【正文】 建立安全崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任，明確分工，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。 42 （ 3）專業(yè)安全大檢查 由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織架工、使用工種班長(zhǎng)、安全員參加。 貫徹落實(shí)安全檢查制度 （ 1） 定期安全大檢查 項(xiàng)目部每月組織一次定期安全大檢查，施工隊(duì)每半個(gè)月組織一次定期安全大檢查。 （ 5）生產(chǎn)班組長(zhǎng) 認(rèn)真遵守安全規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。 （ 2）項(xiàng)目總工程師 認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本工程施工中一切技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。 5）運(yùn)輸車輛服從指揮，信號(hào)燈齊全，制動(dòng)器機(jī)械性能良好。 b 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)配電房，采用三相五線制，配電房建筑面積約 10 平方米左右，并具備一級(jí)耐火等級(jí)。在各配電箱旁邊必須懸掛相關(guān)的危險(xiǎn)標(biāo)志牌。 在本工程施工中，我公司將堅(jiān)持“安全第一，預(yù) 防為主”的方針，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《四川省勞動(dòng)安全衛(wèi)生條例》和當(dāng)?shù)氐陌踩a(chǎn)法規(guī)，從組織、制度和措施上把關(guān)落實(shí)，誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)監(jiān)督，努力做到安全文明施工。 第三節(jié) 企業(yè)質(zhì)量保證體系 35 根據(jù)本企業(yè)質(zhì)量方針、 ISO9000 質(zhì)量管理體系和本企業(yè)《管理體系手 冊(cè)》，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng) 。 3)操作過程中，要堅(jiān)持工前有技術(shù)交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收的操作管理方法，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)中，配備具有一定的專業(yè)理論基礎(chǔ)和施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉施工規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任心強(qiáng)的質(zhì)量管理人員，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。 附屬結(jié)構(gòu)物的安裝： 路緣石安裝標(biāo)高要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，路緣石縫寬不大于 10mm，要求縫隙內(nèi)砂漿飽滿。前后兩條攤鋪帶橫向接縫的質(zhì)量好壞對(duì)路面的平整度影響很大，所以必須妥善處理。 :檢查已作下封層的基層面，對(duì)與瀝青砼接觸的路緣石接觸面均勻涂抹粘層瀝青。首先將縫內(nèi)填塞物鉤出，并將里邊灰塵吹凈，再在兩側(cè)刷上滑石粉漿謹(jǐn)防溢出的膠泥污染道面，而后向縫中灌入聚氯乙稀膠泥嵌縫。最后，再次用 整平機(jī)或滾筒來(lái)回滾動(dòng)幾遍，使表面平整、柔和。此外，澆筑中還要注意對(duì)模板進(jìn)行跟蹤復(fù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。 基層施工前，組織測(cè)量人員先行放樣，在路床上放出道路邊線及控制線，作好平面和高程測(cè)量控制。一定要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，選擇符合要求的土壤回填，不得使用腐植土和生活垃圾回填，控制好回填土含水量，尤其要注 意不能過濕，以免形成“彈簧”，要分層回填，每層厚度不超過 30cm，每填一層，夯實(shí)一層。外帶抹好后，要用草袋復(fù)蓋養(yǎng)護(hù)。溝槽堆土，不宜堆在溝槽邊上，如要堆放，堆土應(yīng)距槽邊有一定的安全距離，且堆土高度不能過高。 第二節(jié) 給排水工程 溝槽開挖： 污雨水溝槽土方均以機(jī)械開挖，自卸車轉(zhuǎn)運(yùn)。為保證施工期間不因停電造成工期延誤，現(xiàn)場(chǎng)配備 2 臺(tái) 160kw 發(fā)電 機(jī)。我司將以一切為用戶服務(wù)為指導(dǎo)思想來(lái)處理與附近各施工單位的關(guān)系，本著有主有次，確保重點(diǎn)的原則，協(xié)調(diào)好我司與各標(biāo)段工程施工。施工配合協(xié)調(diào)涉及到各方各面，重點(diǎn)做好下面幾項(xiàng)工作： 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的溝通 質(zhì)量第一、用戶至上 是我們的施工宗旨， 24 小時(shí)隨叫隨到提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的行動(dòng)，理順與業(yè)主、監(jiān)理等各方面的關(guān)系。 三、建立例會(huì)制度 整 個(gè)施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理部與監(jiān)理公司、招標(biāo)人及設(shè)計(jì)單位共同建立了每周一次例會(huì)制度，由監(jiān)理主持召開。向監(jiān)理工程師遞交開工報(bào)告，辦理開工申批手續(xù)。 （二）機(jī)械、材料、勞動(dòng)力的組織、進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備 制定好材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃分期分批組織材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。技術(shù)交底工作由技術(shù)負(fù)責(zé)人向作業(yè)班組長(zhǎng)和作業(yè)人員逐級(jí)組織進(jìn)行，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。 為確保本工程順利按期完成，除制定以上工期保證措施外， 公司內(nèi)部還 制定以下獎(jiǎng)罰辦法： （ 1）按規(guī)定的工期完成不獎(jiǎng)不罰； （ 2）公司實(shí)行內(nèi)部獎(jiǎng)罰措施，每延遲一天完成工程任務(wù)，扣除項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子 5000 元，項(xiàng)目管理層 1 萬(wàn)，項(xiàng)目部?jī)?nèi)獎(jiǎng)罰措施由其類推制定。 按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的機(jī)具，進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保證所有機(jī)具進(jìn)場(chǎng)后能夠投入正常的使用。在施工進(jìn)度控制上，項(xiàng)目經(jīng)理部著重將責(zé)任落實(shí)到人，同時(shí)做好與各有關(guān)單位及施工各方的協(xié)調(diào)配合工作，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)在實(shí)際操作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。 二、關(guān)鍵工期控制點(diǎn)： 詳細(xì)施工進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃見附圖！ 19 第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 一、工期保證機(jī)構(gòu) 為了按期完成本標(biāo)段工程，我公司將配備專業(yè)施工隊(duì)伍和足夠數(shù)量的施工設(shè)備，按“均衡生產(chǎn)，文明施工，提高質(zhì)量確保安全，降低成本”的方針進(jìn)行組織施工，最終提供業(yè)主方優(yōu)良的產(chǎn)品。 二 .編制原則 (1) 嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵照國(guó)家有關(guān)政策、法令和有關(guān)規(guī)程規(guī)范。 18 第四章 施工進(jìn)度控制計(jì)劃及保證措施 第一節(jié) 編制依據(jù)及原則 一、編制依據(jù) （ 1）招標(biāo)工期： 根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程 總工期為 120 個(gè)日歷天，本公司制定詳細(xì)的施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。 17 第三章 資源投入計(jì)劃及保證措施 一、 施工物資、施工機(jī)械及勞動(dòng)力保證 本工程列為我單位重點(diǎn)工程，指派有過同類型建筑施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目整體進(jìn)場(chǎng)，避免重新組建項(xiàng)目需要的磨 合期，全面建立強(qiáng)有力的管理班子，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目諸項(xiàng)要素的管理，按項(xiàng)目法的模式落實(shí)好責(zé)、權(quán)、利掛鉤的全額承包，擬定作業(yè)計(jì)劃，控制點(diǎn)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，最大限度地調(diào)動(dòng)全員職工的積極性。 ④通過工程費(fèi)用的核算，詳細(xì)計(jì)算工程人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)及其它工程管理費(fèi)用，并編制成本控制計(jì)劃； 1材料員職責(zé) ①編制物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃； ②負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購(gòu)工作； ③負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收，搬運(yùn)，貯存，標(biāo)識(shí)，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作； ④負(fù)責(zé)貯存物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作； ⑤負(fù)責(zé)物資 驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交；負(fù)責(zé)物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作； ⑥搞好部門協(xié)作，做好材料和工具的使用管理工作； ⑦及時(shí)準(zhǔn)向有關(guān)部門提交物資報(bào)表。負(fù)責(zé)做好技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求組織施工，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)置管理點(diǎn)，組織施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)控、對(duì)特殊過程組織有關(guān)人員預(yù)先鑒定過程，編制起草作業(yè)指導(dǎo)書和落實(shí)連續(xù)監(jiān)控措施，及時(shí)解決施工中技術(shù)、質(zhì)量問題、確保施 13 工過程處于受控狀態(tài)。 