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人力資源管理制度-范本1(doc24)-人事制度表格(更新版)

2025-10-13 21:34上一頁面

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【正文】 第 78條 遲到、早退規(guī)定: ( 1)上班推遲到崗 30分鐘以內(nèi)為遲到; ( 2)提前離崗 30分鐘以內(nèi)為早退。 ( 6)妻子分娩 ,男員工可享受 5天護(hù)理假,護(hù)理假無薪。 第 74條 婚假規(guī)定: ( 1)達(dá)到法定婚齡的員工(男年滿 22周歲,女年滿 20 周歲)結(jié)婚,憑結(jié)婚證可按請假程序請婚假 3天。 5月 1日 ~9月 30日實(shí)行上午 8: 30~12: 00,下午 13: 00~18: 00。 第 66條 資遣順序?yàn)椋菏紫仁窃诼毱陂g有違紀(jì)行為并受到處罰者,其次是工作績效差者,再次是工齡相對較短者,最后是職務(wù)低于他人者。 第 62條 辭退員工程序如下: ( 1)部門填報(bào)《員工異動(dòng)申報(bào)表》并出具辭退員工事實(shí)依據(jù)。 ( 5)員工離職。 ( 6)休假。 第 52條 待崗者如果在待崗期間另謀職業(yè),須先按辭職程序辦理離職手續(xù),否則視為違反雙方簽訂的《勞動(dòng)合同》。 ( 3)員工外調(diào),公司將與員工新公司簽訂《員工租借協(xié)議》。 第 44條 員工異動(dòng)的主管部門是人力資源部,其他部門無權(quán)對員工異動(dòng)作出批準(zhǔn)決定。 第 40條 擔(dān)任管理職務(wù)的人員必須達(dá)到以下要求: ( 1)誠實(shí)正直,堅(jiān)持原則,廉潔奉公,一切從公司利益出發(fā),不循私情。 第 37條 人力資源部對收集的歸檔材料按規(guī)定進(jìn)行整理、裝訂并按員工順序號進(jìn)行存放保管。員工在接到通知 3日 內(nèi)到人力資源部簽訂勞動(dòng)合同,逾期不簽且未作說明,即視為自動(dòng)待崗。 第 26條 勞動(dòng)合同期限規(guī)定: ( 1)公司高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 15年。不能勝任者予以辭退,試用期事假達(dá) 5天者予以辭退,病假達(dá) 6天者予以辭退或延長試用期,存在遲到、早退達(dá)三次或曠工記錄者予以辭退。 ( 4)收齊報(bào)到應(yīng)繳資料連同甄選名單建立個(gè)人資料檔案,編號列管。 第 18條 經(jīng)核定錄取人員,報(bào)到時(shí)須攜帶下列資料: ( 1)近期免冠照片; ( 2)身份證復(fù)印件; ( 3)體檢表; ( 4)畢業(yè)證書復(fù)印件; ( 5)學(xué)歷證書復(fù)印件。 ( 5)員工報(bào)到入職。 ( 7)人力資源部向終審合格的人才發(fā)出錄用通知書。 ( 3)公司戰(zhàn)略性招聘實(shí)行專項(xiàng)報(bào)批,由總經(jīng)理提出申請,報(bào)經(jīng)董事長審批。 第 9條 公司實(shí)行定員定崗定編管理,在保證經(jīng)營運(yùn)行的前提下控制人力成本。公司將員工劃分為管理人員、技術(shù)開發(fā)人員、市場營 銷人員、一般行政人員、工人及其他人員五大類別。 ( 15)制定員工的薪資福利政策。 ( 7)創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境,建立不同時(shí)期下高效的人才激勵(lì)機(jī)制及暢通的人才選拔渠道。 ( 2)公平是指堅(jiān)持在制度面前人人平等的原則,為每個(gè)員工提供平等競爭的機(jī)會(huì)。 人力資源管理制度(范本 1) 名 稱 人力資源管理制度 (范本 1) 編碼 版本 頁次 1/16 修改狀 態(tài) 第一章 總則 第 1條 為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定本制度。 ( 2)負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,配合公司經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)人力分析及人力預(yù)測的結(jié)果,制定人力資源發(fā)展計(jì)劃。 ( 10)負(fù)責(zé)公司定崗定編 、調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等工作。 ( 18)負(fù)責(zé)公司與外部組織或機(jī)構(gòu)的人事協(xié)調(diào)工作。 ( 3)認(rèn)同公司文化,與公司同舟共濟(jì),維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)。 第 12條 人力資源部受理人員增補(bǔ)申請時(shí),應(yīng)審查所申請人員是否為編制內(nèi)需求,其職位、薪資預(yù)算是否在控制之內(nèi),增補(bǔ)時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)。 ( 3)用人部門依據(jù)求職者提供的資料進(jìn)行篩選,確定面試人員名單。 第 15條 計(jì)劃外招聘程序:計(jì)劃外招聘首先經(jīng)董事長批準(zhǔn),然后履行計(jì)劃內(nèi)招聘程序。 ( 2)人力資源部組成招聘小組,由董事長親自主持初試。對保分親自對保及通信對 保兩種。 ( 3)新 員工試用期為 3~6個(gè)月。 第五章 勞動(dòng)合同管理 第 24條 勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確定勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,凡在公司工作的員工都必須按規(guī)定與公司簽訂勞動(dòng)合同。 ( 4)正式員工如不愿按要求的年限簽訂勞動(dòng)合同,可與公司協(xié)商勞動(dòng)合同年限,協(xié)商年限須人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)。 第 32條 在試用期被證明不符合錄用條件,或者嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、營私舞弊,給公司利益造成重大損失,或者被依法追究刑事責(zé)任的員工,公司有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。 第 38條 查閱、借閱員工檔案的人員須是中級及以上管理人員,且只能查、借其下屬的檔案。高層管理人員需 6年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),中層管理人員需 5年以上工作經(jīng)驗(yàn),中層以下管理人員需 3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。 第 46條 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)須經(jīng)原工作部門領(lǐng)導(dǎo)及上一級領(lǐng)導(dǎo)和新工作 部門領(lǐng)導(dǎo)及上一級領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,公司人力資源總監(jiān)批準(zhǔn),在辦理完異動(dòng)交接手續(xù)后方可到新工作部門上崗。 第 49條 員工待崗的情形包括: ( 1)正式員工不適合現(xiàn)任工作崗位,被用人部門退回人力資源部,人力資源尚不能另行安排適合工作者; ( 2)部門人員精簡,被用人部門退回人力資源部,人力資源部尚不能另行安排適合工作者; ( 3)接到續(xù)簽合同,逾期未簽,且未說明原因亦未按程序提出離職者; ( 4)主動(dòng)申請待崗獲批準(zhǔn)者。 第 55條 休長假辦理程序?yàn)?: ( 1)休長假員工提前 5個(gè)工作日填報(bào)《員工異動(dòng)申報(bào)表》。 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 (續(xù)) 名 稱 人力資源管理制度 (范本 1) 編碼 版本 頁次 8/16 修改狀 態(tài) 第 58條 辭職是指員工因本人原因離開公司而與公司終止勞動(dòng)合同關(guān)系。 ( 1)對自動(dòng)離職者,公司將作除名處理。 ( 4)人力資源部批準(zhǔn)。但再遇資遣,只按新工作年限發(fā)放資遣費(fèi)。 ( 3)高層領(lǐng)導(dǎo)休病假審批權(quán)限為: 5天以內(nèi)須經(jīng)董事長辦公室審批, 5天以上須經(jīng)董事長審批。 第 75條 產(chǎn)假規(guī)定: ( 1)符合國家計(jì)劃生育政策的被正式聘用的女員工享受產(chǎn)假。 第 76條 喪假規(guī)定:員工親屬(父、母、岳父母、公婆、配偶、子女)去世,憑親屬死亡證明復(fù)印件或病危通知書休假 5天,該假為有薪假。 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 (續(xù)) 名 稱 人力資源管理制度 (范本 1) 編碼 版本 頁次 11/16 修改狀 態(tài) ( 3)無故不到崗,或者不請假不到崗,或者未獲準(zhǔn)假不到崗為曠工。 ( 2)各部門應(yīng)于每年 12 月 15日前提出次年培訓(xùn)需求,報(bào)人力資源部。 ( 5)新員工培訓(xùn)每期時(shí)間為一個(gè)星期,采用講座、參觀、軍訓(xùn)三種方式。 ( 3)在職培訓(xùn)方式包括:聘請業(yè)內(nèi)資深人士到公司授課;參加學(xué)術(shù)交 流、專家講座;現(xiàn)場參觀考察、交流、研討;網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教學(xué);到同類領(lǐng)先企業(yè)研修。 第 11章 員工考評 第 87條 員工考評的目的包括: ( 1)公開、公平、公正、客觀地分析和評價(jià)公司員工的素質(zhì)、能力及工作實(shí)績,適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的人力資源管理與開發(fā)的相關(guān)數(shù)據(jù)。按事先確定的考評要素及重點(diǎn)逐條進(jìn)行觀察、判斷、分析和評價(jià),而非對人進(jìn)行總體評價(jià)。 第 94條 考評結(jié)果的保管與查閱: ( 1)績效考評成績統(tǒng)計(jì)表、素質(zhì)考評成績統(tǒng)計(jì)表以及專項(xiàng)考評資料存入員工檔案。 ( 3)謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則。 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 (續(xù)) 名 稱 人力資源管理制度 (范本 1) 編碼 版本 頁次 15/16 修改狀 態(tài) 第 98條 在實(shí)行月薪制的員工中,又分計(jì)件工資、提成工資和結(jié)構(gòu)工資。 ( 1)基本工資根據(jù)營銷人員能力、資歷、業(yè)績等由人力資源部和營銷部確定,分為 6個(gè)級次: 級次 一級 二級 三級 四級 五級 六級 基本工資 400元 450元 500元 550元 600元 650元 ( 2)級次每年調(diào)整一次,根據(jù)年終考核情況,可升可降,或者維持不變。 第 104條 工資實(shí)行保密發(fā)放。 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期
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