【正文】 再去推行 ISO、 TQM， 或推動 TPM， 就能很容易地獲得員工的支持與配合 ， 從而調(diào)動員工的積極性來形成強大的推動力與凝聚力 。因此，能有效地改善零件在庫房中的周轉(zhuǎn)率。 ? 把足以影 響產(chǎn) 品品 質(zhì) 的事、地、物、 徹 底先做一番整 頓 ． ? 〔 工 〕 具、模具沒有妥善的保管，碰傷、損壞造成精密度不夠而仍然在使用〃 ? 如此的作業(yè)場所，無論干部如何呼叫，也只不過是喊口號罷了，談品質(zhì)，必須從最根本的地方做起， 5S的含義 5S的含義 ? （ 1）規(guī)劃出適當(dāng)?shù)膱鏊? ? （ 2）標(biāo)示出適當(dāng)?shù)膱鏊? ? （ 3）規(guī)劃相關(guān)的管理規(guī)定使大家遵守〃 ? ●模具管理 ? ●庫存零配件管理 ? ●治 〔 工 〕 具的使用與保管 ? ●半成品管理 ? ●良品、不良品管理 5S的含義 ? 在班、組、課長徹底的執(zhí)行以上規(guī)定后，再進一步推行品質(zhì)改善活動 〔 首件檢查、自主檢查 … 〕 ，則發(fā)生品質(zhì)不良的原因即可從根拔起，使品質(zhì)水準(zhǔn)進一步提升與維持穩(wěn)定〃 5S的含義 ? （ 二） 作法〆 ? 為使現(xiàn)場的整頓工作易于進行，因此，應(yīng)要求各 ? 部門首先對自已的責(zé)任范圍作一整體規(guī)劃，其內(nèi)容為 ? ? ? ? ? 〃 ? 〃 5S的含義 ? 一般而言，使用黃線來劃分通道，代表著警示作用，希望能暢通其流，不要在通道區(qū)工作或置放物品，至于作業(yè)區(qū)內(nèi)的半成品、機器設(shè)備、材料存放，可使用白線來劃分〃 ? ? 區(qū)域標(biāo)示 : ? 對於所規(guī)劃出之區(qū)域，應(yīng)逐一予以標(biāo)示，務(wù)使 ? 所有人員均能一目了然，了解他的用途，而不 ? 會產(chǎn)生張冠李戴。 5S之間的關(guān)系 ?一． 5S的內(nèi)部關(guān)系 ?1． 5個 S的關(guān)系 ? 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 修養(yǎng) ， 這五個 S并不是各自獨立 ， 互不相關(guān)的 ?，F(xiàn)物、提升人的品質(zhì) 方針的制定要結(jié)合企業(yè)具體情況，要有號召力。 5S推進的八大要訣 ?要訣一：全員參與，其樂無窮 ，全員參與 、科長、主任、班組長要做到密切地配合 ，是其中的一個環(huán)節(jié) 因為推行 5S的是一個車間，一個部門。 ●錄像也是一種解決問題、說服觀眾的一種省力工具。標(biāo)識一般要解決兩個問題：物品放在哪里？處于什么場所？通過采用不同的顏色進行標(biāo)識，就能對工作場所的物品狀態(tài)一目了然。清潔不是做表面性的工作，而是對前三項活動的堅持和深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使員工能夠愉快地工作；另外，清潔還是對整理、整頓和清掃的標(biāo)準(zhǔn)化。 ?要訣六：領(lǐng)導(dǎo)要巡視現(xiàn)場 ●巡視過程中要指出哪里做得好，哪里做得還不夠。每一個人都能夠做好以后，這個小組就可以做得更好。 5S管理推行步驟 步驟 2:擬定推行方針及目標(biāo) 目標(biāo)制定 : 先予設(shè)定期望之目標(biāo) ,做為活動努力之方向及便于活動過程中之成果檢查 例一：第 4個月各部門考核 90分以上 例二：有來賓到廠參觀 ,不必事先臨時做準(zhǔn)備 目標(biāo)的制定也要同企業(yè)的具體情況相結(jié)合。 ? 整理是整頓的基礎(chǔ)，整頓又是整理的鞏固，清掃是顯現(xiàn)整理、整頓的效果，而通過清潔和修養(yǎng)，則使企業(yè)形成一個所謂整體的改善氣氛。 ? ●畫出區(qū)域布置圖 ? ●對於架子、櫃子應(yīng)考慮其應(yīng)有使用的價值或浪費之處〃 5S的含義 ? (2)設(shè)計放置的場所 ? ●經(jīng)常使用的東西由個人保管或直接掛于機器設(shè)備的旁邊，高度則應(yīng)在肩膀與手肘之間，以利拿取及歸位之方便〃 ? ●偶爾材使用的東西，則由班、組、課長統(tǒng)一收集，置放一個固定場所，但一定要大家都看得見〃 ? ●私人的物品應(yīng)設(shè)計柜子或架子統(tǒng)一集中存放，避免置放于椅背或地上〃 ? ●清掃用具則應(yīng)由干部指定于固定的放置場所〃 5S的含義 ? (3)標(biāo)示放置的場所 ? ●根據(jù)放置的用途標(biāo)示〃 ? ●再根據(jù)細(xì)部分類標(biāo)示其放置物件的內(nèi)容〃 ? (4)物件上應(yīng)有明顯的標(biāo)示 ? ● 若是用容器裝，則在容器上應(yīng)予以明顯的標(biāo)示出來所裝的物品及數(shù)量〃 ●若是模具，則應(yīng)將模具本身予以標(biāo)示出號碼，如此使模具的取放更容易，不必產(chǎn)生尋找所造成的 浪費〃 ? ● 模具、夾具或治具架應(yīng)將其編號直接標(biāo)示在架子上面〃 5S的含義 ? 