【正文】 設(shè)、設(shè)計(jì)和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件。這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開(kāi)工之前完成，根據(jù)各種物資的需要計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和領(lǐng)教備，使其滿足連續(xù)施工的要求。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類(lèi)型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)和方式，編制建筑機(jī)具的需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場(chǎng)面積等提供依據(jù)。 集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng) 按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力量要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。 施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，作業(yè)計(jì)劃；施工組織設(shè)計(jì)，尤其是施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求；新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實(shí)施方案和保證措施；圖紙會(huì)審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。 四、 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量 根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程，按照總平面圖要求，進(jìn)行施工場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)量，設(shè)置場(chǎng)區(qū)永久性控制測(cè)量標(biāo)樁。 建造施工設(shè)施 按照施 工平面和施工設(shè)施需要量計(jì)劃，建造各項(xiàng)施工設(shè)施為正式開(kāi)工準(zhǔn)備好用房。特殊的景觀材料如山石等需事先根據(jù)設(shè)計(jì)需要進(jìn)行選擇以備用。對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接的責(zé)任。指導(dǎo)對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行管理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、組織、編制可比成本降低率計(jì)劃，做好各施工段的成本核算工作。建立工程不合格品臺(tái)帳，及時(shí)填報(bào)質(zhì)量報(bào)表，做好日常質(zhì)量檢查記錄。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，對(duì)主要材料嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)材料，建立健全物材料臺(tái)帳，監(jiān)督材料的合理使用。 12 養(yǎng)護(hù)室 負(fù)責(zé)工程養(yǎng)護(hù)工作，對(duì)裁植好的各種綠化樹(shù)木、花草等及時(shí)進(jìn)行全面的養(yǎng)護(hù)管理。 后勤室 負(fù)責(zé)具體的后勤保障工作。 1宣教室 負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化宣傳、員工的思想教育和培訓(xùn)工作等。負(fù)責(zé)做好技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求組織施工，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)置管理點(diǎn)，組織施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)控、對(duì)特殊過(guò)程組織有關(guān)人員預(yù)先鑒定過(guò)程，編制起草作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和落實(shí)連續(xù)監(jiān)控措施，及時(shí)解決施工中技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題、確保施 13 工過(guò)程處于受控狀態(tài)。具體負(fù)責(zé)施工管理的 養(yǎng)護(hù)、預(yù)決算的編制、工程質(zhì)量的監(jiān)督保證、材料質(zhì)量的保障、施工安全的保證等方面的工作。 ④通過(guò)工程費(fèi)用的核算，詳細(xì)計(jì)算工程人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)及其它工程管理費(fèi)用，并編制成本控制計(jì)劃； 1材料員職責(zé) ①編制物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃； ②負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購(gòu)工作； ③負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收，搬運(yùn)，貯存，標(biāo)識(shí)，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作； ④負(fù)責(zé)貯存物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作； ⑤負(fù)責(zé)物資 驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類(lèi)整理和移交；負(fù)責(zé)物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作； ⑥搞好部門(mén)協(xié)作，做好材料和工具的使用管理工作； ⑦及時(shí)準(zhǔn)向有關(guān)部門(mén)提交物資報(bào)表。