【正文】 施設備、監(jiān)控設備定期進行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的設施設備要及時停用或檢修，并有計劃地更換相應的設備。對非用餐或住房客人的車輛禁止停放在酒店停車場內。讓每個員工當自己的企業(yè)來做事，每月定期對各部門的工作量和責任心進行評比，張貼，公示。xxxx始終堅持菜品如人品的原則來灌輸員工認真做好每道菜，做為廚師長嚴把菜品質量關，定期培訓全體員工，并對差的部門及個人進行單獨培訓及指導。6，做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。⑸做好本部門的消防安全的“三一”工作，做到每天一檢查，每周一培訓，每月一演習，并做好相應的記錄。做酒店前臺工作也有四個月多了，工作范圍較小。(3加強與公司各部門的溝通。接收傳真，要注意對方傳給誰，問清傳真內容，以免接收到垃圾信息，接受到傳真要及時轉交給相關人員，要查收傳真有無缺漏。到年終集中考核評比過程中、我們對管理層另外采取群眾測評、上級對管理層測評、個人述職的辦法、嚴格進行綜合評價。宴會廳降低消費標準、讓平常百姓家進入。提個自身素養(yǎng)，對于上班要求穿著的工作服我們每個人都必須要時刻保證上班就必須穿著。對于可入住客戶會直接聯(lián)系酒店部門來招待，讓客戶有可以及時找到自己需要的房間。降低成本厲行節(jié)約的有特殊獎勵。轉接電話，要注意禮貌用語，使用公司的標準用語：您好!xx公司!之后問有什么可以幫到您的，問清楚對方找哪位，貴姓有什么事情，了解情況后轉給相關人員。傳真機、復印機、打印機沒有墨時，要電話通知趙先生加墨。(2)加強禮儀知識學習。如果解決不了，要第一時間通知上級領導，并與領導做出相應的解決方案，在第一時間給客人解決。⑶制定店內工作表。3，做好為酒店其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助。加大員工生產(chǎn)，個人安全的培訓及相關的教育，正確引導。今年上半年完成利潤370萬元，半年綜合毛利55%，現(xiàn)做如下總結：善于發(fā)現(xiàn)自生不足和結合員工實際情況，加強員工廚德和廚藝的培訓，積極響應公司號召，裁員增效，整合編制從原有的68人減到60人。夜間執(zhí)勤保安人員必須保持清醒負責，按時認真巡邏查樓。(1)保安人員負責每周一次的消防設施檢查并記錄。如果對方是自動傳真，可以不接收。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內容，有了這些知識儲備，一方面能及時準確地回答客戶的問題，準確地轉接電話。工作內容也比較少。⑹督導迎送服務。制定店內工作表是為了能更好的熟知當天的工作任務，這樣也能體現(xiàn)工作的透明度和工作進度。如果出現(xiàn)指定人員投訴的話，首先要和當事人進行了解情況，如果在自己的權限能解決的問題，就自己解決，如果超出了自己的工作能力，就應立即請示上級領導，如實匯報情況，與領導商議解決方案，并提出自己的想法，在第一時間內給客人解決，并告知客人對指定投訴人員的處理意見，然后給客人進行道歉，不要讓客人帶走不滿意的情緒走。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識，包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等。如果電話線路有問題就要求助電信局。對各有關消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查、周查、月報、季檢等記錄，表格全部與消防中心部門同步建檔備查，并履行實施。做好“四防”工作，要將防盜、防火、防破壞、防治安災害事故工作納入日常工作的議事日程，要把責任落到具體崗位人員，要在重點部位安裝必要的技防器材。在新的`一年里，我要嚴格的加強要求，提前做好安排，對于做不好的新人嚴格的批評教導!食材的管理上：菜品的好壞，除了廚師的手藝，最重要的就是食材了。堅持公司原則，xxxx組建的自查小組從廚師長，經(jīng)理及部門組長親自帶頭，每天對廚房食品衛(wèi)生，消防，員工儀容儀表檢查跟進。酒店個人工作計劃范文篇四為了加強治理，增強隊員的安全意識和服務理念，進一步提高隊員的安全防范能力和服務水平，20xx年在酒店總經(jīng)理的領導下，圍繞酒店的總體目標認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。酒店個人工作計劃范文篇五20xx年上半年一直在xx酒店做前廳經(jīng)理一職。⑽對客人投訴的處理。接電話時，也要不斷提高用語技巧。飲用水桶數(shù)發(fā)現(xiàn)不夠時要及時叫羅先生送水。接待客人要笑臉相迎，耐心細致，親切大方。三、建立營銷自主的承包機制、真正實現(xiàn)多勞多得的分配目標__年酒店同各部門經(jīng)理簽訂承包責任書。因為我們前臺都是兩人的配置，所以在工作中讓我們處理問題時有了更多的方便。對待自己的工作要誠懇，對待客戶也要誠懇，用心服務，用心工作，把工作做好才能得到客戶的認可。確立終身尊貴客戶、建立走訪制度。二、建立激勵競爭機制、真正把企業(yè)人的積極性調動到極致。復印時要注意