后勤室 負(fù)責(zé)具體的后勤保障工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，對(duì)主要材料嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)材料，建立健全物材料臺(tái)帳，監(jiān)督材料的合理使用。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、組織、編制可比成本降低率計(jì)劃，做好各施工段的成本核算工作。對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接的責(zé)任。 建造施工設(shè)施 按照施 工平面和施工設(shè)施需要量計(jì)劃，建造各項(xiàng)施工設(shè)施為正式開工準(zhǔn)備好用房。 施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，作業(yè)計(jì)劃；施工組織設(shè)計(jì)，尤其是施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求；新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實(shí)施方案和保證措施；圖紙會(huì)審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)和方式，編制建筑機(jī)具的需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場(chǎng)面積等提供依據(jù)。 （ 9）明確建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件。 （ 1）審查擬建工程的地點(diǎn)、范圍以及主要建筑構(gòu)筑物與區(qū)域、城市或地區(qū)規(guī)劃是否一致，以及建筑物或構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)功能和使用要求是否符合景觀、衛(wèi)生、防火等，以及種植設(shè)計(jì)所用的植物材料、規(guī)格、種植方式等方面的要求。并填制維修任務(wù)書，分析存在的問題，制定措施。 安全施工 4 嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)防火、施工 安全規(guī)定。 安全目標(biāo)：無(wú)工傷、死亡事故。 工期要求：計(jì)劃開工日期 20xx 年 10 月，計(jì)劃竣工日期 20xx 年 12 月，總工期為 120 個(gè)日歷天。 我公司將專門成立安全監(jiān)察小組，制定安全計(jì)劃，按施工階段、施工進(jìn)度情況詳細(xì)制定不同工況下的安全管理措施，嚴(yán)格按施工規(guī)范及操作規(guī)程施工，不得有任何人為的安全事故，并采取嚴(yán)密的監(jiān)控措施。 7. 對(duì)招標(biāo)文件及合同條款的確認(rèn) 經(jīng)詳細(xì)閱讀本工程的招標(biāo)文件及合同條款后，我司完全同意并響應(yīng)招 投 標(biāo)文件和合同條款的要求、同時(shí)我司完全同意按照招 投 標(biāo)文件規(guī)定的造價(jià)計(jì)算方式。 （ 2）審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工方面的方針和政策。 原始資料調(diào)查分析 6 包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析，內(nèi)容包括地區(qū)氣象資料；工程地形；工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料；土地利用情況；地區(qū)交通運(yùn)輸能力和價(jià)格資料；地區(qū)綠化材料、建筑材料、構(gòu)配件和半成品 供應(yīng)狀況資料；地區(qū)供水、供電和電訊能力；施工現(xiàn)場(chǎng)地上、地下的現(xiàn)狀，如水、電、電訊、煤氣管線等狀況。 三、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備 包括： 施工項(xiàng)目管理人員應(yīng)是有實(shí)際工作的專業(yè)人員； 能進(jìn)行指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的專業(yè)技術(shù)人員； 工種熟練的技術(shù)工人，并應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行有關(guān)的入場(chǎng)教育。交底工作按管理系統(tǒng)逐 級(jí)進(jìn)行，由上而下直到工人隊(duì)組。 組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng) 根據(jù)施工機(jī)具需要量計(jì)劃，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。組織各分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，組織有關(guān)專業(yè)人員對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制 、檢查，主持不合格品和質(zhì)量事故的分析與處置會(huì)議，全面負(fù)責(zé)實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)。收集、整理工程竣工結(jié)算資料，工程完工后及時(shí)辦理工程決算。 安全室 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和安全生產(chǎn)管理，根據(jù)安全施工方案及技術(shù)措施，檢查、監(jiān)督各班組的執(zhí)行情況。 1設(shè)備室 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部使用的機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳。