【正文】 各部門工作手冊(cè)，標(biāo)準(zhǔn)工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓治理工作有據(jù)可依?！　√嵘叭！钡任飿I(yè)效勞質(zhì)量，改善小區(qū)環(huán)境，以收費(fèi)促效勞，以效勞保收費(fèi)。通過(guò)街道物業(yè)總站、社區(qū)物業(yè)分站召開會(huì)議，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，表彰先進(jìn)。對(duì)員工從效勞認(rèn)識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)才能、溝通才能、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高治理效勞水平和效勞質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)，為公司開展儲(chǔ)藏人力資源?！　?四)全面落實(shí)物業(yè)治理覆蓋措施?！　?二)著力優(yōu)化物業(yè)治理市場(chǎng)環(huán)境：　　一是培育健康的物業(yè)治理市場(chǎng)。行業(yè)功能逐步健全，治理機(jī)制效果明顯，物業(yè)治理標(biāo)準(zhǔn)有序，誠(chéng)信效勞質(zhì)量?jī)?yōu)良，人居環(huán)境溫馨和諧。按照“條塊結(jié)合、以塊為主、鎮(zhèn)辦協(xié)調(diào)、區(qū)域統(tǒng)籌”思路。特制定了20XX年物業(yè)治理工作打算：依照公司在新一年度的戰(zhàn)略目的及工作布署，XX區(qū)在20XX年的工作打算將緊緊圍繞“效勞質(zhì)量提升年”來(lái)開展工作，主要工作打算有　　一、 全面施行標(biāo)準(zhǔn)化治理　　在原有根底上修訂各部門工作手冊(cè)嗎，標(biāo)準(zhǔn)工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓治理工作有據(jù)可依。將現(xiàn)有工作人員進(jìn)展合理分工，成立日常督查和小區(qū)整治二個(gè)組，日常督查組負(fù)責(zé)各社區(qū)的檢查、整改、復(fù)查、協(xié)調(diào)等日常督查治理考核工作，小區(qū)整治組負(fù)責(zé)協(xié)助三友新村、鐘埭集鎮(zhèn)等開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作?！　∫约t建花苑、花園小區(qū)為試點(diǎn)，對(duì)具有一定規(guī)模，條件成熟的老拆遷安置房小區(qū)，由街道通過(guò)經(jīng)開物業(yè)公司加大投入，逐步改善根底設(shè)備設(shè)備，標(biāo)準(zhǔn)人員配置，提高小區(qū)物業(yè)效勞質(zhì)量，提高居民繳費(fèi)認(rèn)識(shí)，逐步構(gòu)成有償物業(yè)效勞的良性循環(huán)?！　∩鐓^(qū)居民骨干、黨員、保潔員、駐社區(qū)城管組建環(huán)境衛(wèi)生義務(wù)宣傳員對(duì)外來(lái)居民進(jìn)展宣傳教育，及時(shí)制止亂丟亂放亂種現(xiàn)象?！　M定車輛臨停收費(fèi)可行性方案?！　《菍?duì)已完成改造任務(wù)的海棠苑小區(qū)、華城路二小區(qū)、三小區(qū)安泰居北區(qū)等四個(gè)舊小區(qū)研究制定合理的整合方案，采取劃片治理，實(shí)現(xiàn)一個(gè)區(qū)域成立一個(gè)業(yè)主委員會(huì)，選聘一家物業(yè)企業(yè)施行統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)治理。四是加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司資質(zhì)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入與退出機(jī)制，對(duì)效勞水平低、以及效勞不到位投訴多，不符合運(yùn)營(yíng)效勞條件的物業(yè)公司采取取消招投標(biāo)資歷、降低或撤銷資質(zhì)等級(jí)、責(zé)令退出市場(chǎng)的處分措施?！　∥濉⑼晟迫粘Ｖ卫?，開展便民工作，提高住戶滿意度　　以制度標(biāo)準(zhǔn)日常工作治理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)備設(shè)備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償效勞，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)效勞?！　?七)加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流工作　　組織物業(yè)總站、社區(qū)分站工作人員參加綠化養(yǎng)護(hù)、物業(yè)維修工程方面的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高物業(yè)治理隊(duì)伍處理現(xiàn)場(chǎng)咨詢題的才能。標(biāo)準(zhǔn)工程施工、驗(yàn)收的監(jiān)視，保證工程質(zhì)量?！　?。將物業(yè)治理納入政府考評(píng)體系，與單位、部門的政績(jī)考核掛鉤?！　∷氖羌訌?qiáng)社區(qū)民主建立，實(shí)在保證業(yè)主履行治理責(zé)任。下面是關(guān)于社區(qū)物業(yè)治理工作打算范文5篇，希望對(duì)您有所協(xié)助?！　《亲ズ闷髽I(yè)自律和誠(chéng)信效勞，建立鼓勵(lì)機(jī)制，廣泛開展治理機(jī)構(gòu)、物業(yè)企業(yè)、住宅小區(qū)、員工達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。各鎮(zhèn)辦對(duì)居住分散的住宅樓，要盡快摸底調(diào)查，制訂劃片整合治理方案，穩(wěn)步施行物業(yè)治理工作。　　《績(jī)效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求?！　?000元以上50000元以下維修工程在街道監(jiān)察辦、物業(yè)總站的指導(dǎo)監(jiān)視下，由社區(qū)組織比價(jià)。作為白馬堰、三友社區(qū)網(wǎng)格式治理牽頭單位主管部門，指導(dǎo)、監(jiān)視社區(qū)、物業(yè)公司按時(shí)整改數(shù)字城管發(fā)覺(jué)的各項(xiàng)咨詢題。有針對(duì)性的開展崗位素養(yǎng)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)，效勞認(rèn)識(shí)等綜合素養(yǎng)的提高。對(duì)全區(qū)住宅小區(qū)施行分類治理，將住宅小區(qū)劃分為示范類、達(dá)標(biāo)類、整改類三類效勞層次，并對(duì)各類小區(qū)采取掛牌公示，