我公司建立了勞務(wù)科，對(duì)本公司各項(xiàng)目的用工人數(shù)均有登記造冊(cè)，每年根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，補(bǔ)充新生力量，同時(shí)穩(wěn)定一批技術(shù)素質(zhì)好、作風(fēng)優(yōu)良的施工隊(duì)伍，對(duì)他們進(jìn)行職工崗位技能培訓(xùn)，確保了施工隊(duì)伍的素質(zhì)。 17 第三章 資源投入計(jì)劃及保證措施 一、 施工物資、施工機(jī)械及勞動(dòng)力保證 本工程列為我單位重點(diǎn)工程，指派有過(guò)同類(lèi)型建筑施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目整體進(jìn)場(chǎng)，避免重新組建項(xiàng)目需要的磨 合期，全面建立強(qiáng)有力的管理班子，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目諸項(xiàng)要素的管理，按項(xiàng)目法的模式落實(shí)好責(zé)、權(quán)、利掛鉤的全額承包，擬定作業(yè)計(jì)劃，控制點(diǎn)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，最大限度地調(diào)動(dòng)全員職工的積極性。 勞動(dòng)力保證措施 (1)接到招 投 標(biāo)文件后我單位既在在內(nèi)本單位系統(tǒng)內(nèi)部合格勞務(wù)承包商內(nèi)進(jìn)行初步勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)備 和 勞務(wù)儲(chǔ)備可供調(diào)動(dòng)。 18 第四章 施工進(jìn)度控制計(jì)劃及保證措施 第一節(jié) 編制依據(jù)及原則 一、編制依據(jù) （ 1）招標(biāo)工期： 根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程 總工期為 120 個(gè)日歷天，本公司制定詳細(xì)的施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。 (4)主要施工機(jī)械的生產(chǎn)效率和工作范圍。 二 .編制原則 (1) 嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵照國(guó)家有關(guān)政策、法令和有關(guān)規(guī)程規(guī)范。力求均衡生產(chǎn)，合理投入資源，在確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，降低施工成本。 二、關(guān)鍵工期控制點(diǎn)： 詳細(xì)施工進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附圖！ 19 第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 一、工期保證機(jī)構(gòu) 為了按期完成本標(biāo)段工程，我公司將配備專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍和足夠數(shù)量的施工設(shè)備，按“均衡生產(chǎn)，文明施工，提高質(zhì)量確保安全，降低成本”的方針進(jìn)行組織施工，最終提供業(yè)主方優(yōu)良的產(chǎn)品。 二、工期保證措施 、日和周的作業(yè)計(jì)劃，明確每天的工作內(nèi)容，檢查、解決執(zhí)行計(jì)劃中存在的問(wèn)題，確保當(dāng)天計(jì)劃當(dāng)天完成，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。同時(shí)在實(shí)際操作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。對(duì)提前完成工作任務(wù)的集體或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未能按期完成工作任務(wù)的給予處罰，做到“獎(jiǎng)勤罰懶”，激發(fā)廣大員工的生產(chǎn)熱情，提高勞 動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)工程的施工進(jìn)度。在施工進(jìn)度控制上，項(xiàng)目經(jīng)理部著重將責(zé)任落實(shí)到人，同時(shí)做好與各有關(guān)單位及施工各方的協(xié)調(diào)配合工作，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 物資材料計(jì)劃應(yīng)明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備應(yīng)有一定的庫(kù)存量，以保證工程提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時(shí)，工程對(duì)物質(zhì)材料的需要，確?，F(xiàn) 場(chǎng)施工正常進(jìn)行。 按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的機(jī)具，進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保證所有機(jī)具進(jìn)場(chǎng)后能夠投入正常的使用。加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量與安全防護(hù)意識(shí)，確保各工序施工質(zhì)量一次驗(yàn)評(píng)合格，避免返工；切實(shí)做到安全施工，堅(jiān)持預(yù)防為主，杜絕安全事故。 為確保本工程順利按期完成，除制定以上工期保證措施外， 公司內(nèi)部還 制定以下獎(jiǎng)罰辦法： （ 1）按規(guī)定的工期完成不獎(jiǎng)不罰； （ 2）公司實(shí)行內(nèi)部獎(jiǎng)罰措施，每延遲一天完成工程任務(wù)，扣除項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子 5000 元，項(xiàng)目管理層 1 萬(wàn)，項(xiàng)目部?jī)?nèi)獎(jiǎng)罰措施由其類(lèi)推制定。施工總平面布局必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況做到合理、低耗，便于施工和使用的原則。技術(shù)交底工作由技術(shù)負(fù)責(zé)人向作業(yè)班組長(zhǎng)和作業(yè)人員逐級(jí)組織進(jìn)行，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。 