【正文】 供 應(yīng) 商 業(yè) 務(wù) 負(fù)責(zé)人 職 務(wù) 日 期 年 月 日 大量管理資料下載 機(jī)密 第 18 頁 共 24 頁 北 京 華 聯(lián) 綜 合 超 市 新 供 應(yīng) 商 產(chǎn) 品 問 卷 調(diào) 查 表 （適合者打“ √ ”，請(qǐng)按一個(gè)品牌填寫一張） 供應(yīng)商名稱 地址 郵編 電話 品 牌 及 品 類 名 稱 貨源 □ 自制 □ 進(jìn) 口 □ 代理 □ 購銷 □ 代銷 □聯(lián)營 □ 其他： 供應(yīng)商 產(chǎn) 品 定 位 年齡 □ 所有年齡層 □ 0～ 5 歲 □ 5～ 12 歲 □ 13～ 19 歲 □ 20～ 50 歲 □ 50 歲以上 姓別 □ 男女都適用 □ 男性適用 □ 女性適用 職業(yè) □ 農(nóng)民 □ 國企職工 □ 事業(yè)單位職工 □ 私企職工 □集體職工 □外企職工 □個(gè)體 家庭人數(shù) □所有家庭 □ 1～ 3 人 /戶 □ 4～ 6 人 /戶 □ 7 人 /戶以上 家庭月收入 □ 0～ 500 元 □ 500～ 1,000 元 □ 1,000～ 2,000 元 □ 2,000～ 5,000 元 □ 5,000 元以上 商圈 （距北京華聯(lián)門店） □ 0～ 500 米 □ 500～ 1,000 米 □ 1～ 3 公里 □ 3～ 5 公里 □ 5～ 10 公里以上 □ 10 公里以上 產(chǎn)品生命周期 □ 萌芽期 □ 成長期 □ 成熟期 □ 飽和期 □ 衰退期 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 □高檔 □中高檔 □中檔 □中低檔 □低檔 產(chǎn)品責(zé)任險(xiǎn) □ 沒有投保 □ 有投保，保險(xiǎn)公司： ，保額： ￥ /事故 質(zhì) 量 管 理 □ ISO 認(rèn)證 □ 其他方式（簡述）： 產(chǎn) 品 包 裝 □ 說明清楚適合自選式銷售 □ 說明不清楚須有促銷員解說 □ 無任何文字說明 □ 有打洞適合吊掛式陳列 □ 塑料或彩盒包裝適合疊放式陳列 □ 紙箱包裝 □ 其它包裝： 國 際 條 碼 □ 有 □ 無 □ 正申請(qǐng)中，預(yù)計(jì) 個(gè)月落實(shí) 主 要 直 接 競 爭 對(duì) 手 第一家 牌，其檔次為： □ 高檔 □ 中檔 □ 低檔 第二家 牌，其檔次為： □ 高檔 □ 中檔 □ 低檔 第三家 牌，其檔次為： □ 高檔 □ 中檔 □ 低檔 與主要直接競爭 對(duì)手的價(jià)格對(duì)比 第一家 □ 我公司價(jià)格較低 □ 我公司價(jià)格相同 □ 我公司價(jià)格較低 第二家 □ 我公司價(jià)格較低 □ 我公司價(jià)格相同 □ 我公司價(jià)格較低 第三家 □ 我公司價(jià)格較低 □ 我公司價(jià)格相同 □ 我公司價(jià)格較低 與主要競爭 對(duì)手的質(zhì)量對(duì)比 第一家 □ 我公司質(zhì)量較高 □ 我公司質(zhì)量相同 □ 我公司質(zhì)量較低 第二家 □ 我公司 質(zhì)量較高 □ 我公司質(zhì)量相同 □ 我公司質(zhì)量較低 第三家 □ 我公司質(zhì)量較高 □ 我公司質(zhì)量相同 □ 我公司質(zhì)量較低 與北京華聯(lián)現(xiàn)有商 品 的 對(duì) 比 品 牌 價(jià) 格 質(zhì) 量 服務(wù)（售前與售后） ⒈ □ 較好 □ 相同 □ 較差 □ 較好 □ 相同 □ 較差 □ 較好 □ 相同 □ 較差 ⒉ □ 較好 □ 相同 □ 較差 □ 較好 □ 相同 □ 較差 □ 較好 □ 相同 □ 較差 ⒊ □ 較好 □ 相同 □ 較差 □ 較好 □ 相同 □ 較差 □ 較好 □ 相同 □ 較差 供應(yīng)商業(yè)務(wù)部 負(fù)責(zé)人 職務(wù) 日期 年 月 日 ※供應(yīng)商填寫不實(shí)，北京華聯(lián)有權(quán)停止合作。 （ 3） 如以上報(bào)價(jià)不實(shí)，一經(jīng)查證屬實(shí)，華聯(lián)將立即停止一切交易，并全數(shù)退貨。 