【正文】 部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度，對(duì)不恪守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)峻處理?！　〈罅訌?qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作?！　」具€和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與xx碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)處理市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新和有效手段咨詢題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，把握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)?！　≡跇I(yè)務(wù)效勞上采納創(chuàng)新效勞，提高效勞質(zhì)量及客戶滿足度，依照客戶的需求和特點(diǎn)，為客戶量身打造效勞打算書，及時(shí)精確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)?！　?三)進(jìn)一步細(xì)化治理、創(chuàng)新效勞。　　三年來，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，但是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。XX的一條船。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事治理員XX兼任黨辦秘書，在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家消費(fèi)后又臨時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。上半年，公司針對(duì)一些內(nèi)部過失反復(fù)出現(xiàn)的咨詢題，修訂了《個(gè)人奉獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行方法》和《綜合治理獎(jiǎng)考核方法》將個(gè)人和部門的利益與平安質(zhì)量掛鉤，對(duì)過失進(jìn)展嚴(yán)格的操縱，內(nèi)部過失按個(gè)計(jì)算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部過失即取消評(píng)選個(gè)人奉獻(xiàn)獎(jiǎng)資歷，干部出現(xiàn)內(nèi)部過失，扣比率扣除平安質(zhì)量獎(jiǎng)。從而促進(jìn)了部門的消費(fèi)治理，又調(diào)動(dòng)了部門員工的工作積極性。按照公司黨委今年的工作打算，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長(zhǎng)、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)展黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親身主講。但我們并沒有失去決心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的以人為本，打造隊(duì)伍、完善治理、和諧開展的工作方針，公司積極采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)治理，為開展打好根底，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，以開展促穩(wěn)固。裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng)。如新年文藝匯演、第一屆友誼杯籃球競(jìng)賽、萬人獻(xiàn)愛心活動(dòng)等等。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和治理才能，使他們成為公司開展的中堅(jiān)力量。5月份，現(xiàn)場(chǎng)部門有位員工無視公司的勞動(dòng)紀(jì)律，無故曠工，公司給予通報(bào)開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任?！　〗衲觌S著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)和廈門港的本身情況，廈門港的XX市場(chǎng)總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。這證明了我司的營(yíng)銷工作獲得了成功，同時(shí)有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的開展打下了根底?！　∪?、xx年下半年的工作打算和要求。挖掘增值效勞的潛力，讓客戶感遭到?jīng)]有我們的效勞，他們的工作會(huì)不方便和不順利，從而使客房更信任和依托我們?！　∠掳肽辏疽诤葑ハM(fèi)治理，確保平安質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，對(duì)任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理，要加大考核力度，對(duì)平安質(zhì)量事故，從重從嚴(yán)處分。　　(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。XX和XX合開的東南亞線。其次在治理費(fèi)上嚴(yán)格操縱，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求，尤其在平安質(zhì)量方面。另外，各現(xiàn)場(chǎng)操作部門都創(chuàng)