【正文】 九 .其他 ，我國(guó)各地和各部門(mén)對(duì)股份合作公司名稱(chēng)規(guī)定極不統(tǒng)一，出現(xiàn)侵占 “ 股份有限公司 ” 或 “ 有限公司 ” 名稱(chēng)權(quán)的情況，其應(yīng)注明為 “ 集體所有制（股份合作） ” 或 “ 股份合作公司 ” 。 。 ，自主選擇取得房地產(chǎn)使用權(quán)的方式，使用房地產(chǎn)方式確認(rèn)后，應(yīng)向土地和房地產(chǎn)管理部門(mén)申請(qǐng)房地產(chǎn)（變更）登記，完善必要的法律手續(xù)。 股方案。 公司向有關(guān)政府部門(mén)租用房地產(chǎn)，簽訂租賃合同，定期繳納租金；但公司不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、抵押房地產(chǎn)權(quán)。按改組前 1年當(dāng)?shù)仉x退休職工年平均醫(yī)療費(fèi)支出 本公司離退休工人數(shù) 當(dāng)?shù)仉x退休職工退休后平均壽命 15年計(jì)算。 對(duì)大型的職工持股計(jì)劃，如有必要可形成一個(gè)股權(quán)交易市場(chǎng)。 一般職工持股計(jì)劃的對(duì)象限定 為本公司范圍內(nèi)的所有職工，具體而言： (1)在公司總部工作的所有正式員工； (2)在公司分公司、全資子公司的所有正式員工； (3)公司派往聯(lián)營(yíng)、關(guān)系公司工作，勞動(dòng)人事關(guān)系仍在本公司的員工； (4)公司的董事、監(jiān)事。 職工持股會(huì)員雖然是法人組織，一般是非實(shí)體性質(zhì)，財(cái)務(wù)較為簡(jiǎn)單，可根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)立其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳目： 職工持股會(huì)的財(cái)務(wù)活動(dòng)可由公司財(cái)務(wù)部兼管或托管機(jī)構(gòu)管理。 (2)“ 一股一票制。 缺點(diǎn)：不能針對(duì)大多數(shù)職工，只能對(duì)少數(shù)人；送股權(quán)力有時(shí)會(huì)濫用。 缺點(diǎn)：投資資金較大，職工經(jīng)濟(jì)承受壓力大（我國(guó)職工個(gè)人財(cái)富有限）；增加職工投資風(fēng)險(xiǎn)。 (3)各級(jí)持股量要求： 工（工人） 1~2 倍最低持股額； 2~4 倍最低持股額； 4~6 倍最低持股額； 6~8 倍最低持股額； （總經(jīng)理、副總經(jīng)理） 10 倍以下職工平均持股額。選擇改制方式，要考慮以下因素：原有公司投資者的意愿，職工持股的經(jīng)濟(jì)承受能力，各方就股份比例的談判和利益平衡，經(jīng)營(yíng)層對(duì)職工持股的預(yù)期目標(biāo)，當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)和政策。 優(yōu)點(diǎn)：公司規(guī)模變大，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；各個(gè)股權(quán)結(jié)構(gòu)較為均衡，是合理折衷的結(jié)果； 能發(fā)揮新老股東各方優(yōu)勢(shì)和積極性；職工股可能占較大份額。 改制設(shè)定方式： (1)現(xiàn)有資產(chǎn)全額置換。 缺點(diǎn)：目前，國(guó)家未出臺(tái)股份合作制法律，體制存在二次規(guī)模的問(wèn)題。 缺點(diǎn)：股票上市流通對(duì)職工誘惑力較大，股票套現(xiàn)造成短期行為；股票市場(chǎng)交易行情容易分散職工部分精力；股份有限公司受社會(huì)法人、個(gè)人股東監(jiān)管較嚴(yán)，向職工利益傾斜受到制約；職工持股比例過(guò) 小時(shí)，決策份量和影響力不大。職工持股則有利于將公司決策權(quán)轉(zhuǎn)移到公司內(nèi)部，提高公司決策效率。 (2)名正言順地分享勞動(dòng)成果，并用公司制度規(guī)范下來(lái)。 (4)增大公司職工財(cái)富積累，主要通過(guò)作為股東的資產(chǎn)積累，幫助職工形成個(gè)人財(cái)產(chǎn)。 (1)發(fā)起式股份有限公司一般采取持股會(huì)形式。 。 優(yōu)點(diǎn)：申辦手續(xù)較為簡(jiǎn)便；沒(méi)在歷史遺留問(wèn)題，如產(chǎn)權(quán)界 定、資產(chǎn)評(píng)估等；可以更多地反映創(chuàng)辦者意志。 