【正文】 一組織的新員工培訓(xùn)。 2）技術(shù)研發(fā)類(lèi)職員培訓(xùn)內(nèi)容包括：技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)及趨勢(shì)、新技術(shù)發(fā)展及運(yùn)用情況、語(yǔ)言能力的強(qiáng)化、企業(yè)文化等。 （ 2）中層及以下人 員實(shí)行三方考評(píng)，三方成績(jī)匯總為考評(píng)最終成績(jī)。 （ 5）綜合核定原則，即員工薪酬參考社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。 第 101條 實(shí)行結(jié)構(gòu)工資的員工，工資由崗位工資和績(jī)效工資構(gòu)成。 第 13章 附則 第 110條 本制度從 2020年 1月 1日起執(zhí)行。 （ 3）件薪按公司《定額手冊(cè)》規(guī)定的具體標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，定額手冊(cè)由技術(shù)開(kāi)發(fā)部會(huì)同財(cái)務(wù)、人力資源等部門(mén)制定和修訂。 第 12章 工資及福利 第 96條 公司薪酬管理堅(jiān)持如下基本原則： （ 1）保證生活、安定員工的原則。以事實(shí)為依據(jù)，按照職務(wù)職能標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工的工作行為進(jìn)行評(píng)價(jià)，而非人與人之間的相對(duì)評(píng)價(jià)。 第 85條 在職培訓(xùn)的規(guī)定： （ 1）在職培訓(xùn)不定期，原則上將時(shí)間安排在星期六及星期日。 第 83條 人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定。 （ 7）產(chǎn)假、護(hù)理假均須提前一個(gè)星期憑生育指標(biāo)和結(jié)婚證申請(qǐng)。 第 72條 病假規(guī)定： （ 1）請(qǐng)病假須持市級(jí)以上醫(yī)院休假證明。 （ 2）部門(mén)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意。 第 56條 休長(zhǎng)假者不連續(xù)計(jì)算工齡，再次上班時(shí)視為試用新員工。 （ 4）外調(diào)員工外調(diào)期滿回公司，應(yīng)由外調(diào)單位出具外調(diào)期間工作評(píng)價(jià)，作為員工考評(píng)檔案存檔。 （ 2）經(jīng)測(cè)試證明思維能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、監(jiān)控能力、組織能力、自律能力、合作能力、交往能力等均良好，且意識(shí)超前。 第 30條 員工勞動(dòng)合同期滿而原工作部門(mén)不同意續(xù)簽，員工又不能聯(lián)系到新工作部門(mén)的，勞動(dòng)合同終止；合同期滿員工不愿意再在公司工作的，可以終止勞動(dòng)合同；合同約定的終止條件出現(xiàn)，合同亦應(yīng)終止。 （ 4）試用合格者，在出具 原單位離職證明后，由人力資源部代表公司與其簽定為期 1年的聘用合同。 第 19條 人力資源部應(yīng)引導(dǎo)新入職人員依程序辦理下列工作： （ 1）領(lǐng)取員工手冊(cè)及工作卡； （ 2）領(lǐng)取考勤卡并向 其說(shuō)明使用方法； （ 3）領(lǐng)制服及制服卡； （ 4）領(lǐng)儲(chǔ)物柜鎖匙； （ 5）如有需要，填寫(xiě)“住宿申請(qǐng)單”； （ 6）登記參加勞保及參加工會(huì)； （ 7）視情況引導(dǎo)其參觀及安排職前訓(xùn)練有關(guān)準(zhǔn)備工作。 （ 8）員工報(bào)到入職。 第 10條 根據(jù)編制 ，本公司應(yīng)定期召開(kāi)人力檢查會(huì)，就現(xiàn)有人員工作能力、流動(dòng)率、缺勤情況及應(yīng)儲(chǔ)備人力與需求人力進(jìn)行正確、客觀的檢查及建議，作為人力資源部制定人力計(jì)劃和開(kāi)發(fā)人力來(lái)源的依據(jù)。 （ 16）制定教育培訓(xùn)制度，組織開(kāi)展員工的教育培訓(xùn)。 （ 3）公正是指對(duì)每個(gè)員工的工作業(yè)績(jī)作出客觀公正的評(píng)價(jià)并給予合理的回報(bào)，同時(shí)賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會(huì)。 