測(cè)量控制網(wǎng)的測(cè)設(shè) 23 開(kāi)工前組織熟練精干的測(cè)量人員對(duì)提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)以及施工導(dǎo)線點(diǎn)等進(jìn)行復(fù)測(cè)，并做好防護(hù)措施。 （二）機(jī)械、材料、勞動(dòng)力的組織、進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備 制定好材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃分期分批組織材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。工人進(jìn)場(chǎng)后，定期進(jìn)行安全、施工技術(shù) 、文明施工、環(huán)保教育。向監(jiān)理工程師遞交開(kāi)工報(bào)告，辦理開(kāi)工申批手續(xù)。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。 三、建立例會(huì)制度 整 個(gè)施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理部與監(jiān)理公司、招標(biāo)人及設(shè)計(jì)單位共同建立了每周一次例會(huì)制度，由監(jiān)理主持召開(kāi)。 四、制定專(zhuān)題討論會(huì)議制度 制定專(zhuān)題討論會(huì)議制度，遇到較大問(wèn)題時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部組織項(xiàng)目經(jīng)理部與監(jiān)理公司、招標(biāo)人及設(shè)計(jì)單位集中開(kāi)會(huì)商討解決辦法。施工配合協(xié)調(diào)涉及到各方各面，重點(diǎn)做好下面幾項(xiàng)工作： 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的溝通 質(zhì)量第一、用戶至上 是我們的施工宗旨， 24 小時(shí)隨叫隨到提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的行動(dòng)，理順與業(yè)主、監(jiān)理等各方面的關(guān)系。設(shè)計(jì)修改和變更，一定要快速出圖，將積極、主動(dòng)地和設(shè)計(jì)單位溝通、配合，及時(shí)返饋施工信息到設(shè)計(jì)院，避免因設(shè)計(jì)與施工的配合不佳而拖延時(shí)間，從而影響整個(gè)工期。我司將以一切為用戶服務(wù)為指導(dǎo)思想來(lái)處理與附近各施工單位的關(guān)系，本著有主有次，確保重點(diǎn)的原則，協(xié)調(diào)好我司與各標(biāo)段工程施工。 三、供水、供電方案 本工程未提供施工水電接駁點(diǎn)，工程開(kāi)工前，我公司施工用水采用就攪拌機(jī)旁打深水井供水、聯(lián)系供電部門(mén)按按照就近原則接入施工現(xiàn)場(chǎng)。為保證施工期間不因停電造成工期延誤，現(xiàn)場(chǎng)配備 2 臺(tái) 160kw 發(fā)電 機(jī)。 （ 2）對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行開(kāi)源節(jié)流教育，闡述節(jié)約用水的重要性，使員工對(duì)節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認(rèn)識(shí)。 第二節(jié) 給排水工程 溝槽開(kāi)挖： 污雨水溝槽土方均以機(jī)械開(kāi)挖，自卸車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn)。作業(yè)前確定好開(kāi)挖順序，合理劃分作業(yè)段，組織開(kāi)挖。溝槽堆土，不宜堆在溝槽邊上，如要堆放，堆土應(yīng)距槽邊有一定的安全距離，且堆土高度不能過(guò)高。三天后砼達(dá)到一定強(qiáng)度，再用吊車(chē)下管，并依據(jù)測(cè)好的龍門(mén)樁調(diào)整校正管道中線和底部高程。外帶抹好后，要用草袋復(fù)蓋養(yǎng)護(hù)。閉水采用砌磚封閉管口和雨水口，關(guān)水 24 小時(shí)，檢查滲水量大小，如不合格應(yīng)立即進(jìn)行整改。一定要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，選擇符合要求的土壤回填，不得使用腐植土和生活垃圾回填，控制好回填土含水量，尤其要注 意不能過(guò)濕，以免形成“彈簧”，要分層回填，每層厚度不超過(guò) 30cm，每填一層，夯實(shí)一層?；靥钸_(dá)到路床標(biāo)高時(shí)，統(tǒng)一掛 線找平碾壓。 基層施工前，組織測(cè)量人員先行放樣，在路床上放出道路邊線及控制線，作好平面和高程測(cè)量控制。 混凝土路面 道面混凝土的基本要求是內(nèi)實(shí)外光（符合設(shè)計(jì)要求，外表平整美觀）。此外，澆筑中還要注意對(duì)模板進(jìn)行跟蹤復(fù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。 （ 4）提漿整平。最后，再次用 整平機(jī)或滾筒來(lái)回滾動(dòng)幾遍，使表面平整、柔和。 （ 7）切縫、灌縫：切縫前要放線，使縫隙切在施工縫上，避免出現(xiàn)假縫。首先將縫內(nèi)填塞物鉤出，并將里邊灰塵吹凈，再在兩側(cè)刷上滑石粉漿謹(jǐn)防溢出的膠泥污染道面，而后向縫中灌入聚氯乙稀膠泥嵌縫。 定攤鋪的操作方式、攤鋪溫度、攤鋪速度、自動(dòng)找平方式等。 :檢查已作下封層的基層面，對(duì)與瀝青砼接觸的路緣石接觸面均勻涂抹粘層瀝青。其松鋪系數(shù)應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)段確定，并控制在 ～ 之間。前后兩條攤鋪帶橫向接縫的質(zhì)量好壞對(duì)路面的平整度影響很大，所以必須妥善處理。 碾壓分初壓、復(fù)壓、終壓三個(gè)過(guò)程。 附屬結(jié)構(gòu)物的安裝： 路緣石安裝標(biāo)高要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，路緣石縫寬不大于 10mm，要求縫隙內(nèi)砂漿飽滿。按我公司質(zhì)量體系運(yùn)行的質(zhì)量保證手冊(cè)和質(zhì)量體系程序文件要求使整個(gè)工程施工質(zhì)量處在受控狀態(tài)。各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)中，配備具有一定的專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)和施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉施工規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任心強(qiáng)的質(zhì)量管理人員，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。 ２ )各單位應(yīng)根據(jù)所承包工程的規(guī)模、特點(diǎn)、配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員與質(zhì)檢人員職責(zé)要分開(kāi)，按照各自的范圍開(kāi)展技術(shù)和質(zhì)量管理工作。 3)操作過(guò)程中，要堅(jiān)持工前有技術(shù)交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收的操作管理方法，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 二、 質(zhì)量保證 本工程以項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理，明確工程質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)質(zhì)量保證體系。 第三節(jié) 企業(yè)質(zhì)量保證體系 35 根據(jù)本企業(yè)質(zhì)量方針、 ISO9000 質(zhì)量管理體系和本企業(yè)《管理體系手 冊(cè)》，開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng) 。同時(shí)認(rèn)真自覺(jué)地接受業(yè)主、監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施的監(jiān)督檢查。 在本工程施工中，我公司將堅(jiān)持“安全第一，預(yù) 防為主”的方針，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《四川省勞動(dòng)安全衛(wèi)生條例》和當(dāng)?shù)氐陌踩a(chǎn)法規(guī)，從組織、制度和措施上把關(guān)落實(shí)，誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)監(jiān)督，努力做到安全文明施工。專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)安全管理業(yè)務(wù)，各工序開(kāi)工前必須做好安全技術(shù)交底工作。在各配電箱旁邊必須懸掛相關(guān)的危險(xiǎn)標(biāo)志牌。施工中引起塌方的主要原因有： （ 1）大型機(jī)械離溝坑邊太近，增大土體的滑運(yùn)力； （ 2） 排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理，使土體抗滑力減小，滑動(dòng)力增大。 b 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)配電房，采用三相五線制，配電房建筑面積約 10 平方米左右，并具備一級(jí)耐火等級(jí)。 3 機(jī)械安全措施 1）各種機(jī)械要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對(duì)機(jī)械運(yùn)行的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，保證安全防護(hù)裝置完好，設(shè)備裝置附近設(shè)標(biāo)志牌及安全使用規(guī)則牌。 5）運(yùn)輸車(chē)輛服從指揮，信號(hào)燈齊全，制動(dòng)器機(jī)械性能良好。 3）施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)臨設(shè)搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按規(guī)定配備齊全。 （ 2）項(xiàng)目總工程師 認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本工程施工中一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)安全責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)施工組織中的各項(xiàng)要求，定期召開(kāi)公司安全生產(chǎn)會(huì)議，經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育，支持和配合安技人員的各項(xiàng)工作，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。 （ 5）生產(chǎn)班組長(zhǎng) 認(rèn)真遵守安全規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)，制訂或修訂安全制度。 貫徹落實(shí)安全檢查制度 （ 1） 定期安全大檢查 項(xiàng)目部每月組織一次定期安全大檢查，施工隊(duì)每半個(gè)月組織一次定期安全大檢查。雨季安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理部、各施工工區(qū)、質(zhì)安部等派員組成，主要檢查防洪水的各項(xiàng)準(zhǔn)備和應(yīng)急措施；檢查電氣設(shè)備、線路的絕緣、接地接零電阻是否達(dá)到電氣安全規(guī)程要求；檢查架子和材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的現(xiàn)場(chǎng)；現(xiàn)場(chǎng)的道路、排水設(shè)施等是否保持暢通等。 42 （ 3）專(zhuān)業(yè)安全大檢查 由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織架工、使用工種班長(zhǎng)、安全員參加。 (6) 堅(jiān)持持證上崗制度 對(duì)于機(jī)械操作手、電焊工、電工等等作業(yè)人員，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗，確保按操作規(guī)程施工，保證施工安全。建立安全崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任，明確分工，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。 3）按照公安部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)易燃、易爆物品、火工產(chǎn)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、加工、保管、使用等工作項(xiàng)