五、 年度供應(yīng)商表彰大會(huì) ： 每年底，各地區(qū)公司可舉辦一個(gè)“年度供應(yīng)商表彰大會(huì)”，其目的是：（ 1）感謝供應(yīng)商一年來的配合與支持及其辛勞。申請(qǐng)審批時(shí)應(yīng)附上“供應(yīng)商基本資料表”、“供應(yīng)商簡介”“供應(yīng)商報(bào)價(jià)單”、“新供應(yīng)商問卷調(diào)查表”、“新供應(yīng)商產(chǎn)品問卷調(diào)查表”、“目錄或照片或樣品”及“供應(yīng)商進(jìn)場贊助同意書”。 謝謝你們的合作，歡迎光臨！ “新供應(yīng)商進(jìn)場程序”如附件。 供應(yīng)商管理可分為：（一）新供應(yīng)商進(jìn)場，（二）舊供應(yīng)商清場，（三）舊供應(yīng)商年度合同，（四）舊供應(yīng)商年度評(píng)估，（五）年度供應(yīng)商表彰大會(huì)。 購 銷 本公司絕大部分的商品是以購銷的方式買斷經(jīng)營，降低成本，對(duì)售價(jià)有絕對(duì)的自主權(quán)。避免向二級(jí)批發(fā)商、皮包公司（倒?fàn)敚┘坝H友所開的公司等供應(yīng)商進(jìn)貨，除非事先以書面申請(qǐng)，并獲得上級(jí)的同意。供應(yīng)商每月進(jìn)貨或銷售金額不足￥ 1,000者，應(yīng)予淘汰。（ b）淘汰沒有潛力或商業(yè)道德，且對(duì)北京華聯(lián)綜合超市無益的供應(yīng)商。 因此，采購人員“引進(jìn)新供應(yīng)商”是個(gè)重要的課題，不可藉故拒人于千里之外，北京華聯(lián)應(yīng)讓新供應(yīng)商有機(jī)會(huì)憑其實(shí)力與舊供應(yīng)商公平競爭。 ? 貴公司的產(chǎn)品在以下幾方面沒有優(yōu)勢，恕難合作。“舊供應(yīng)商清場審批申請(qǐng)表”（如附件）是用來決定“清場”用的。更可以請(qǐng)新聞媒體參加報(bào)導(dǎo)，以擴(kuò)大影響力。 大量管理資料下載 機(jī)密 第 19 頁 共 24 頁 供應(yīng)商編號(hào) 供 應(yīng) 商 名 稱 北京華聯(lián)綜合超 市 新供應(yīng)商進(jìn)場審批申請(qǐng) 書 生 鮮 □蔬果組 □肉品組 □水產(chǎn)組 食 品 □酒飲組 □休閑食品組 百 貨 □精品組 □文教組 □文體組 □家居組 □大家電組 □面包熟食組 □日配組 □糧油組 □沖調(diào)組 □日化組 □小家電組 □ DIY 組 □婦嬰組 □家紡組 □服飾組 評(píng) 估 項(xiàng) 目 采購主管評(píng)估（打“√”） 采購經(jīng)理評(píng)估（打“√”） 采購總監(jiān)評(píng)估（打“√”） 好 （ 10 分） 一般 （ 7 分） 差 （ 5 分） 好 （ 10 分） 一般 （ 7 分） 差 （ 5 分） 好 （ 10 分） 一般 （ 7 分） 差 （ 5 分） （ 1） 價(jià)格：愿以最低價(jià)格供貨 （ 2） 誠信：不可有賄賂及違背誠信行為 （ 3） 質(zhì)量：質(zhì)量有保障 （ 4） 包裝：商品及包裝符合顧客需要 （ 5） 服務(wù)： 能配合北京華聯(lián)的營采作業(yè)及售后服務(wù) （ 6） 批發(fā)： 愿意經(jīng)由北京華聯(lián)批發(fā)給專業(yè)客層 （ 7） 貨源：財(cái)務(wù)及管理完善，貨源可靠 （ 8） 遠(yuǎn)見： 不貪近利，愿與北京華聯(lián)齊步成長 （ 9） 促銷：促銷支持力度 （ 10） 贊助：贊助金支持力度 總 分 分 分 分 預(yù)估每月銷售額及毛利 率 ￥ 萬 ％ ￥ 萬 ％ ￥ 萬 ％ 是否有特殊關(guān) 系 □是 : □否 □是 : □否 □是 : □否 綜合評(píng) 估 （ 針對(duì)優(yōu)缺 點(diǎn)） 同意進(jìn)場與 否 □同意 □不同意 □同意 □不同意 □同意 □不同意 簽 字 （采購主管） （采購經(jīng)理） （采購總監(jiān)） 日 期 2