主持質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)，保證施工過程始終處于受控狀態(tài)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 15 ⑧負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有物資進(jìn)行驗(yàn)證，并對(duì)物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)； ⑨對(duì)必須檢驗(yàn)和試驗(yàn)和材料，通知試驗(yàn)人員抽樣送檢； ⑩做好原材料，成品和半成品的標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)，并隨時(shí)檢查，保護(hù)標(biāo)識(shí)； 16 第二章 勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施 人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃按照工程進(jìn)度所需按時(shí)、按批進(jìn)入，人員退場(chǎng)亦根據(jù)工程進(jìn)展情況做到及時(shí)。 選擇資信良好，有成功合作經(jīng)歷的材料、物資、勞動(dòng)力分包方，確保施工物資、勞動(dòng)力等的持續(xù)、穩(wěn)定供應(yīng)。具體施工時(shí)，暫定開工日期為 20xx 年 10 月，計(jì)劃竣工日期 20xx 年 12 月，總工期為 120 個(gè)日歷天。 (2) 與施工總體布置相適應(yīng)。 我公司將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮總工程師、各部負(fù)責(zé)人、各段施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn) 班組組長(zhǎng)直至班組施工人員的作用，根據(jù)工程的進(jìn)展情況和施工的難易程度確定各階段合理的施工人員數(shù)量和分工。 。 7. 實(shí)行獎(jiǎng)罰措施，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實(shí)行獎(jiǎng)罰；項(xiàng)目經(jīng)理部為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)全體員工的積極性，對(duì)各工期控制點(diǎn)制定獎(jiǎng)罰措施，將工程的施工進(jìn)度的獎(jiǎng)罰 與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤，以帶動(dòng)整個(gè)工程健康發(fā)展，按期完成。 10. 做好勞動(dòng)力與機(jī)械設(shè)備、材料的優(yōu)化組合及其優(yōu)化組織設(shè)計(jì)、調(diào)度方案。 （ 3）提前一天完成工程任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子 5000 元，項(xiàng)目管理層 1 萬(wàn)，項(xiàng)目部?jī)?nèi)獎(jiǎng)罰措施由其類推制定。 技術(shù)保障、技術(shù)管理 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，按施工管理機(jī)構(gòu)配備各級(jí)施工管理人員及專業(yè)技術(shù)人員，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、效率高的項(xiàng)目經(jīng)理部。按照機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，對(duì)所有機(jī)械及設(shè)備進(jìn)行檢修及調(diào)試，工作，將擬進(jìn)場(chǎng)機(jī)械及材料的有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審核，辦理準(zhǔn)用手續(xù)。 24 第二節(jié) 各專業(yè)工程交叉施工的協(xié)調(diào)方案 一、施工組織管理與協(xié)調(diào) 本工程施工工期緊，施工專業(yè)多，參建單位多，交叉施工多，工程協(xié)調(diào)工程量大。每周例會(huì)向招標(biāo)人和監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)等各有關(guān)單位反映、通報(bào)工程進(jìn)度和要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。在嚴(yán)格遵守合同條款的前提下，在圖紙深化、場(chǎng)地使用、臨時(shí)電用量、施工進(jìn)度、完成工期、安裝質(zhì)量、產(chǎn)品保護(hù)、整體協(xié)調(diào)等各方面處理好與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師的關(guān)系，也是保證道路排水工程順利實(shí)施的關(guān)鍵之一；在工程施工過程中，密切配合業(yè)主代表和駐場(chǎng)監(jiān)理的工作，并與其建立良好的工作關(guān)系，為業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，同心同德，確保整體工程順利完成。定期參加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工交叉中的矛盾和存在的問題。 臨時(shí)主要供水管道采用φ 100 鍍鋅鋼管，引水線路全線貫通。為保證安全，溝槽開挖放坡，按規(guī)定，依據(jù)不同深度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行掌握。 溝槽開挖完畢，經(jīng)驗(yàn)槽，基底承載力、寬度、坡度達(dá)到要求后，方可進(jìn)行下道工序施工。雨污水檢查井的砌筑重點(diǎn)是磚發(fā)好水，錯(cuò)好縫，灰槳飽滿，內(nèi)、外抹面保證 2cm 砂漿厚度且要壓實(shí)抹光，保證不 29 滲 漏水。另外管道胸腔和管頂 50cm 以內(nèi)用人工夯實(shí)， 50cm 以上用打夯機(jī)夯實(shí)或用壓路機(jī)壓實(shí)，每層密度經(jīng)測(cè)試