三 清掃 〔 Seiso〕 ? （ 一） 意義〆 ? 所謂清掃，尌是澈底將自已的工作環(huán)境四周打掃干凈，這其中也包括自已所保管的物品、治工 具、模具、機器設(shè)備 … 等在內(nèi)，而且要保持干凈狀態(tài)，其主要的目的在于藉著清掃的動作，一方面作工作四周的檢查，另一方面則是消除因污垢、髒亂所引起的產(chǎn)品變質(zhì)、機器設(shè)備故障或災(zāi)害，事實上，清掃是一種〔 用心 〕 的行為，當(dāng)我們進入一個亮晶晶的工作場所時，你會發(fā)現(xiàn)， 5S的含義 ? 這個部門的所有員工都在致力維持一個高品質(zhì)、高效率的工作環(huán)境，機器設(shè)備的維護保養(yǎng)，努力維持作業(yè)中的產(chǎn)品、設(shè)法不污染作業(yè)環(huán)境〃 經(jīng)由清掃的過程，我們可以發(fā)現(xiàn)一些異?，F(xiàn)象，例如〆變質(zhì)的物品或產(chǎn)品，生鏽的手工具，機器設(shè)備漏油、漏電、雜音、發(fā)熱 … 等，為了要使設(shè)備維持原有的性能，避免造成慢性的品質(zhì)不良或當(dāng)機事件，因此，藉著清掃來作全面性的機器設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)制度〃 5S的含義 ? （ 二） 清掃的實施觀念 ? (1)工欲善其事，必先利其器〃 ? (2)清掃是一種防患于未然的工作〃 ? (3)清掃的用意在于減少機器設(shè)備的故障，及維護產(chǎn)品品質(zhì)〃 ? (4)清掃不是部門主管或干部的責(zé)任，而是大家一起來〃 5S的含義 ? （ 三） 實施的方法 ? (1)劃分責(zé)任區(qū)域，明白標(biāo)示，每日清掃，確保整理、整頓的效果〃 ? (2)機器設(shè)備要有專人保管，建立責(zé)任保養(yǎng)制度〃 ? (3)定期點檢潤滑系統(tǒng)、油壓系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等 . ? (4)建立機器設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)書，並要求所屬按規(guī)定執(zhí)行〃 5S的含義 ? 一般而言，遷成工作環(huán)境或機器設(shè)備髒亂的罪魁禍?zhǔn)诪椹e ? ●灰塵 ●油 ? ●抹布 ●切削液 ? ●紙屑 ●殘余物 ? 為有效消除這些污染源，我們有需要劃分每個人的責(zé)任區(qū)域與機器設(shè)備，避免造成 〔 三不管 〕 地帶，當(dāng)然更不能有 〔 旁觀者 〕 ，每個人都有他例行的工作任務(wù)，主管、干部則必須負(fù)起督導(dǎo)的責(zé)任，每日點檢，隨時提醒或糾正異?，F(xiàn)象，使每個人都是創(chuàng)造品質(zhì)與效率的主導(dǎo)者〃 5S的含義 ? （ 四） 清掃的目標(biāo) ? (1)清除髒亂與污染源〃 ? (2)降低機器設(shè)備的故障率 . ? (3)實施操作人員自主保養(yǎng)制度〃 ? (4)保護品質(zhì)〃 ? 四 清潔〆 〔 Seiketsu〕 ? （ 一） 意義〆 ? 無污垢的工作環(huán)境給人的感覺是清爽、舒適，思考力、創(chuàng)造力油然而生，當(dāng)然工作效率、節(jié)約浪費也容易達(dá)成，因此所謂清潔應(yīng)該是〆 5S的含義 ? ● 維持清掃的成果，使自已所負(fù)責(zé)的工作區(qū)域、機器設(shè)備保持在干凈、無污垢的狀態(tài)〃 ? ●改善容易發(fā)生污垢、灰塵、 … 等的機器設(shè)備、物品，設(shè)法擦試污染源〃 ? 尤其是在生產(chǎn)精密度高的電子產(chǎn)品、食品、藥品、 … 等工廠，無任何污染源的清潔環(huán)境更是最基本的要求，尌像醫(yī)院的手術(shù)房一樣，絕對不該有任何污染物侵入，否則極易影響到人體的安全〃因此清潔也是一種用心的行為〃 ? （ 二） 清潔的實施觀念 5S的含義 ? (1)高品質(zhì)的產(chǎn)品必定是在 ” 清潔 ” 的工作場所才能生產(chǎn)出來〃 ? (2)清潔是一種用心的行為，而不在它的表面功夫〃 ? (3)清潔是一種隨時隨地的工作，而不是下班前后的工作〃 ? （ 三） 清潔的實施方法 ? 隨時保持責(zé)任區(qū)域內(nèi)的整潔 ? (1)標(biāo)示責(zé)任者 ? (2)明示清潔的內(nèi)容 ? (3)每日作必要的點檢並予以記錄 5S的含義 ? (4)持續(xù)的檢討直到符合清潔的要求 ? 為了維持必要的清潔，有無改善的方法 ? (1)防漏水 ? (2)防漏油 機器設(shè)備的清掃檢查 ? (3)防灰塵 改善工作環(huán)境 ? (4)防油污 每日擦試 ? (5)防碎屑 設(shè)計碎屑掉落地面的方法 ? 五 素養(yǎng)〆 〔 Shitsuke〕 ? （