【正文】 1）從員工角度：明確發(fā)展路徑、各崗位人才標(biāo)準(zhǔn)、選拔流程，達(dá)成個(gè)人發(fā)展目標(biāo) （ 2）從企業(yè)角度：儲(chǔ)備人才、培養(yǎng)人才、滿足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展人才所需 凈雅人才培訓(xùn)中心 一、職業(yè)發(fā)展總體介紹 凈雅人才的劃分 （ 1）從績(jī)效角度劃分：每一個(gè)崗位的高績(jī)效的人才，即績(jī)效等級(jí)的 A、 B類人才 （ 2）從潛質(zhì)角度劃分：人才庫(kù)中接班人和后備人才，接班人指經(jīng)理 /專務(wù)及以上人才，后備人才指主管、專員級(jí)及以下的人才 （ 3）從崗位類別去劃分：管理類、管理技術(shù)類、技術(shù)類、操作類 （ 4）從崗位層級(jí)去劃分：高端人才（總裁級(jí)、總經(jīng)理級(jí)）、經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)、文員級(jí) 凈雅人才培訓(xùn)中心 一、職業(yè)發(fā)展總體介紹 凈雅選拔人才的標(biāo)準(zhǔn) 凈雅選拔人才選的就是 素質(zhì)（即文化能力） ；人才的重要特征是素質(zhì)第一、技能第二，素質(zhì)和技能才能產(chǎn)生業(yè)績(jī)。 選拔的四個(gè)心態(tài)故事 —— 心態(tài)決定命運(yùn) 凈雅人才培訓(xùn)中心 一、保持積極的心態(tài) 古時(shí)有一位國(guó)王，夢(mèng)見(jiàn)山倒了，水枯了，花也謝了，便叫王后給他解夢(mèng)。只能證明你的失敗。 ? 到底是怎么回事？?jī)鹤影偎疾坏闷浣狻Ｖ灰Ω冻?，讓老板真正看到你的能力大于位置，才?huì)給你更多的機(jī)會(huì)。每人的潛能是無(wú)限的，關(guān)鍵是要找到一個(gè)能充分發(fā)揮潛能的舞臺(tái)。 ?“ 目標(biāo)思維 ” ： 挫折和失敗不會(huì)成為永遠(yuǎn)，只會(huì)一時(shí)，所以成功的道路上需要你用堅(jiān)定的信念、強(qiáng)烈的目標(biāo)來(lái)支持自己，只要有目標(biāo)，就會(huì)有成功與希望。 凈雅人才培訓(xùn)中心 一、職業(yè)發(fā)展總體介紹 職業(yè)發(fā)展是什么？不是什么？ 序號(hào) 是什么 不是什么 1 基于 企業(yè)需求與個(gè)人 興趣、潛質(zhì) 結(jié)合 基于 個(gè)人興趣和潛質(zhì) 2 注重 過(guò)程培養(yǎng) 注重 結(jié)果測(cè)量 3 輔導(dǎo) 員工發(fā)展 強(qiáng)制 員工發(fā)展 4 基于做好 現(xiàn)崗位工作 基礎(chǔ)之上 只關(guān)注 目標(biāo)崗位 凈雅人才培訓(xùn)中心 二、職業(yè)發(fā)展類型 崗位晉升 層級(jí)晉升 資格晉升 凈雅人才培訓(xùn)中心 二、職業(yè)發(fā)展類型 崗位晉升 通過(guò)素質(zhì)和技能的提升，實(shí)現(xiàn)崗位變化，承擔(dān)更大的責(zé)任，同時(shí)享受高的薪酬福利。王后說(shuō)：“大勢(shì)不好。” ? A問(wèn)：為什么？ ? B說(shuō)：“如果你現(xiàn)在走，公司損失并不大。最后只有一個(gè)辦法了，他左右看看無(wú)人，貼近牛的耳朵大聲叫道：“爹，轉(zhuǎn)彎啦！” ? 牛應(yīng)聲而動(dòng)。要珍惜你的每一份工作以及經(jīng)歷。一個(gè)好的心態(tài) +一本成功的教材 +一個(gè)無(wú)限的舞臺(tái) =成功。如：績(jī)效評(píng)價(jià)連續(xù) 2年均為“良好”或以上 Culture Deliver Display 員工的 選拔標(biāo)準(zhǔn) Disp