第二章 管理機(jī)構(gòu) 第 5條 人力資源部是公司從事人力資源管理與開(kāi)發(fā)工作的職能部門(mén)，主要職責(zé)包括： （ 1）依據(jù)公司業(yè)務(wù)實(shí)際需要，研究組織職責(zé)及權(quán)限劃分方案及其改進(jìn)方案。 （ 17）制定人事考核制度，定期組織開(kāi)展員工的考評(píng)，重點(diǎn)是員工的績(jī)效考評(píng)。 第 11 條 各部門(mén)如需增補(bǔ)人員，應(yīng)先到人力資源部領(lǐng)取并填寫(xiě)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》，交人力資源部辦理。 （ 9）員工背景調(diào)查。 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 （續(xù)） 名 稱(chēng) 人力資源管理制度 （范本 1） 編碼 版本 頁(yè)次 4/16 修改狀 態(tài) 第 20條 公司實(shí)行員工擔(dān)保制度，新進(jìn)人員報(bào)到工作后，應(yīng)進(jìn)行第一次對(duì)保，以后每年度視有無(wú)必要復(fù)核一次，并予記錄。 （ 5）聘用合同期滿，按雙向選擇續(xù)簽合同，續(xù)簽合同的合同期限見(jiàn)“第五章 勞動(dòng)合同管理”。 第 31條 人力資源部于合同終止當(dāng)日通知合同終止，員工辦理終止勞動(dòng)合同及離職手續(xù)。 （ 3）具備豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 （ 5）外調(diào)員工 必須嚴(yán)格保守公司秘密，不得損害公司形象及利益。 第 57條 休長(zhǎng)假期間不發(fā)放工資、津貼，不享受公司福利。 （ 3）辦理員工異動(dòng)交接手續(xù)。 （ 2）中級(jí)管理人員及以下職位人員，休病假 審批權(quán)限為： 2天以內(nèi)由分管副總（總監(jiān)）批準(zhǔn)， 3~5天由總經(jīng)理總裁批準(zhǔn)， 5天以上由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。 （ 8）產(chǎn)假、護(hù)理假一次休完，不得分期休假。 （ 1）于每年 12月底之前，根據(jù)公司次年總體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，結(jié)合培訓(xùn)需求調(diào)查，制定培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃，報(bào)人力資源總監(jiān)和總經(jīng)理審批。 （ 2）公司全體員工每年均須參加培訓(xùn)，并且不低于 30課時(shí)，培訓(xùn)考試成績(jī)將作為考評(píng)依據(jù)。 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 （續(xù)） 名 稱(chēng) 人力資源管理制度 （范本 1） 編碼 版本 頁(yè)次 13/16 修改狀 態(tài) （ 3）分析性評(píng)價(jià)原則。 （ 2）有利于能力開(kāi)發(fā)原則。 第 100條 實(shí)行提成工資的營(yíng)銷(xiāo)一線人員，工資由基本工資和提成構(gòu)成。 第 111 條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂和補(bǔ)充。 （ 3）銷(xiāo)售提成比例按照公司《營(yíng)銷(xiāo)管理手冊(cè)》執(zhí)行，該標(biāo)準(zhǔn)由營(yíng)銷(xiāo)部會(huì)同財(cái)務(wù)、人力資源等部門(mén)制定和修訂。 （ 4）工資增長(zhǎng)率低于勞動(dòng)生產(chǎn)增長(zhǎng)率，工資增長(zhǎng)率低于利潤(rùn)增長(zhǎng)率的原則。 第 90條 考評(píng)層次規(guī)定： （ 1）高層管理者由董事會(huì)考評(píng)。 （ 4）在職培訓(xùn)內(nèi)容： 1）管理類(lèi)職員培訓(xùn)內(nèi)容包括：市場(chǎng)及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)發(fā)展案例、企業(yè)文件和法規(guī)的深入領(lǐng)會(huì)及理解、企業(yè)管理現(xiàn)狀與市場(chǎng)戰(zhàn)略、社交、公關(guān)、禮儀等。 （ 3）培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容包括：培訓(xùn)種類(lèi)；培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)目標(biāo)；培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn) ；培訓(xùn)內(nèi)容形式；培訓(xùn)教師及培訓(xùn)教材；培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及工作人員；協(xié)助部門(mén)和負(fù)責(zé)人；費(fèi)用預(yù)算；培訓(xùn)考核及效果評(píng)估。 第 77條 年休假規(guī)定： （ 1）工齡 1年以上的中級(jí)以上管理人員，每年享受 10天年休假；工齡 1年以上的中級(jí)以下管理人員，每年享受 5天年休假。 （ 4）對(duì)于公司正式員工，休病假 1個(gè)月以內(nèi)，按 70%發(fā)放工資， 1~3個(gè)月以內(nèi)，按 50%發(fā)放工資； 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 （續(xù)） 名 稱(chēng) 人力資源管理制度 （范本 1） 編碼 版本 頁(yè)次 10/16 修改狀 態(tài) 超過(guò) 3個(gè)月以上不發(fā)工資。 （ 5）辭退。辭職辦理程序?yàn)椋? （ 1）辭職員工提前 30天（試用期員工可以不提前）填報(bào)《員工異動(dòng)申報(bào)表》。 第 50條 待崗程序?yàn)椋? （ 1）辦理員工異動(dòng)交接手續(xù)。 （ 4）上一年度目標(biāo)任務(wù)完成，績(jī)效 明顯，證明具備較強(qiáng)的管理能力。 第 33條 員工在試用期可以隨時(shí)要求解除勞動(dòng)合同，非試用期內(nèi)要求解除勞動(dòng)合同應(yīng)提前 30天提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)同意后辦理離職手續(xù)。 第 25條 勞動(dòng)合同簽訂規(guī)定： （ 1）試用員工與公司簽訂《勞動(dòng)試用協(xié)議》，用以明確試用期間雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。被保人如無(wú)故離職，導(dǎo)致移交不清，本公司應(yīng)發(fā)“保證責(zé)任催告函”，并作好采取司法處理的準(zhǔn)備。 第 16條 戰(zhàn)略性人才招聘程序： （ 1）人力資源部根據(jù)總經(jīng)理提供的經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃，組成招聘小組。審核通過(guò)后提出正確的擬辦建議，呈總經(jīng)理審批。 （ 19）指導(dǎo)、協(xié)助各部門(mén)，做好人事服務(wù)工作。 （ 3）設(shè)計(jì)、推行、改進(jìn) 、監(jiān)督人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實(shí)施。 （ 1）公開(kāi)是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度 的公開(kāi)性，提高執(zhí)行的透明度。 （ 14）負(fù)責(zé)員工考勤、人事任免及獎(jiǎng)懲工作。 第 8條 人力資源部須就各項(xiàng)工作職責(zé)的任務(wù)以及工作人員的條件等進(jìn)行分析研究，制作“職務(wù)說(shuō)明書(shū)”，作為員工聘用、管理、考評(píng)的依據(jù)。人力資源部收到后，實(shí)施終審，終審有權(quán)否決。 （ 6）人力資源部為人才辦理入職手續(xù)。 （ 3）凡需延長(zhǎng)試用期限，其直接主管與中層管理人員應(yīng)詳細(xì)述說(shuō)原因。人力資源部根據(jù)雙方續(xù)簽勞動(dòng)合同的意愿，通知員工簽訂勞動(dòng)合同。 相關(guān)說(shuō)明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 （續(xù)） 名 稱(chēng) 人力資源管理制度 （范本 1） 編碼 版本 頁(yè)次 6/16 修改狀 態(tài) 第七章 干部任命制度 第 39條 公司設(shè)有行政管理職務(wù)、市場(chǎng)管理職務(wù)、技術(shù)管理職務(wù)，