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公司績效管理體系手冊(留存版)

2025-04-01 00:56上一頁面

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【正文】 一、商品采購中心職能概述 商品采購中心主要職能是根據(jù)公司需要制定各店采購制度與采購流程,依據(jù)銷售需求制定各品類商品采購計(jì)劃與日常訂貨,以銷售部及顧客需求,開發(fā)新品,推陳出新,分析商品銷售,明確采購計(jì)劃滿足銷售需求,及時(shí)調(diào)整管理貨品銷售與庫存結(jié)構(gòu) .,掌握珠寶行業(yè)市場動(dòng)態(tài),提高工作的效率,降低 成本,減少飾品內(nèi)耗,加快商品周轉(zhuǎn)率。 四項(xiàng)核心職能 二、財(cái)務(wù)審計(jì)中心組織結(jié)構(gòu)圖 三、財(cái)務(wù)審計(jì)中心職能分解 財(cái)務(wù)審計(jì)中心職能分解是將財(cái)務(wù)審計(jì)中心的職能逐級(jí)分解為具體的、可操作的作業(yè)項(xiàng)目,具體分解結(jié)果如下: 財(cái)務(wù)審計(jì)中心職能分解 督與服 四、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)與勝任素質(zhì)模型 崗位:財(cái)務(wù)總監(jiān) (一)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) (二)勝任素質(zhì)模型 勝任財(cái)務(wù)總監(jiān)這一職位,除了要求任職者達(dá)到相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)水平外,更重要的是其應(yīng)具備一定的戰(zhàn)略眼光,決策能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力等。優(yōu)化現(xiàn)有貨品結(jié)構(gòu)及商品鏈,整合現(xiàn)有庫存資源優(yōu)化利用, 達(dá)到三店共享,全力推動(dòng)銷售目標(biāo)完成。其核心職能包括一下四項(xiàng)。 二、商品采購中心組織結(jié)構(gòu)圖 三、商品采購中心職能分解 所謂商品采購中心職能分解,即 將商品采購中心的職能逐級(jí)分解為可執(zhí)行的作業(yè)項(xiàng)目,具體分解結(jié)果如下: 四、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)與勝任素質(zhì)模型 崗位:商品總監(jiān) (一)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) (二 )勝任素質(zhì)模型 崗位:采購專員 (一)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) (二 )勝任素質(zhì)模型 崗位:貨品管理專員 (一) 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) (二 )勝任素質(zhì)模型 崗位:貨品成本核算專員 (一)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) (二 )勝任素質(zhì)模型 第四章 人力資源中心 一、人力資源中心職能概述 二、商品采購中心組織結(jié)構(gòu)圖 三、人力資源中心職能分解 所謂人力資源中心職能分解,即將人力資源中心的職能逐級(jí)分解為可執(zhí)行的作業(yè)項(xiàng)目,具體分解結(jié)果如下: 人力資源中心職能描述
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