適用場(chǎng)合：現(xiàn)實(shí)中較難做到徹底改革，政企分開(kāi)不能一步到位時(shí)；公司資產(chǎn)存量較大，全額置換有問(wèn)題時(shí)；公司經(jīng)濟(jì)效益較好，原有投資者不愿退出時(shí)。 公司現(xiàn)有資產(chǎn)評(píng)估后，全部轉(zhuǎn)化為債務(wù)。 (5)一次段募足股份時(shí)，股本可小些；可以分幾次募足的股本可 大些。通常，對(duì)這部分股份管理較嚴(yán)格，限制轉(zhuǎn)讓和享有過(guò)多的權(quán)利。 根據(jù)公司擔(dān)保，從金融機(jī)構(gòu)貸款，作為職工購(gòu)買(mǎi)股份的投資，并用每年職工持股的收益償還貸款（類(lèi)似于美國(guó)職工持股情況）。即公司補(bǔ)貼一塊、職工現(xiàn)金一塊、工資扣除一塊、低押擔(dān)保一塊、個(gè)別職工獎(jiǎng)勵(lì)一塊的綜合方案。 (5)“ 一人多票制 ” 。 利潤(rùn)分配策略應(yīng)為： (1)對(duì)原效益差的公司或新辦公司，為增加職工信心，可以適當(dāng)向職工利益傾斜，導(dǎo)入 職工持股初期相對(duì)多派發(fā)現(xiàn)金。 ，說(shuō)明勞動(dòng)積累財(cái)富的重要性。 (4)部分資產(chǎn)由在職職工按份共有，記入職工個(gè)人名下；同時(shí)，職工應(yīng)按公司規(guī)定比例向公司投資現(xiàn)金股。 優(yōu)點(diǎn)：較為規(guī)范，能夠保障離退休人員權(quán)益。 ， 3 年內(nèi)免除全部利息； ， 3 年內(nèi)減半計(jì)息。 (5)對(duì)盤(pán)盈的資產(chǎn)暫不征收所得稅，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提折舊。 (3)生活保障費(fèi)用劃歸社會(huì)保障機(jī)構(gòu)持有，但折為股份，由社會(huì)保障機(jī)構(gòu)作法人股投入。 (5)國(guó)家減免稅和原稅前還貸是國(guó)家對(duì)集體公司納稅義務(wù)的免除，屬于稅法上國(guó)家法定的減免稅形成 的資產(chǎn)，可歸集體公司所有；屬于國(guó)家特殊照顧享受的減免稅形成的資產(chǎn)，可歸集體公司的聯(lián)合經(jīng)濟(jì)組織持有。退休人員股份可作優(yōu)先股，沒(méi)有投票權(quán)，只享受一定固定股息回報(bào)。 (3)鑒于向職工分紅收效益征收個(gè)人所得稅，從合理避稅角度看，不宜提高現(xiàn)金收益，應(yīng)轉(zhuǎn)向再投資。 以上方案歸納見(jiàn)下表： 方案 1 方案 2 方案 3 方案 4 方案 5 職工持股會(huì) 會(huì)員大會(huì) 理事會(huì) 一人一票 一人一票 一股一票 一股一票 一人一票 一股一票 一股一票 一人一票 一人多票 一人多票 股份合作制 股東會(huì) 董事會(huì) 一人一票 一人一票 一股一票 一股一票 一人一票 一股一票 一股一票 一人一票 一人多票 一人多票 ，各方式都有其特點(diǎn)（優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)）。 職工持股會(huì)中一般設(shè)立持股會(huì)理事會(huì)，由理事會(huì)代表職工意志參與公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作。 缺點(diǎn)：目前我國(guó)法律、法規(guī)尚未允許或沒(méi)有鼓勵(lì)政策，尚未開(kāi)通與金融機(jī)構(gòu)的購(gòu)股融資渠道，操作較為難度。 缺點(diǎn)：容易誤認(rèn)為國(guó)有或集體資產(chǎn)流失，劃轉(zhuǎn)申報(bào)批準(zhǔn)手續(xù)較繁鎖，容易引起原來(lái)投資者各方爭(zhēng)議。 ，一般不作為優(yōu)先股，而作為普通股，以體現(xiàn)與公司共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。如果原投資者按借貸備件收取本息后不再投入，公司職工對(duì)公司產(chǎn)權(quán)的實(shí)際擁有量，將隨著對(duì)還貸的不斷增多而相應(yīng)增加，最后完全達(dá)到占有全部財(cái)產(chǎn)。 現(xiàn)有公司投資者不退 出，仍以存量資產(chǎn)作為投資，再吸收職工股份，成立新的公司，其注冊(cè)資金在于原有資產(chǎn)。因此，新設(shè)立公司持股會(huì)較難反映職工意見(jiàn)。 （職工股在整個(gè)公司的持