【摘要】員工績效管理-回報率最高的投資張曉彤權(quán)然后知輕重,度然后知長短,物皆然,心為甚。-孟子新世紀(jì)的競爭★無法逃脫的挑戰(zhàn)競爭對手進步,客戶越來越成熟★范圍更廣的專業(yè)技能要求適應(yīng)變化,同時要博而深★更復(fù)雜/大量工作要求賣“解決方案”比賣“產(chǎn)品”有更大的責(zé)任★不學(xué)習(xí)難以生存
2025-01-03 16:01
【摘要】41/41應(yīng)收賬款和短期投資學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,應(yīng)該能夠做到:1.理解短期投資2.對應(yīng)收賬款施行內(nèi)部控制3.運用備抵方法來處理壞帳4.處理應(yīng)收票據(jù)5.運用酸性測試比率和每日賒銷量來評價財務(wù)狀況6.在現(xiàn)金流量表上報告應(yīng)收賬款和投資項目Oracle公司簡明資產(chǎn)負債表(節(jié)選)1998年5月31日1997年5月31日(單位:千美
2025-04-27 13:05
【摘要】★分年度投資及資金流量一、分年度投資二、資金流量三、承包商資金流估算四、案例一、分年度投資分年度投資是根據(jù)施工組織設(shè)計確定的施工進度和合理工期而計算出的工程各年度預(yù)計完成的投資額。(1)建筑工程分年度投資表應(yīng)根據(jù)施工進度的安排,對主要工程按各單項工程分年度完成的工程量和相應(yīng)的工程單價計算。對于次要的和其他工程,可根據(jù)施工進度,
2025-04-16 22:22