zé)任工長(zhǎng) 造價(jià)負(fù)責(zé)人 施 工 員 質(zhì) 檢 員 材 料 員 安 全 員 實(shí)驗(yàn)員 道路施工組、排水施工組 10 4 造價(jià)負(fù)責(zé)人 5 質(zhì)檢員 6 安全員 7 資料員 8 材料員 9 施工員 10 實(shí)驗(yàn)員 二、部門職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部 全面負(fù)責(zé)工地的技術(shù)、財(cái)務(wù)和營(yíng)銷工作。建設(shè)場(chǎng)地平整要因地制宜，合理利用豎向條件，既要便于施工，又要保留良好的地形景觀。 向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底 在工程開(kāi)工前，向施工隊(duì)組及工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底。建筑材料的準(zhǔn)備主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃 要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間，材料儲(chǔ)備定額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計(jì)劃，為組織備料、確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需的面積和組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)。 （ 7）明確擬建工程的結(jié)構(gòu)形式和特點(diǎn)，復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性是否滿足 要求，審查技術(shù)圖紙中工程復(fù)雜、施工難度大的部分，查看管理水平是否滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施加以保證。圖紙自審由我司進(jìn)行，寫出圖紙自審記錄；圖紙會(huì)審由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)和施工單位共同參加，形成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”，由建設(shè)單位正式行文，三方共同會(huì)簽并蓋公章，作為指導(dǎo)施工和工程結(jié)算的依據(jù)；圖紙現(xiàn)場(chǎng)簽證是 在工程施工中，遵循技術(shù)核定的設(shè)計(jì)變更簽證，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，作為指導(dǎo)施工、竣工驗(yàn)收和結(jié)算的依據(jù)。 2）建立工程回訪制度（進(jìn)行不定期或定期回訪）和維修卡，掌握工程質(zhì)量狀況，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)工程的質(zhì)量問(wèn)題。 質(zhì)量 本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格，嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程必須一次驗(yàn)收合格。 附表五：施工總平面圖 ...........................................................56 附表六：臨時(shí)用地表 .............................................................57 3 第一篇